Aumenta le prestazioni dei tuoi team leader

Sappiamo quanto sia difficile per te formare o trovare un leader per il tuo team tecnico. Sappiamo che i tecnici non accettano alcuna formazione. Come lo sappiamo? Perché gestiamo programmi di apprendimento di squadra da oltre 20 anni. Sebbene molti dei tuoi colleghi siano entusiasti dell'idea di essere promossi, presto si troveranno ad affrontare sfide di gestione del team come comunicazione, motivazione e sviluppo del team, processo decisionale e delega.

Se l'apprendimento continuo è uno dei valori fondamentali della tua azienda, allora sei nel posto giusto. Ciò che in realtà proponiamo è che, per 3-4 mesi, i tuoi colleghi vivranno un'esperienza unica, di apprendimento esperienziale, accompagnati da tutto il nostro sostegno affinché diventino i leader del futuro. E poiché vogliamo il meglio per loro, ogni anno miglioriamo il nostro programma di apprendimento, attraverso studi qualitativi e quantitativi.

Il nostro programma MBA di direzione è progettato per fornire ai tuoi team leader le conoscenze, gli strumenti e le competenze immediatamente applicabili di cui hanno bisogno nel loro nuovo ruolo. Basato su studi Persona dello studente per quanto riguarda le particolarità e le preferenze di apprendimento dei Team Leader nel settore tecnologico, il programma offre a percorso di apprendimento esperienziale per la durata di 3-4 mesi a seconda delle dinamiche ottimali per l'organizzazione e i partecipanti. Questo parte dall'autoconsapevolezza e dalla comprensione del ruolo di team leader, prosegue con la motivazione e la comunicazione del team e infine affronta le prestazioni del team.

L'elemento principale differenziatore è data dagli strumenti utilizzati per trasferimento in pratica e ottenimento di risultati visibili immediatamente. Quindi, utilizzando la metodologia apprendimento agile, le squadre formate nel programma (squadre) ricevono autonomia e lavorano in sprint avere la possibilità di pianificare e monitorare i propri progressi con l'ausilio di una learning board, basata su un modello iterativo: pianificazione, apprendimento attraverso la pratica, riflessione e adattamento.

Il programma è strutturato su tre pilastri: Leadership e ruolo, leadership del team e performance leader, con una combinazione di workshop online e offline tenuti da formatori esperti, lezioni, quiz di autovalutazione e risorse selezionate che possono essere completate secondo i tuoi ritmi nella piattaforma Competenze future, amplificando così i benefici dell’apprendimento digitale e sociale.

Lo strumento DISCO – filo rosso del programma – contribuisce a sensibilizzare gli stili comportamentali e le preferenze comunicative, facilitando l'autoconsapevolezza dei partecipanti e valorizzando la diversità umana. Passiamo ogni argomento affrontato attraverso questo filtro, che aiuta a trasformare la visione dei leader mettendo in primo piano la preoccupazione di comprendere le esigenze del team, sbloccando infinite possibilità di collaborazione con un impatto aziendale immediato.

Guarda il video qui sotto per saperne di più sul programma:

Le aspettative più importanti dei tuoi compagni team leader da un programma di apprendimento:

Applicabilità immediata della teoria e dei modelli di leadership.

Le competenze e l'esperienza professionale del formatore.

Flessibilità nei tempi di apprendimento.

Adattarsi alle pressioni operative quotidiane.

Scambio di migliori pratiche con altri colleghi team leader.

Le competenze più importanti che i leader tecnologici vogliono sviluppare:

Gestione del tempo

Feedback

Coaching

Comunicazione adattata alla tipologia della personalità

Gestione delle decisioni

Ascolto attivo

Orientare la squadra ai risultati e alle prestazioni

Gli ostacoli che probabilmente hanno incontrato quando volevi intraprendere un percorso di sviluppo:

Costi di formazione elevati

La mancanza di tempo

La quantità di informazioni da assimilare in un breve periodo di tempo

E' proprio per questo che veniamo in il supporto dei colleghi TUO con uno speciale programma interattivo şi Facile de Senso. E' strutturato così Quello s Imparare gradualmente tutto ciò di cui hanno bisogno AVERE SUCCESSO s i loro coordinata squadra riuscire.

Programma di apprendimento Equatorial è un programma unico in Romania, basato sui principi dell'Agile Learning, che aiuta i team leader a superare tre fasi essenziali dell'apprendimento iterativo: pianificazione, implementazione și adattamento, facilitando così il trasferimento nella pratica attuale e migliorando il modo di lavorare nei loro team tecnologici.

Ogni Tech Team Leader segue un percorso con 3 moduli:

MODULO 1: SE' LEADER E RUOLO

Per guidare gli altri, un leader deve prima comprendere se stesso! Ecco perché gettiamo le basi per il viaggio dei tuoi colleghi nel mondo della leadership.

Premi: 100 XP, Conoscenza di sé e sviluppo personale – Punti di forza, Motivazione, Resilienza, Conoscenza del ruolo.

MODULO 2: TEAM LEADER

"Squadra significa lavoro di squadra” – È giunto il momento di concentrarsi sui leader insieme alla loro squadra. Insegniamo loro come lavorare in modo efficace e guidare il team utilizzando principi di leadership che supportano la motivazione dei colleghi e creano un quadro di fiducia e sicurezza.

Premi: 300 XP, assertività, gestione dei conflitti, psicologia della leadership, dinamiche di fiducia, bisogni motivazionali di base.

MODULO 3: PRESTAZIONI LEADER

Ora è il momento della cooperazione. L’obiettivo è raggiungere gli obiettivi del team senza limitarsi ad essi. Questo è il momento in cui i tuoi colleghi, insieme ai loro team, iniziano a mettere alla prova i propri limiti e hanno bisogno di guida e ispirazione.

Premi: 600 XP, Delega per Empowerment, Feedback, Performance Coaching, Orientamento ai risultati.

Fasi del programma di apprendimento

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