kurs APMG AgilePM® Foundation – Wersja 3 To kompleksowe wprowadzenie do frameworka Scrum i metodyki Agile w zarządzaniu projektami. Jego celem jest zapewnienie uczestnikom solidnych podstaw w zakresie zwinnego dostarczania produktów i zarządzania projektami poprzez zasady AgilePM.
Nowa wersja AgilePM v3 odzwierciedla najnowsze praktyki w zarządzaniu projektami, kładąc nacisk na dostarczanie wartości, integrację Scruma jako silnika dostaw oraz bardziej praktyczne podejście, dostosowane do codziennych realiów zespołów. To idealny kurs dla profesjonalistów, którzy chcą zarządzać projektami w sposób zwinny, skutecznie równoważąc wymogi przejrzystości, jakości, kosztów i czasu.
Kurs skierowany jest do osób, które chcą zrozumieć i stosować metodykę Agile zarówno w rozwoju produktów, jak i w zarządzaniu projektami:
- Kierownicy projektów i liderzy zespołów
- Scrum Masterzy i Właściciele Produktów
- Analitycy biznesowi
- Interesariusze zaangażowani w zwinną transformację organizacji
- Profesjonaliści chcący uzyskać międzynarodowo uznawany certyfikat AgilePM.
Po ukończeniu kursu uczestnicy będą potrafili:
- Zrozumieć ramy Scrum i zastosować ich zasady w praktyce
- Zastosuj zasady i praktyki AgilePM do planowania i realizacji projektów Agile
- Zarządzaj zaległościami, planowaniem i ustalaniem priorytetów za pomocą MoSCoW
- Zapewnij efektywną współpracę w zespołach Agile i zaangażowanie interesariuszy
- Korzystaj z takich koncepcji, jak wykresy wypalenia, śledzenie prędkości i raportowanie sprintu
- Zrozum, jak zarządzać ryzykiem i ładem korporacyjnym w projektach Agile
Nie ma formalnych wymagań dotyczących uczestnictwa w tym kursie. Zaleca się jednak, aby uczestnicy posiadali:
- Podstawowa znajomość koncepcji zarządzania projektami
- Poprzednie doświadczenie w pracy w środowisku Agile jest zaletą
Wprowadzenie do Agile i Scrum
- Zasady Agile i Manifest Agile
- Wartości i filary Scrum (Przejrzystość, Inspekcja, Adaptacja)
- Empiryczna kontrola procesów
Role Scrum i zarządzanie zespołem
- Role: Właściciel produktu, Scrum Master, Deweloper
- Samorządność i zespoły wielofunkcyjne
- Obowiązki w zespołach Agile
Wydarzenia i artefakty w Scrumie
- Sprint, Planowanie Sprintu, Codzienny Scrum, Przegląd Sprintu, Retrospektywa Sprintu
- Artefakty: Rejestr produktu, Rejestr sprintu, Przyrost
- Definiowanie statusu „Gotowe”
Podstawy AgilePM
- Cykl życia AgilePM: od etapu przedprojektowego do etapu po wdrożeniu
- Kluczowe koncepcje: Przyrost, dostarczanie produktu, priorytetyzacja MoSCoW
- Osiem zasad AgilePM i ich praktyczne zastosowanie
Planowanie, ustalanie priorytetów i kontrola
- Zarządzanie zaległościami i pisanie historii użytkowników
- Priorytetyzacja funkcjonalności w MoSCoW
- Planowanie i monitorowanie w projektach AgilePM
Zarządzanie ryzykiem i ład korporacyjny
- Techniki zarządzania ryzykiem w Agile
- Agile Governance: równowaga między elastycznością a kontrolą
- Kwestionariusz podejścia do projektu
Współpraca i komunikacja
- Zaangażowanie interesariuszy i przejrzysta komunikacja
- Efektywna współpraca w obrębie i między wieloma zespołami
- Zarządzanie zależnościami w projektach wielozespołowych
Egzamin AgilePM Foundation:
- Format: 50 pytań wielokrotnego wyboru
- Czas trwania: 40 minuty
- Minimalny wynik do awansu: 30/50 (60%)
- Egzamin jest wliczony w cenę kursu i odbywa się on-line.
