Kurs Agile ze szczególnym uwzględnieniem metodologii SCRUM Zapewnia uczestnikom przegląd jednego z najpopularniejszych i najskuteczniejszych frameworków stosowanych we współczesnym zarządzaniu projektami. Zaprojektowany, aby wspierać zespoły w przyjęciu kultury Agile, kurs wyjaśnia podstawowe zasady metodyki Agile i podkreśla, jak ta model przynosi wartość poprzez stopniowe i elastyczne dostarczanie produktów i usług.
Podczas szkolenia uczestnicy zapoznają się z: struktura i kluczowe elementyŁącznie ceremonie (Planowanie Sprintu, Codzienny Scrum, Przegląd Sprintu, Retrospektywa), fazy i produkty końcowe takie jak rejestr produktu, rejestr sprintu i inkrement produktu. Kurs zawiera przykłady i najlepsze praktyki efektywnego stosowania tych koncepcji w rzeczywistych projektach.
Istotnym aspektem programu jest adaptowalność treści do różnych ról zawodowych zaangażowanych w projekt realizowany w ramach SCRUM. W ten sposób oba kierownicy projektów (PM), kot și analitycy biznesowi (licencjat), programiści (Dev), Specjaliści ds. zapewnienia jakości, a także istotne role, takie jak Scrum Master şi Product Owner znajdą informacje, techniki i narzędzia bezpośrednio związane z ich pracą.
Kurs kładzie również nacisk na najskuteczniejsze sposoby raportowania i komunikacji w ramach projektu, aby zapewnić przejrzystość, przewidywalność i ciągłe doskonalenie procesów.
Uczestnicy nabędą wiedzę i umiejętności niezbędne do efektywnej pracy w ramach metodyk Agile oraz aktywnego przyczyniania się do sukcesu realizowanych projektów.
- Specjaliści z doświadczeniem na poziomie podstawowym lub średnim, którzy są częścią procesu dostaw i chcą poszerzyć swoją wiedzę i umiejętności praktyczne.
- Osoby zainteresowane wdrożeniem modelu dostaw w swoim zespole lub organizacji, niezależnie od roli (kierownik projektu, analityk biznesowy, programista, specjalista ds. zapewnienia jakości, Scrum Master, właściciel produktu).
Po ukończeniu kursu będziesz wiedział:
– Zasady i wartości SCRUM
– Czym jest dostarczanie SCRUM, jakie są jego zalety i wady?
– Główne produkty dostarczane – według zawodu (PM, BA, Dev, QA, Scrum Master, Product Owner)
– Odpowiednie metody raportowania
– Kim są interesariusze i jaka jest interakcja z nimi?
– Część praktyczna
– Nie są konieczne.
Struktura kursu jest ustalana na podstawie wymagań klienta i wybranego czasu trwania. Zalecany czas trwania kursu:
– Teoria: 2 – 3 dni
– Praktyka: 1 – 3 dni
SCRUM – Kurs niestandardowy


