Розбудова конструктивної культури. Прикладні практики лідерства

ОПИС КУРСУ

У ролі керівника команди моделюємо та заохочуємо певний тип культури. Численні дослідження довели, що певні цінності більше, ніж інші, сприяють залученню членів команди та досягненню бізнес-результатів.

Ця програма, заснована на Симуляція тренера, це досвід інтенсивне та досвідчене навчання про лідерські цінності, принципи та поведінку, які ведуть до досягнення результатів шляхом створення позитивного та мотивуючого середовища для працівників.

ПОРЯДОК ДЕННИЙ КУРСУ

  • Симуляція лідерства "тренер"
    • Конструктивна культура – Люди взаємодіють з іншими, підходять до своєї ролі та завдань у спосіб, який допоможе їм задовольнити їхні потреби більшого задоволення.
    • Пасивно-захисна культура – Люди взаємодіють з іншими так, щоб вони не загрожували їхній власній безпеці.
    • Агресивно-оборонна культура – Люди підходять до завдань на основі влади, щоб захистити свій статус і безпеку.
  • Мотивація: Механізми та особливості
  • Інструменти лідерства для задоволення потреби в меті/значенні
    • «Сіссифічний» стан
    • Встановлення короткострокових цілей
  • Як ми ризикуємо заблокувати потребу в меті/сенсі
  • Інструменти лідерства для вирішення потреби в компетентності
    • Матричний інтерес проти Здібності
    • Конструктивний відгук
  • Як ми ризикуємо заблокувати потребу в компетентності
  • Інструменти лідерства для задоволення потреби в автономії
    • 4 сфери прояву автономії: час, завдання, команда, технологія
    • Делегування за довіреністю (здатність + автономія):
      • 7 рівнів делегування: розповісти, продати, проконсультуватися, погодитися, порадити, запитати, делегувати
  • Як ми ризикуємо заблокувати потребу в автономії
  • Інструменти лідерства для задоволення потреби у визнанні
    • Ефект Ікеа
    • Принципи вдячності та визнання заслуг
    • Як правильно і щиро сформулювати повідомлення подяки
  • Як ми ризикуємо заблокувати потребу у визнанні
  • Інструменти лідерства для вирішення потреби стосунків
    • Спілкування «на відстані»
    • Людина проти бізнесу в повсякденних розмовах
  • Як ми ризикуємо заблокувати потребу спілкуватися

ДЕТАЛІ КУРСУ

ЦІНА: За запитом

ДОСТАВКА та ТРИВАЛІСТЬ

Навчання у фізичному форматі: 1 майстер-клас 2 дні

або

Навчання в онлайн форматі: 4 семінари по півдня

ВИКОРИСТАНИЙ ІНСТРУМЕНТ

моделювання лідерства "тренер"

[spup_anything id=”74790″]