курс Основи APMG AgilePM® – Версія 3 надає повне ознайомлення як з фреймворком Scrum, так і з методом Agile-управління проектами. Він розроблений, щоб дати учасникам міцну основу в Agile-розробці продуктів та управлінні проектами за принципами AgilePM.
Нова версія AgilePM v3 відображає найновіші практики в управлінні проектами, з акцентом на цінність доставки, інтеграцію Scrum як механізму доставки та більш практичний підхід, адаптований до щоденних реалій команд. Це ідеальний курс для професіоналів, які хочуть керувати проектами гнучким способом, успішно балансуючи вимоги прозорості, якості, вартості та часу.
Курс призначений для тих, хто хоче зрозуміти та застосовувати Agile-практики як у розробці продуктів, так і в управлінні проектами:
- Керівники проектів та керівники команд
- Scrum-майстри та власники продуктів
- Бізнес-аналітики
- Зацікавлені сторони, залучені до гнучкої трансформації організації
- Фахівці, які бажають отримати міжнародно визнану сертифікацію AgilePM.
Після завершення цього курсу учасники зможуть:
- Розумійте фреймворк Scrum та застосовуйте його принципи на практиці
- Застосовуйте принципи та практики AgilePM для планування та реалізації Agile-проектів
- Керування накопиченими справами, планування та визначення пріоритетів за допомогою MoSCoW
- Забезпечення ефективної співпраці в Agile-командах та залучення зацікавлених сторін
- Використовуйте такі концепції, як діаграми вигорання, відстеження швидкості та звітність про спринт
- Зрозумійте, як керувати ризиками та корпоративним управлінням у Agile-проектах
Формальних вимог для участі в цьому курсі немає. Однак, учасникам рекомендується мати:
- Базові знання концепцій управління проектами
- Попередній досвід роботи в Agile-середовищі буде перевагою
Вступ до Agile та Scrum
- Принципи Agile та маніфест Agile
- Цінності та принципи Scrum (Прозорість, Інспекція, Адаптація)
- Емпіричне управління процесами
Ролі Scrum та управління командою
- Ролі: Власник продукту, Scrum-майстер, розробник
- Самокерування та міжфункціональні команди
- Обов'язки в Agile-командах
Події та артефакти в Scrum
- Спринт, Планування спринту, Щоденний Scrum, Огляд спринту, Ретроспектива спринту
- Артефакти: беклог продукту, беклог спринта, інкремент
- Визначення статусу «Готово»
Основи AgilePM
- Життєвий цикл AgilePM: від передпроектної до післярозгортальної стадії
- Ключові концепції: приріст, доставка продукту, пріоритезація MoSCoW
- Вісім принципів AgilePM та їх практичне застосування
Планування, визначення пріоритетів та контроль
- Управління відкладеними завданнями та написання користувацьких історій
- Пріоритетність функціональності за допомогою MoSCoW
- Планування та моніторинг у проектах AgilePM
Управління ризиками та корпоративне управління
- Методи управління ризиками в Agile
- Гнучке управління: баланс між гнучкістю та контролем
- Анкета підходу до проекту
Співпраця та комунікація
- Залучення зацікавлених сторін та прозора комунікація
- Ефективна співпраця всередині кількох команд та між ними
- Управління залежностями в багатокомандних проектах
Базовий іспит AgilePM:
- Формат: 50 питань з вибором однієї правильної відповіді
- Тривалість: 40 хвилин
- Мінімальний бал для підвищення: 30/50 (60%)
- Іспит включено у вартість курсу та проводиться онлайн.
