Підвищуйте результативність керівників вашої команди

Ми знаємо, як важко вам навчати або шукати лідера для вашої технічної групи. Ми знаємо, що технічні люди не погоджуються на жодне навчання. Звідки ми знаємо? Оскільки ми проводимо командні навчальні програми вже понад 20 років. Хоча багато ваших колег із захватом сприймають ідею підвищення, незабаром вони стикаються з проблемами управління командою, такими як спілкування, мотивація та розвиток команди, прийняття рішень та делегування.

Якщо безперервне навчання є однією з основних цінностей вашої компанії, тоді ви прийшли за адресою. Насправді ми пропонуємо, на 3-4 місяці, ваші колеги отримають унікальний досвід експериментальне навчання, що супроводжується всією нашою підтримкою, щоб вони стали лідерами майбутнього. І оскільки ми хочемо для них найкращого, ми щороку вдосконалюємо нашу навчальну програму за допомогою якісних і кількісних досліджень.

Наша програма Лідерство MBA призначений для того, щоб надати керівникам вашої команди знання, інструменти та навички, необхідні їм у новій ролі. На основі досліджень Персона учня щодо особливостей і переваг у навчанні керівників команд у техніці, програма пропонує a експериментальна навчальна подорож на тривалість 3-4 місяці в залежності від оптимальної динаміки для організації та учасників. Це починається з самоусвідомлення та розуміння ролі лідера команди, потім продовжується мотивацією та спілкуванням у команді та, нарешті, стосується продуктивності команди.

Основний елемент диференціатор задається інструментами, які використовуються для перенесення на практиці та отримання видимі результати негайно. Таким чином, використовуючи методику спритне навчання, сформовані в програмі команди (загони) отримують автономію і працюють в спринт мати можливість планувати та контролювати свій прогрес за допомогою навчальної дошки, заснованої на ітераційній моделі: планування, навчання на практиці, рефлексія та адаптація.

Програма побудована на трьох стовпах: Лідерство та роль, керівна команда та провідна ефективність, з поєднанням онлайн- і офлайн-семінарів, які проводяться досвідченими тренерами, уроків, тестів для самооцінки та підібраних ресурсів, які можна проходити у своєму власному темпі на платформі Майбутні навички, таким чином посилюючи переваги цифрового та соціального навчання.

Інструмент DISC – червона нитка програми – сприяє підвищенню обізнаності про стилі поведінки та комунікаційні вподобання, сприяючи самоусвідомленню учасників та цінуванню людської різноманітності. Ми пропускаємо кожну тему через цей фільтр, який допомагає трансформувати бачення лідерів, висуваючи на передній план турботу про розуміння потреб команди, відкриваючи безмежні можливості для співпраці з негайним впливом на бізнес.

Перегляньте відео нижче, щоб дізнатися більше про програму:

Найважливіші очікування ваших колег-лідерів команд від навчальної програми:

Безпосередня застосовність теорії та моделей лідерства.

Навички та професійний досвід тренера.

Гнучкість у часі навчання.

Пристосування до повсякденного робочого тиску.

Обмін передовим досвідом з іншими керівниками команд.

Найважливіші навички, які хочуть розвинути технічні лідери:

Тайм-менеджмент

Зворотний зв'язок

Тренування

Спілкування, адаптоване до типології особистості

Управління прийняттям рішень

Активне слухання

Орієнтація команди на результат і продуктивність

Перешкоди, з якими вони, ймовірно, зіткнулися, коли ви хотіли піти шляхом розвитку:

Високі витрати на навчання

Брак часу

Обсяг інформації, який необхідно засвоїти за короткий проміжок часу

Саме для цього ми прийшли в підтримка колег ВАШ за спеціальною інтерактивною програмою şi легко de значення. Він структурований таким чином що до навчитися поступово все, що їм потрібно ДОСЯГАТИ УСПІХУ до ISI координата команда до успіху.

Програма навчання Equatorial це унікальна програма в Румунії, заснована на принципах Agile Learning, яка допомагає керівникам команд пройти три важливі етапи ітеративного навчання: планування, впровадження și адаптації, тим самим сприяючи переходу до поточної практики та покращенню способу роботи в їхніх технологічних командах.

Кожен керівник технічної групи проходить маршрут із 3 модулів:

МОДУЛЬ 1: КЕРІВНЕ Я І РОЛЬ

Щоб керувати іншими, лідер повинен спочатку зрозуміти себе! Ось чому ми закладаємо основу для шляху ваших колег у світ лідерства.

Нагороди: 100 XP, самопізнання та особистий розвиток – сильні сторони, мотивація, стійкість, рольові знання.

МОДУЛЬ 2: КЕРІВНА КОМАНДА

"Команда означає командну роботу” – Прийшов час зосередитися на лідерах разом зі своєю командою. Ми навчаємо їх, як ефективно працювати з командою та керувати командою, використовуючи принципи лідерства, які підтримують мотивацію колег і створюють рамки довіри та безпеки.

Нагороди: 300 XP, самовпевненість, управління конфліктами, психологія лідерства, динаміка довіри, базові мотиваційні потреби.

МОДУЛЬ 3: ПРОВІДНА ПРОДУКТИВНІСТЬ

Зараз час співпраці. Мета полягає в досягненні командних цілей, не обмежуючись ними. Це час, коли ваші колеги та їхні команди починають перевіряти свої межі й потребують керівництва та натхнення.

Нагороди: 600 XP, делегування за розширенням повноважень, зворотний зв’язок, коучинг продуктивності, орієнтація на результат.

Етапи навчальної програми

Зв'яжіться з нами, щоб отримати індивідуальну пропозицію!