Acest curs este destinat celor care au absolvit deja certificarea AgilePM® Foundation v3 și doresc să aprofundeze aplicarea practică a metodologiei în proiecte reale.
Cursul pune accent pe adaptarea principiilor AgilePM la diferite medii de proiect, gestionarea riscurilor, leadership agil și guvernanță. Participanții vor învăța să conducă echipe Agile, să aplice MoSCoW prioritization, și să asigure livrarea valorii în proiecte dinamice.
Cursul este recomandat pentru:
- Project managers și team leads care conduc proiecte Agile
- Product owners și business analysts implicați în livrarea de soluții
- Specialiști în guvernanță, arhitectură de soluții și managementul riscurilor
- PMO și profesioniști ce supraveghează proiecte multiple în organizații Agile
Este necesară certificarea AgilePM® Foundation – versiunea 3.
La finalul acestui curs, vei putea să:
- Adaptezi și aplici principiile AgilePM în scenarii de proiect complexe
- Conduci echipe Agile cu focus pe colaborare și leadership
- Planifici, urmărești și controlezi proiectele în conformitate cu cerințele de reglementare
- Gestionezi riscurile și asiguri livrarea valorii în proiecte multi-disciplinare.
- Utilizezi instrumentele AgilePM pentru a susține livrarea continuă și eficientă
- Fundamentele AgilePM
- Filozofia AgilePM și componentele cadrului metodologic
- Echilibrarea timpului, costurilor, calității și funcționalităților în proiecte Agile
- Aplicarea celor opt principii AgilePM în scenarii reale
- Colaborare și comunicare în echipe Agile
- Stiluri de leadership și empowerment situațional
- Formarea echipelor Agile și definirea rolurilor
- Asigurarea unei colaborări eficiente între echipe
- Managementul riscurilor și abordarea proiectului
- Adaptarea AgilePM pentru reducerea riscurilor
- Utilizarea chestionarului Project Approach pentru evaluarea riscurilor
- Diferențierea între riscuri VUCA și riscuri legate de abordare
- Definirea și estimarea muncii în proiect
- Definirea activităților în fiecare fază a ciclului de viață al proiectului
- Estimarea bazată pe faze și principiul „ultimul moment responsabil”
- Prioritizarea MoSCoW pentru livrarea Minimum Usable Subset
- Planificarea și controlul proiectului
- Concepte de planificare Agile pentru fiecare etapă
- Urmărirea progresului și gestionarea schimbărilor în sprinturi și tranșe
- Adaptarea Scrum pentru planificarea proiectelor multi-echipă și gestionarea dependențelor
- Asigurarea conformității legale și a guvernanței financiare în proiectele Agile.
Examenul AgilePM® Practitioner evaluează capacitatea participanților de a:
- Aplica și analiza conceptele și rolurile AgilePM
- Adapta principiile în situații reale de proiect
- Gestiona eficient echipe și livrabile în medii dinamice
Format examen: 4 întrebări, fiecare cu câte 15 subpuncte (60 puncte în total)
Punctaj minim pentru promovare: 30 puncte (50%)
