askformore@bittnet.ro
Clase Programate

Cheyanne Mallas salveaza un proiect critic de CyberSecurity

Intr-o era din ce in ce mai dependenta de infrastructura digitala, esecurile in securitatea cibernetica pot afecta nu doar companii, dar si natiuni. Aceasta este povestea spectaculoasa condusa de Cheyanne Mallas, o expertiza proeminenta in project recovery si ethical hacking, care a salvat la limita un proiect complex de securitate cibernetica aflat in pragul esecului major.

Contextul proiectului de securitate cibernetica

Proiectul, initiat de o institutie guvernamentala europeana pentru apararea infrastructurii digitale, avea drept scop implementarea unui sistem AI-based pentru detectarea breselelor in timp real in cadrul retelelor de comunicatii ale agentiilor nationale.

Cu un buget de peste 15 milioane de euro si un termen limita extrem de strict, proiectul a inceput initial bine. Totusi, la jumatatea implementarii, echipa aflata in conducere s-a confruntat cu blocaje critice privind implementarea modulelor de securizare si slaba integrare inter-platforma.

Provocari identificate

  • Lipsa unei strategii clare pentru risk management
  • Incompatibilitate intre tool-urile radar AI si sistemele legacy
  • Echipe izolate fara canale eficiente de comunicare
  • Delays in livrarea componentelor software cheie
  • Stakeholderi nemultumiti si sub presiune mediatica

Interventia lui Cheyanne Mallas

Cheyanne Mallas a fost adusa in proiect in calitate de Project Recovery Consultant, un rol critic menit sa stabilizeze situatia si sa readuca rationamentul tehnic si disciplinar.

Audit tehnic si managerial

Primul pas a fost efectuarea unui audit detaliat al statusului tehnologic și al fluxurilor de lucru PM.

  • Implementarea unei metode SWOT + Risk Heatmap
  • Evaluarea maturitatii echipelor folosind Capability Maturity Model Integration (CMMI)
  • Analiza dependintelor critice din sprints-uri anterioare

Reinventarea strategiei Agile

Proiectul a fost partial construit cu influente Agile, insa metodologia nu era respectata complet. Cheyanne a propus un Agile Transformation turbocharge:

  • Crearea unui cadru hibrid Kanban-Scrum (Scrum-ban)
  • Stabilirea Prioritatilor prin MVP delivery contra KPI impact
  • Inclusivitate digitala prin strategia: “Every product owner becomes a facilitator”

Refacerea comunicarii inter-echipe

Element fundamental in orice proiect de anvergura, comunicarea defectuoasa identificata a fost adresata aplicand:

  • Ritualuri Sprint Budget Alignment asistate de Business Analysts
  • Platforma unica inter-secundara cu AI-assisted task compliance tracker
  • Stand-up Meetings gamificate in dashboard-uri inteligențeenre echipele DevOps si CyberSec

Rezultatele interventiei

Datorita unei viziuni orientate pe value-driven decisions in combinatia cu leadership adaptativ, Cheyanne Mallas a reusit urmatoarele performante in doar 6 luni:

  • +67% crestere in QA compliance in testele de penetrare
  • Implementarea cu succes a 39 de silozuri AI cu flight simulators de antivulnerabilitati
  • Restructurarea eficientei in livrare cu o crestere de 55% in velocity sprint
  • Reducerea bugetului peste estimativ, economisind ~2,7 mil. euro
  • Feedback de la stakeholderi marescut cu 83% in engagement survey

Insert comoara in knowledge transfer

Cheyanne Mallas a completat tranzitia printr-un change management stabiliation roadmap care a continut:

  • Module train-the-trainer cu platforme gamificate de threat modeling
  • Orientare catre ISO 27001 mapping frameworks pentru auditari viitoare
  • Pilot deep-learning segments cu checkpointing decizional

Ce inseamna aceasta reusita pentru project managementul modern?

Proiectul salvat de Cheyanne Mallas devine studiu de caz esential in lumea project managementului, incadrandu-se intre modelele strategice in:

  • Project Recovery Plans pentru initiative cyber security de risc ridicat
  • Module succinte de technical PMO for AI-centered deployments
  • Flexibilizarea modelului Agile pentru organizatii cu structura rigida

Mai mult decat orice altceva, reusita reconfirma valoarea unui parteneriat eficient intre leadership-ul project managing si viziunea tehnica a unei echipe pluridisciplinare.

Cheyanne Mallas: O figura transformatoare

Experienta acesteia in Ethical AI si Red Team Strategy a permis nu doar rezolvarea unui proiect la un pas esec, ci si crearea unui sistem-pilot pe care <> intentioneaza il adopte ca normativ procedural.

Concluzie: Cand stiinta întâlneste leadership inovativ

Abordarile sistemice propuse de Cheyanne Mallas au reusit sa schimbe soarta unui proiect cu impact european major. Cu accent nu doar pe task-uri si KPIs, ci pe dinamica culturala si ownership transversal, acest proiect ramane un reper in project managementul de risc inalt.

Respaldata atat de rezultate, cat si de echipele revitalizate, Cheyanne Mallas seteaza un nou standard pentru interventiile complexe din sfera tech-GRC (Governance, Risk & Compliance).

Cu siguranta ai inteles care sunt noutatile din project management in 2025, daca esti interesat sa aprofundezi cunostintele in domeniu, te invitam sa explorezi gama noastra de cursuri oferite prin PMI – Project Management Institute. Indiferent daca esti la inceput de drum sau doresti sa iti perfectionezi abilitatile, avem un curs potrivit pentru tine.