Coaching per risultati di grande impatto

DESCRIZIONE DEL CORSO

Lo sforzo di gestire la performance è un “cappello” manageriale che richiede molto tempo da parte dei leader e quindi spesso può essere vista come un'attività noiosa e complicata. Pertanto, è utile che i manager chiariscano il proprio ruolo in questo processo, comprendano l'impatto di queste discussioni e, cosa ancora più importante, ottengano strumenti facili da usare e altamente pratici per gestire le prestazioni del proprio team.

Questo programma si basa sui 3 approcci principali che i leader possono avere in base alle prestazioni effettive rispetto a quelle previste:

  • discussioni sulla correzione delle prestazioni – quando la performance è inferiore al livello atteso;
  • feedback costruttivo – quando la performance è superiore alle aspettative ma ha una tendenza al ribasso;
  • riconoscimento del merito – quando la performance è superiore alle aspettative e stabile/con una tendenza al rialzo.

ORDINE DEL CORSO

  • Simulazione di leadership "Formatore" – fasi decisionali prima a livello individuale e poi a livello di squadra; le decisioni riguardano valori, principi e approcci di leadership che aiutano a raggiungere le prestazioni attraverso un team motivato
    • Stili costruttivi (preoccupazione equilibrata per il raggiungimento degli obiettivi e la motivazione dei membri del team)
    • Stili difensivi-aggressivi (concentrazione sugli obiettivi e pochissima attenzione ai bisogni dei membri)
    • Stili difensivi passivi (evitamento del rischio, mancanza di iniziativa e direzione)
  • Coaching per lo sviluppo - Quando necessario; l'approccio del coaching: il modello cRESCERE
  • Preparazione per le discussioni sulle prestazioni
  • Tipi di discussioni in base al livello di prestazione
    • Discussioni sull'ottimizzazione delle prestazioni – quando la performance è inferiore al livello atteso; approccio direttivo
    • Feedback costruttivo – quando la performance è superiore alle aspettative ma ha una tendenza al ribasso; approccio basato su domande
    • Discussione sul riconoscimento del merito – quando la performance supera le aspettative ed è stabile/con una tendenza al rialzo

DETTAGLI DEL CORSO

Prezzo su richiesta

CONSEGNA e DURATA

Insegnamento in formato fisico: 1 sessione di workshop di 2 giorni

o

Insegnamento in modalità on-line: 4 sessioni laboratoriali di 3.5 ore ciascuna

STRUMENTO USATO

simulazione di leadership"Allenatore"

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