Optymalizacja współpracy międzyfunkcyjnej

Niezależnie od naszej roli w firmie, wszyscy zarządzamy i utrzymujemy relacje z różnorodnością współpracowników i interesariuszy jakie mamy w naszej pracy. Mają oni różne osobiste potrzeby i oczekiwania w kontaktach z nami, takie jak życzliwość i uznanie dla ich kompetencji. Co więcej, każdy z nas ma swoje mocne strony i doświadczenia. Kiedy zespoły i relacje zawodowe budują się na wspólnych zainteresowaniach i mocnych stronach, a także doceniają i integrują różnorodność, osiągane są doskonałe rezultaty i sukcesy.

Głównym celem tego programu jest wzmocnienie zespołu, A mianowicie rosnące zaufanie między współpracownikamiDlatego podejście opiera się na INSTRUMENT DYSK do oceny stylów zachowania i motywacji. Zaczynamy od samoświadomości, następnie koncentrujemy się na zrozumieniu innych, a następnie, poprzez techniki coachingu grupowego, identyfikujemy wspólne zainteresowania i mocne strony, a także elementy różnicujące ludzi, aby ostatecznie znaleźć sposoby optymalizacja różnorodności i zwiększanie zaufania.

• Model inteligencji emocjonalnej
• Motywacja – Intencja – Zachowanie
• DYSK – 4 główne profile behawioralne: Dominujący, Wpływowy, Stabilny, Sumienny
• Dla każdego profilu: motywacje, mocne i wyolbrzymione mocne strony, bariery i filtry w słuchaniu, potrzeby i preferencje w komunikowaniu się i budowaniu relacji z innymi, obszary „wrażliwe” w interakcjach z innymi i w podejściu do pracy
• Komplementarność międzyfunkcyjna (punkty wspólne i obszary uzupełniające)
• Integrowanie różnorodności aby poprawić współpracę
• Ćwiczenie końcowe Keep-Stop-Start w dynamice zespołu
  • Co zrobić dalej, aby wspierać współpracę
  • Czego już nie robić, bo blokuje to synergię
  • Co zacząć robić, aby jeszcze bardziej zwiększyć współpracę