Cursul APMG AgilePM® Foundation – Versiunea 3 oferă o introducere completă atât în framework-ul Scrum, cât și în metoda de management de proiect Agile. Este conceput pentru a le oferi participanților o bază solidă în livrarea de produse în mod Agile și în coordonarea proiectelor prin prisma principiilor AgilePM.
Noua versiune AgilePM v3 reflectă cele mai recente practici în project leadership, cu accent pe livrarea de valoare, integrarea Scrum ca motor de livrare, și o abordare mai practică, adaptată la realitățile zilnice ale echipelor. Este un curs ideal pentru profesioniști care doresc să gestioneze proiecte într-un mod agil, echilibrând cu succes cerințele de transparență, calitate, cost și timp.
Cursul se adresează celor care vor să înțeleagă și să aplice practicile Agile atât în dezvoltarea de produse, cât și în gestionarea proiectelor:
- Project Managers și Team Leaders
- Scrum Masters și Product Owners
- Business Analysts
- Stakeholderi implicați în transformarea agilă a organizației
- Profesioniști care vor să obțină o certificare în AgilePM, recunoscută international.
La finalul acestui curs, participanții vor fi capabili să:
- Înțeleagă framework-ul Scrum și să aplice principiile acestuia în practică
- Aplice principiile și practicile AgilePM pentru a planifica și livra proiecte Agile
- Gestioneze backlog-uri, planificări și prioritizări folosind MoSCoW
- Asigure colaborarea eficientă în echipe Agile și implicarea stakeholderilor
- Utilizeze concepte precum burn-down charts, velocity tracking și sprint reporting
- Înțeleagă cum să gestioneze riscurile și guvernanța în proiectele Agile
Nu există cerințe formale pentru participarea la acest curs. Totuși, este recomandat ca participanții să aibă:
- Cunoștințe de bază despre concepte de project management
- Experiența anterioară în medii de lucru Agile este un avantaj
Introducere în Agile și Scrum
- Principiile Agile și Manifestul Agile
- Valori și piloni Scrum (Transparență, Inspecție, Adaptare)
- Controlul empiric al procesului
Roluri Scrum și managementul echipei
- Roluri: Product Owner, Scrum Master, Developer
- Autogestionare și echipe cross-functionale
- Responsabilități în echipe Agile
Evenimente și artefacte în Scrum
- Sprint, Sprint Planning, Daily Scrum, Sprint Review, Sprint Retrospective
- Artefacte: Product Backlog, Sprint Backlog, Increment
- Definirea stării „Done”
Fundamentele AgilePM
- Ciclu de viață AgilePM: de la Pre-Project la Post-Deployment
- Concepte-cheie: Increment, livrare de produse, prioritizare MoSCoW
- Cele opt principii AgilePM și aplicarea lor practică
Planificare, prioritizare și control
- Gestionarea backlog-ului și scrierea de User Stories
- Prioritizarea funcționalităților cu MoSCoW
- Planificarea și monitorizarea în proiectele AgilePM
Managementul riscurilor și guvernanței
- Tehnici de gestionare a riscurilor în Agile
- Guvernanță Agile: echilibru între flexibilitate și control
- Chestionarul de abordare a proiectului (Project Approach Questionnaire)
Colaborare și comunicare
- Implicarea stakeholderilor și comunicarea transparentă
- Colaborare eficientă în echipe și între echipe multiple
- Gestionarea dependențelor în proiecte multi-echipă
AgilePM Foundation Exam:
- Format: 50 întrebări tip grilă
- Durată: 40 minute
- Punctaj minim pentru promovare: 30/50 (60%)
- Examenul este inclus în prețul cursului și se susține online
