Plan, Align and Deliver cu ServiceNow Project and Portfolio Management

Acest curs de tip practitioner oferă participanților cunoștințele și abilitățile necesare pentru a iniția, planifica și gestiona proiecte folosind capabilitățile ServiceNow Project and Portfolio Management (PPM).

Prin combinația dintre expertiza ServiceNow și cadre consacrate precum Agile și ITIL, cursul asigură o abordare practică, bazată pe cazuri reale, care sprijină alinierea obiectivelor de proiect cu strategia organizațională și asigură tranziția eficientă de la planificare la execuție.

Cui i se adresează?

  • Project Managers
  • Program Managers
  • Portfolio Managers

Ce vei învăța?

  • Inițierea proiectelor – Stabilirea obiectivelor, definirea rezultatelor așteptate și pregătirea elementelor cheie pentru trecerea la execuție.
  • Project Overview – Monitorizarea progresului, statusului și jaloanelor proiectului, utilizând dashboard-urile și instrumentele de raportare din platformă.
  • Roluri și responsabilități – Alocarea și gestionarea rolurilor pentru coordonare și colaborare eficientă.
  • Scope Management – Definirea și controlul ariei proiectului, gestionarea cererilor de schimbare și alinierea cu obiectivele business-ului.
  • Managementul timpului, resurselor și costurilor – Planificarea și monitorizarea programelor, capacității resurselor și bugetelor.
  • Organizational Change Management – Implicarea stakeholderilor, planificarea comunicării și susținerea adoptării rezultatelor proiectului.
  • Planificarea comunicării – Crearea unei structuri de comunicare adaptate fazelor proiectului și nevoilor stakeholderilor.
  • Risk Management – Identificarea, evaluarea și reducerea riscurilor pentru a minimiza impactul asupra livrării.
  • Guvernanță – Aplicarea structurilor de guvernanță pentru luarea deciziilor, conformitate și aliniere cu standardele organizației.
  • Închiderea proiectelor – Finalizarea formală, validarea livrabilelor, realizarea raportărilor și documentarea lecțiilor învățate.

Cerințe preliminare:

  • Cunoștințe de bază despre managementul de proiect.
  • Familiarizare cu platforma ServiceNow (nivel utilizator sau intermediar).

Agenda cursului:

Materialele de curs sunt în limba Engleză. Predarea se face în limba Română.

  1. Inițierea proiectelor și definirea obiectivelor
  2. Monitorizarea progresului și raportarea statusului
  3. Definirea și gestionarea rolurilor și responsabilităților
  4. Controlul ariei proiectului și gestionarea schimbărilor
  5. Planificarea și urmărirea timpului, resurselor și costurilor
  6. Managementul schimbării organizaționale
  7. Planificarea comunicării și implicarea stakeholderilor
  8. Managementul riscurilor și aplicarea guvernanței
  9. Închiderea proiectelor și raportarea valorii livrate

Recomandăm să continui cu:

  • Agile & ServiceNow – Plan, Align and Deliver
  • Performance Analytics – Power Dashboards with ServiceNow
  • ITIL® 4 Foundation

Programe de certificare

Acest curs nu este asociat cu un program de certificare oficial.

Plan, Align and Deliver cu ServiceNow Project and Portfolio Management

Oferte personalizate pentru grupuri de minim 2 persoane

Detalii curs

Durată:

2
zile

Preț:

La cerere

Livrare:

Predare în clasă, Clasă hibridă, Clasă virtuală

Nivel:

4. Expert

Roluri:

Architect

Echipă de 2+ persoane? Primești ofertă dedicată!