Importanta CISO si liderilor in securitate cibernetica
Subestimarea rolului CISO: O eroare cu potential de risc major
Intr-un context digital in care atacurile cibernetice devin din ce in ce mai sofisticate si frecvente, multe organizatii inca trateaza pozitia de Chief Information Security Officer (CISO) ca un rol secundar, fara o influenta reala in procesul decizional. Acest lucru poate avea consecinte devastatoare, atat la nivel operational, cat si financiar. Leadership-ul in securitate cibernetica nu mai este optional, ci esential pentru rezilienta si succesul pe termen lung al oricarei companii. Afla in acest articol despre Importanta CISO si a liderilor in securitate cibernetica din companii.
Ce este un CISO si de ce conteaza?
Un CISO este responsabil de definirea si implementarea strategiei de securitate cibernetica intr-o organizatie. Acest rol presupune atat aspecte tehnice, precum protectia retelei si a datelor, cat si coordonare la nivel de guvernanta si conformitate. Totodata, CISO-ul trebuie sa fie o punte de comunicare intre echipele tehnice si conducere, traducand riscurile cibernetice in limbaj de business.
- Analizeaza riscurile de securitate si propune masuri proactive
- Coordoneaza echipele de raspuns la incidente cibernetice
- Asigura conformitatea cu reglementarile internationale (ex: GDPR)
Tocmai prin aceasta pozitie de intermediar intre tehnic si business, CISO-ul devine un actor esential in protectia informatiei si in prevenirea pierderilor financiare sau reputationale.
Limitarea autoritatii CISO – un semnal de alarma
Mai multe cercetari recente indica faptul ca CISO-ul este adesea marginalizat la nivel de board executiv, fiind plasat in structuri operationale sau IT, fara acces direct la CEO ori CIO. Acest lucru induce un pericol strategic: securitatea devine o problema exclusiv tehnica, nu o componenta integrata in procesul decizional.
Consecinte ale subestimarii functiei CISO:
- Decizii luate fara o evaluare adecvata a riscurilor cibernetice
- Bugete limitate pentru infrastructura de securitate
- Intarzieri in detectarea si remedierea incidentelor
Companiile care trateaza securitatea ca o functie pura de IT ignora faptul ca o breja de date sau o compromitere operationala poate afecta drastic operatiunile, adesea pe termen lung.
Influenta CISO in strategia de business
In companiile de top, CISO nu este doar un consultant tehnic. Este un lider de business cu perspectiva strategica, integrat in deciziile de management si in planurile de dezvoltare digitala. Un CISO eficient colaboreaza direct cu executivi din toate domeniile: financiari, legali, de resurse umane sau dezvoltare de produs.
Prin aceasta cooperare interdisciplinara, eforturile de securitate devin proactive. De exemplu, identificarea vulnerabilitatilor la stadiul de design al unui produs reduce semnificativ costurile mai tarziu, in productie sau in gestionarea incidentelor post-lansare.
Viziunea moderna: CISO-ul ca facilitator al inovatiei
In loc sa fie perceput ca un “gardian” care pune bariere, CISO-ul modern devine un enabler al inovatiei, oferind un cadru sigur in care organizatia poate experimenta noi tehnologii sau poate automatiza procese.
CISO-ul aduce valoare in:
- Evaluarea riscurilor asociate cu cloud, AI sau IoT
- Formarea unei culturi organizationale orientate catre securitate
- Adaptarea la norme si standarde internationale in continua schimbare
Metrica corecta: Securitatea ca investitie, nu cheltuiala
O greseala frecventa este tratarea bugetului de securitate ca o cheltuiala evitabila. In realitate, aceasta este o investitie esentiala pentru stabilitatea si scalabilitatea business-ului, la fel ca investitiile in tehnologie sau resurse umane.
Rapoarte din industrie arata ca firmele care aloca resurse consistente in securitate:
- Detecteaza incidentele de 2-3 ori mai rapid
- Diminueaza semnificativ pierderile cauzate de atacuri ransomware
- Castiga increderea partilor interesate (clienti, investitori, parteneri)
Un CISO cu autoritate si buget poate construi un ecosistem rezilient in jurul organizatiei, reducand riscurile expunerii la amenintari cibernetice.
Transformarea culturii organizationale: securitatea e responsabilitatea tuturor
Chiar daca CISO-ul este o figura centrala, securitatea cibernetica nu poate functiona in izolare. Pentru a obtine eficienta, trebuie sa existe o cultura organizationala in care angajatii sunt educati, constienti si implicati.
Liderii de cybersecurity trebuie sa:
- Initieze campanii de constientizare interna
- Colaboreze cu HR-ul pentru integrarea securitatii in onboarding
- Dezvolte indicatori de performanta pentru toate departamentele care vizeaza respectarea politicilor de securitate
Aceasta abordare transforma fiecare angajat intr-un aliat pentru CISO, nu intr-un potential vector de risc.
Viitorul rolului CISO: adaptabilitate si influenta strategica
Pe masura ce digitalizarea continua sa redefineasca modelul de business, rolul CISO va deveni tot mai complex si vital. Vom asista la o evolutie unde CISO-ul nu doar raspunde la incidente, ci anticipeaza schimbarile, gestioneaza riscurile emergente si contribuie la avantajul competitiv al companiei.
Tendinte in evolutia functiei CISO:
- Cresterea responsabilitatilor fata de riscurile ESG (mediu, sociale, guvernanta)
- Integrarea AI si machine learning in analiza predictiva a amenintarilor
- Colaborare extinsa cu echipe juridice si de conformitate
Nu este exclus ca in viitorul apropiat sa vedem functia de CISO considerata la fel de esentiala ca CFO sau COO in structura de conducere a unei organizatii moderne.
Recomandari pentru companii care doresc sa valorifice rolul CISO
Pentru a proteja organizatia pe termen lung, companiile trebuie sa-si regandeasca abordarile in ceea ce priveste structura de management al securitatii.
- Promovarea CISO in randul echipei executive si asigurarea unui loc la masa discutiilor strategice
- Alocarea unui buget consistent si predictibil pentru initiativele de securitate
- Crearea unui plan de succesiune si dezvoltare continua pentru liderii de securitate
- Colaborare constanta intre CISO si toate nivelurile operationale ale companiei
Cultura de securitate trebuie sa devina un element fundamental in strategia organizationala, nu o componenta adaugata ulterior.
Concluzie
Rolul CISO trebuie reevaluat prin prisma realitatii digitale actuale. In 2025 si mai departe, securitatea cibernetica va deveni pilonul pe care se construieste increderea, scalabilitatea si succesul companiilor. Liderii de cybersecurity nu trebuie doar sa raspunda la amenintari, ci sa contribuie direct la construirea unei organizatii reziliente si adaptabile.
Importanta CISO nu mai poate fi ignorata. Este momentul ca organizatiile sa il includa in structurile strategice si sa-i ofere resursele necesare pentru a performa.
Cu siguranta ai inteles care sunt noutatile din 2025 legate de securitate cibernetica, daca esti interesat sa aprofundezi cunostintele in domeniu, te invitam sa explorezi gama noastra de cursuri dedicate securitatii cibernetice din categoria Cybersecurity. Indiferent daca esti la inceput de drum sau doresti sa iti perfectionezi abilitatile, avem un curs potrivit pentru tine.
