Acest curs de tip practitioner oferă participanților cunoștințele și abilitățile necesare pentru a iniția, planifica și gestiona proiecte folosind capabilitățile ServiceNow Project and Portfolio Management (PPM).
Prin combinația dintre expertiza ServiceNow și cadre consacrate precum Agile și ITIL, cursul asigură o abordare practică, bazată pe cazuri reale, care sprijină alinierea obiectivelor de proiect cu strategia organizațională și asigură tranziția eficientă de la planificare la execuție.
- Project Managers
- Program Managers
- Portfolio Managers
- Inițierea proiectelor – Stabilirea obiectivelor, definirea rezultatelor așteptate și pregătirea elementelor cheie pentru trecerea la execuție.
- Project Overview – Monitorizarea progresului, statusului și jaloanelor proiectului, utilizând dashboard-urile și instrumentele de raportare din platformă.
- Roluri și responsabilități – Alocarea și gestionarea rolurilor pentru coordonare și colaborare eficientă.
- Scope Management – Definirea și controlul ariei proiectului, gestionarea cererilor de schimbare și alinierea cu obiectivele business-ului.
- Managementul timpului, resurselor și costurilor – Planificarea și monitorizarea programelor, capacității resurselor și bugetelor.
- Organizational Change Management – Implicarea stakeholderilor, planificarea comunicării și susținerea adoptării rezultatelor proiectului.
- Planificarea comunicării – Crearea unei structuri de comunicare adaptate fazelor proiectului și nevoilor stakeholderilor.
- Risk Management – Identificarea, evaluarea și reducerea riscurilor pentru a minimiza impactul asupra livrării.
- Guvernanță – Aplicarea structurilor de guvernanță pentru luarea deciziilor, conformitate și aliniere cu standardele organizației.
- Închiderea proiectelor – Finalizarea formală, validarea livrabilelor, realizarea raportărilor și documentarea lecțiilor învățate.
- Cunoștințe de bază despre managementul de proiect.
- Familiarizare cu platforma ServiceNow (nivel utilizator sau intermediar).
- Inițierea proiectelor și definirea obiectivelor
- Monitorizarea progresului și raportarea statusului
- Definirea și gestionarea rolurilor și responsabilităților
- Controlul ariei proiectului și gestionarea schimbărilor
- Planificarea și urmărirea timpului, resurselor și costurilor
- Managementul schimbării organizaționale
- Planificarea comunicării și implicarea stakeholderilor
- Managementul riscurilor și aplicarea guvernanței
- Închiderea proiectelor și raportarea valorii livrate
- Agile & ServiceNow – Plan, Align and Deliver
- Performance Analytics – Power Dashboards with ServiceNow
- ITIL® 4 Foundation
Acest curs nu este asociat cu un program de certificare oficial.