Академія Scrum Master це програма спеціалізовані, зачати для a пропозиція СПІВРОБІТНИКИ навички şi знання життєво важливий для a Excel як Scrum Masters. Байдуже якщо ОРГАНІЗАЦІЯ ваш. це дев'ять в domeniul методики Перевірений або шукати до ISI ПОЛІПШЕННЯ практично Scrum, це більшість квитків вже розпродано! ПРОПОЗИЦІЇ o підхід комплексний şi практика для a культивувати Скрам-майстри ефективний з нуля.
Це більшість квитків вже розпродано! se адресованіă Люди ТРИВОГА до знайти методологія Перевірений si до з вини Скрам-майстри.
- Записані відео навчальні матеріали та практичні заняття.
- Проміжні тести для оцінки вашого прогресу.
- Підсумковий іспит, після складання якого ви отримуєте диплом про проходження програми.
Ця програма перетворення розроблена, щоб забезпечити їх роботоюваші знання про:
- Знайомство з ключовими концепціями у світі Agile та IT.
- Знання ролей і обов'язків в ІТ-проектах.
- Відкрийте для себе історію та принципи Agile, зокрема Agile Manifesto.
- Розуміння концепції Scrum і основних і другорядних ролей у команді Scrum.
- Знання аспектів, пов’язаних із керуванням Scrum, таких як історія користувача, визначення готового, визначення готового та концепція спринту.
- Огляд елементів Scrum, включаючи Backlog Product і Sprint Backlog.
- Знання інструментів, що використовуються в Scrum, таких як Jira та Confluence.
- Розуміння ролі Scrum Master в усуненні перешкод і сприянні ефективній командній співпраці.
- Забезпечення хороших відносин між командою, власником продукту та іншими зацікавленими сторонами.
- Знання режимів масштабування методології Scrum і концепцій прибутковості та адаптивності.
- Огляд церемоній Scrum, включаючи планування спринту, огляд спринту та ретроспективу спринту.
учасників горщик ти починаєш з нуля şi nu вимагати знання попередній від domeniul IT. з такожНЕ є обмеження мінімум de дослідження.
Урок 1 – Вступ до Agile та IT
– Ролі та обов’язки в ІТ-проектах
– Коротка історія методології роботи Agile
– Маніфест Agile
– Визначення та 12 принципів Agile
Урок 2 – Команда SCRUM
– Що таке Scrum?
– Головні ролі в команді Scrum
– Другорядні ролі в команді Scrum
Урок 3 – Scrum Management і Scrum Flow
– Історія користувача (США)
– Визначення Ready (DOR)
– Визначення готового (DOD)
– Ітерація / спринт з необхідними кроками
– Приріст і час
Урок 4 – Артефакти Scrum
– Огляд товару
- Sprint Goal - Sprint Goal
– Backlog продукту – Backlog продукту
– Відставання спринту
– Діаграма згоряння
Урок 5 – Робочі інструменти в Scrum
– Огляд інструментів, які використовуються в Scrum
– Інструменти управління проектами
– Джира
– Злиття
– Інші інструменти, що використовуються в Управлінні проектами
Урок 6 – Ефективний Scrum Master
– Усунення перешкод
– Створення сприятливого середовища для команди
- Підхід командної динаміки
– Забезпечення хороших стосунків між командою, ПО та іншими зацікавленими сторонами
– Захист команди від перебоїв та інших зовнішніх факторів
– Сервіс Scrum Master для організації
– Сервіс Scrum Master для власника продукту
– Сервіс Scrum Master для команди розробників
Урок 7 – Масштабованість у Scrum
– Agile як спосіб мислення
– Як ви можете масштабувати в Scrum
– Рентабельність інвестицій (ROI)
– Командна швидкість
– Scrum Master – час звітності
– Метрики, що використовуються в Scrum
– Можливість адаптації до масштабованості в Scrum
Урок 8 – Церемонії Scrum -частина перша-
– Планування спринту
– Сеанс оцінки – загальна інформація
– Відносна оцінка
– Інструменти, що використовуються в «офісному» сеансі оцінювання
– Інструменти, що використовуються під час сеансу віртуальної оцінки
– Фактична сесія оцінки – віртуальна симуляція
Урок 9 – Церемонії Scrum – Частина друга –
– Огляд спринту
– Відставання від догляду/покращення
– Ретроспективи спринту
– Щоденне стояння
– Розуміння підходу до спринту для очікуваного результату
Урок 10 – Більше в Scrum
– Scrum Scrums
– Графіки вигоряння та вигоряння
– Спайк у Scrum
- Крихта
– Зупинка спринту
Урок 11 – більше про Agile
– Канбан
– Раціональний уніфікований процес
– Спіраль
– Екстремальне програмування
- Пісний
– Кристал
– Розробка на основі функцій (FDD)
– Метод розробки динамічних систем (DSDM)
Урок 12 – Інші методології управління проектами
– Методології проекту
– Водоспадна методологія
– Agile VS Wastefall
– Методологія SAFe
– Методологія шести сигм
Урок 13 – Підсумкове заняття
– Ретроспектива
– Рекапітуляція
– Погляд на можливості офіційної сертифікації
Учасники отримають диплом про закінчення після завершення курсу та складання оцінювального іспиту.
