Pe măsură ce strategia de afaceri și strategia tehnologică se află din ce în ce mai mult într-o strânsă legătură, mulți directori de corporații constată că tehnologiile pentru care au optat în trecut sunt limitate când vine vorba de optimizarea strategiei și agilitatea afacerii. Pentru a rezolva aceste limitări tehnologice, executivii consideră că este necesar să se bazeze pe o arhitectură tehnologică și opțiuni de implementare a tehnologiei care să asigure această strategie.
Rezultatul: alegeri mai rapide și mai inteligente care ar putea duce la o adaptare mai agilă, alegeri strategice cu impact durabil, transpuse într-un avantaj competitiv. A avea o strategie definită nu este suficient – modul în care are loc execuția este cel mai important. De aceea, doar 13% dintre respondenții sondajului 2020 CSO Survey desfășurat de Deloitte , au spus că pot adresa această strategie. Aceasta trebuie să fie în primul rând eficientă, nu doar să existe în planul de business.
