Academia de Scrum Master este un program specializat, conceput pentru a oferi angajaților abilitățile și cunoștințele esențiale pentru a excela ca Scrum Masters. Indiferent dacă organizația dvs. este nouă în domeniul metodologiilor Agile sau caută să își îmbunătățească practicile Scrum, acest program oferă o abordare cuprinzătoare și practică pentru a cultiva Scrum Masters eficienți de la zero.
Acest program se adresează persoanelor dornice să descopere metodologia Agile si să devină Scrum Masters.
- Materiale de studiu în format video înregistrat și activități practice.
- Teste intermediare prin care îți vei evalua progresul.
- Întâlniri periodice cu trainerii în ședințe tip live-virtual.
- Examen final, în urma promovării căruia primești o diplomă de finalizare program.
Acest program de reconversie este conceput pentru a le oferi angajaților cunoștințe despre:
- Familiarizarea cu conceptele cheie din lumea Agile și IT.
- Cunoașterea rolurilor și responsabilităților în proiectele IT.
- Descoperirea istoriei și principiilor Agile, inclusiv Manifestul Agile.
- Înțelegerea conceptului Scrum și rolurilor principale și secundare în echipa Scrum.
- Cunoașterea aspectelor legate de managementul Scrum, precum User Story, Definition of Ready, Definition of Done și conceptul de Sprint.
- Examinarea elementelor Scrum, inclusiv Product Backlog și Sprint Backlog.
- Cunoașterea uneltelor utilizate în Scrum, cum ar fi Jira și Confluence.
- Înțelegerea rolului Scrum Master în eliminarea impedimentelor și facilitarea colaborării eficiente în echipă.
- Asigurarea unei bune relații între echipă, Product Owner și alte părți interesate.
- Cunoașterea modurilor de scalare a metodologiei Scrum și a conceptelor de rentabilitate și adaptabilitate.
- Examinarea ceremoniilor Scrum, inclusiv planificarea sprintului, sprint review și sprint retrospective.
Participanții pot începe de la zero și nu necesită cunoștințe anterioare din domeniul IT. De asemenea, nu există limită minimă de studii.
Lecția 1 – Introducere în Agile și IT
– Roluri și responsabilități în proiectele IT
– O scurtă istorie a metodologiei de lucru Agile
– Manifestul Agile
– Definiția și cele 12 principii Agile
Lecția 2 – Echipa SCRUM
– Ce este Scrum?
– Roluri principale în echipa Scrum
– Roluri secundare în echipa Scrum
Lecția 3 – Scrum Management și fluxul Scrum
– User Story (US)
– Definition of Ready (DOR)
– Definition of Done (DOD)
– Iterația / Sprintul cu pașii necesari
– Increment și timp
Lecția 4 – Artefacte Scrum
– Viziunea generală a produsului
– Scopul Sprintului – Sprint Goal
– Restanțele produsului – Product Backlog
– Sprint Backlog
– Diagrama Burn-Down
Lecția 5 – Unelte de lucru în Scrum
– Viziunea generală despre instrumentele utilizate în Scrum
– Instrumente de Management al proiectelor
– Jira
– Confluence
– Alte instrumente utilizate în Managementul proiectelor
Lecția 6 – Scrum Master efectiv
– Eliminarea impedimentelor
– Stabilirea unui mediu adecvat pentru echipă
– Abordarea dinamicii echipei
– Asigurarea unei bune relații între echipa-PO-alte părți interesate
– Protejarea echipei de întreruperi și alți factori externi
– Serviciul Scrum Master pentru organizație
– Serviciul Scrum Master pentru Product Owner
– Serviciul Scrum Master pentru echipa de dezvoltare
Lecția 7 – Scalabilitate în Scrum
– Agile ca și mod de gândire
– Cum poți scala în Scrum
– Rentabilitatea investiției (ROI)
– Velocitatea echipei
– Scrum Master – timpul pentru raportare
– Metrici utilizate în Scrum
– Adaptabilitate pentru scalabilitate în Scrum
Lecția 8 – Ceremonii Scrum -prima parte-
– Planificarea sprintului
– Sesiunea de estimare – informații generale
– Estimarea relativă
– Instrumente utilizate în sesiunea de estimare “din birou”
– Instrumente utilizate în sesiunea de estimare virtuală
– Sesiunea de estimare efectivă – simulare virtuală
Lecția 9 – Ceremonii Scrum -a doua parte-
– Sprint Review
– Backlog Grooming / Refinement
– Sprint Retrospective
– Daily stand up
– Întelegerea abordării unui sprint pentru rezultatul așteptat
Lecția 10 – Mai mult în Scrum
– Scrum of Scrums
– Diagrame de tip burn-up și burn-down
– Spike în Scrum
– Scrumban
– Oprirea unui Sprint
Lecția 11 – Mai mult în Agile
– Kanban
– Rational Unified Process
– Spiral
– Extreme Programming
– Lean
– Crystal
– Feature-Driven Development (FDD)
– Dynamic Systems Development Method (DSDM)
Lecția 12 – Alte metodologii pentru Project Management
– Metodologii de proiect
– Metodologia Waterfall
– Agile VS Wasterfall
– Metodologia SAFe
– Metodologia Six Sigma
Lecția 13 – Sesiune finală
– Retrospectivă
– Recapitulare
– O privire către posibilitatilea de certificare oficială
Participanții vor primi diplomă de absolvire după completarea cursului și susținerea examenului de evaluare .
