Цей курс практичного типу призначений для фахівців з SAFe Agile, які хочуть поглибити своє розуміння практик SAFe та ефективно застосовувати їх, використовуючи можливості Enterprise Agile Planning (EAP) та Agile Development у ServiceNow, що входить до складу рішень Strategic Portfolio Management Professional (SPM Pro) та ITSM Pro.
Курс поєднує основні елементи фреймворку SAFe з конкретними функціональними можливостями ServiceNow, щоб учасники могли масштабувати Agile-практики та узгоджувати виконання команд зі стратегічними цілями організації. Кожен модуль поєднує короткі теоретичні розділи з практичними вправами в ServiceNow, що забезпечує негайне застосування знань.
- Практики Agile/SAFe та члени команди
- Scrum-майстри та власники продуктів / менеджери продуктів
- Інженери з підготовки випускників (RTE) та консультанти програми SAFe (SPC)
- Портфельні менеджери та команди Lean Portfolio Management
- Організації масштабують Agile-роботу за допомогою ServiceNow
- Епічні власники
- Пояснення принципів SAFe та того, як вони створюють цінність для бізнесу.
- практика Економне управління портфелем використання EAP як єдиного джерела достовірної інформації: цілі, оцінювання, планування, дорожня карта, можливості, бюджети.
- Візуалізація потоку, відстеження залежностей та узгодження виконання команд/ART зі стратегією.
- Створення та керування епічними подіями, функціями та історіями в ServiceNow EAP.
- Визначення пріоритетів та вдосконалення відставання з використанням найкращих практик та інструментів EAP.
- сприяння Планування ПІ, Перевірити та адаптувати та управління Канбан портфоліо у ServiceNow.
- Рольове навчання SAFe є обов'язковою умовою для участі в цьому курсі. Ви вже повинні використовувати ServiceNow або планувати розробку та використання його в майбутньому в ServiceNow SPM Pro як інструмент SAFe у поєднанні з ServiceNow ITSM.
- Базові знання Agile та SAFe методологій.
- Знайомство з платформою ServiceNow (користувацький або середній рівень).
Зіуа 1
- Загальна картина SAFe – Конфігурації SAFe, ролі, потоки створення цінності та їх відповідність у ServiceNow.
- Lean управління портфелем та стратегічне узгодження – Створення стратегічних портфелів, цілей та пріоритетів; планування, дорожня карта, потенціал та бюджети.
- Рішення/Продукти, Потоки створення цінності, ART та Agile-команди – Налаштування команд та ART у ServiceNow, зіставлення з CSDM, ітерації та ролі.
- Управління беклогом та ієрархія робочих елементів SAFe – Структурування епічних сюжетів, статей, історій, пріоритезація WSJF, дорожня карта PI, підключення до CSDM/CMDB.
Зіуа 2
- Планування ПІ – Створення журналу ART, планування PI, візуалізація потужностей, залежностей.
- Виконання PI – Планування ітерацій, відстеження прогресу, розподіл потужностей, управління дефектами, використання інформаційних панелей та методів тестування.
- Звільнення та відповідь – Управління версіями та релізами, управління інцидентами та проблемами, інтеграція з єдиною дошкою відкладених справ та сортування.
- Підсумки та найкращі практики – Фактори успіху для впровадження SAFe + ServiceNow.
- Agile & ServiceNow – Планування, узгодження та виконання (просунутий рівень)
- Аналіз продуктивності – потужні інформаційні панелі з ServiceNow
- ITIL® 4 Основа
Цей курс не пов'язаний з офіційною програмою сертифікації.
Плануйте, узгоджуйте та виконуйте завдання за допомогою ServiceNow Enterprise Agile Planning та SAFe
Як це навчання виправдовує фінансові інвестиції для нашої організації?
Навчання дозволяє командам узгоджувати виконання зі стратегічними цілями за допомогою гнучкого планування підприємства та SAFe, що призводить до підвищення ефективності та зменшення операційних втрат. Дослідження показують середню рентабельність інвестицій до 365% за 3 роки для впровадження ServiceNow, що підтримується зниженням витрат та підвищенням продуктивності.
Який прямий вплив має курс на продуктивність Agile-команд?
Стандартизуючи практики SAFe та використовуючи єдину систему планування, команди усувають дублювання та збільшують швидкість виконання, досягаючи передбачуваного та послідовного виконання в усьому портфоліо.
Як довго можна спостерігати рентабельність інвестицій (ROI) після участі в тренінгу?
Більшість організацій бачать переваги протягом перших 3–6 місяців завдяки покращеному робочому процесу, прозорості та правильному визначенню пріоритетів стратегічних ініціатив. Повна рентабельність інвестицій досягається протягом 12–24 місяців у міру розвитку процесів.
Як навчання сприяє зниженню операційних витрат?
Правильне впровадження SAFe та EAP зменшує витрати, спричинені невідповідністю, затримками та дублюванням діяльності, а також вартість одного завдання або інциденту, яка може зменшитися на 25–40%.
Які фінансові вигоди приносить стратегічне узгодження, досягнуте завдяки цьому курсу?
Узгодження між портфелем, програмами та командами забезпечує ефективніші інвестиції, усуваючи безцінні ініціативи та надаючи пріоритет проектам з прямим впливом на дохід.
Як це навчання допомагає підвищити передбачуваність виконання проєктів?
Використовуючи планування SAFe та PI (Program Increment), організації можуть точніше оцінювати поставки, зменшуючи ризики та витрати, пов'язані із затримками та неконтрольованими залежностями.
Яку конкурентну перевагу отримують компанії після завершення навчання?
Компанії отримують можливість масштабувати Agile до рівня підприємства, що дозволяє їм швидко реагувати на зміни ринку та послідовно забезпечувати цінність, що є головною конкурентною перевагою.
Як навчання допомагає оптимізувати інвестиції в ServiceNow?
Навчання максимально використовує існуючі можливості ServiceNow, зменшуючи втрати ліцензій та неефективне використання платформи, яке може сягати 15–25% без належного впровадження.
Який вплив це має на управління та контроль портфеля проектів?
Курс знайомить з Lean Portfolio Management, забезпечуючи повну прозорість бюджетів, потужностей та пріоритетів, що дозволяє приймати обґрунтовані рішення та здійснювати більш суворий фінансовий контроль.
Чому це навчання є важливим для організацій, що масштабують Agile?
Без структурованого впровадження SAFe та такого інструменту, як EAP, організації ризикують невідповідністю та втратою ефективності; навчання забезпечує правильне впровадження, пришвидшуючи досягнення бізнес-цінності в масштабах.
Чому мені показують цю сторінку?
Цю сторінку повернуто вам на основі ваших пошукових запитів, які можуть включати: ServiceNow Enterprise Agile Planning, SAFe (Scaled Agile Framework), Enterprise Agile Planning, Strategic IT-business Alignment, Lean Portfolio Management, Program Increment (PI Planning), Project Portfolio Management, Agile Transformation, Continuous Value Delivery, End-to-end Proofness, Strategic Roadmap, Dependency Management, Resource Optimization, Agile Governance, ServiceNow Digital Workflow, Increasing IT ROI, Delivery Predictable, Value-based Prioritization, Value-based Scaling Agile in Large Organizations, Integration DevOps та гнучкий
