Certificarea Certified Associate in Project Management (CAPM)®, oferită de Project Management Institute (PMI®), este ideală pentru profesioniști aflați la început de drum în managementul de proiect sau pentru membri ai echipelor de proiect care doresc să-și consolideze cunoștințele și credibilitatea profesională.
Această certificare atestă înțelegerea principiilor, proceselor și terminologiei descrise în PMBOK® Guide și demonstrează angajamentul tău față de bunele practici în domeniu. Cursul asigură cele 23+ ore de pregătire necesare pentru a aplica la examenul oficial CAPM® și include materiale de studiu, exerciții practice și simulări de test.
Cursul este ideal pentru:
- Profesioniști aflați în primii ani de carieră în managementul proiectelor
- Membri ai echipelor de proiect care doresc să înțeleagă procesele standard
- Persoane care urmăresc o carieră în project management și vor să obțină o certificare recunoscută
- Candidați care vor să se pregătească pentru certificarea PMP® în viitor
- Pregătirea completă pentru examenul CAPM®
- Înțelegerea grupurilor de procese și ariilor de cunoștințe din PMBOK®
- Etapele esențiale ale ciclului de viață al proiectului
- Terminologia cheie și tehnici fundamentale în project
Modulul 1 – Fundamentele managementului de proiect și concepte de bază
- Înțelegerea ciclurilor de viață ale proiectului și a proceselor aferente
- Planificarea în managementul de proiect
- Roluri și responsabilități în cadrul echipei de proiect
- Aplicarea strategiilor și framework-urilor de proiect (comunicare, risc etc.)
- Utilizarea tehnicilor comune de rezolvare a problemelor
Modulul 2 – Metodologii predictive (bazate pe planificare)
- Identificarea situațiilor în care se aplică abordarea predictivă
- Înțelegerea programării (schedule) într-un plan de management de proiect
- Documentarea controlului proiectului în abordările predictive
Modulul 3 – Framework-uri și metodologii Agile
- Identificarea contextelor potrivite pentru o abordare adaptivă
- Planificarea iterațiilor de proiect
- Documentarea controlului într-un proiect Agile
- Elemente esențiale ale unui plan adaptiv
- Pregătirea și executarea pașilor de task management
Modulul 4 – Framework-uri de business analysis
- Rolurile și responsabilitățile în business analysis (BA)
- Comunicarea eficientă cu stakeholderii
- Colectarea cerințelor de proiect
- Înțelegerea și utilizarea roadmap-urilor de produs
- Impactul metodologiilor de proiect asupra proceselor de analiză de business
- Validarea cerințelor prin livrarea produsului
Condiții de participare la examen
- Diplomă de liceu sau echivalent global
- Minimum 23 ore de instruire formală în project management (acoperite prin acest curs)
Despre examen
- Număr întrebări: 150
- Durată: 180 minute
- Format: Online sau în centre Pearson VUE
- Structură: Multiple-choice
- Valabilitate certificare: 3 ani
- Reînnoire: 15 PDUs per ciclu de 3 ani (prin învățare, predare, lectură, voluntariat etc.)
