Corso Maestri della mischiar – esplora e amplia i confini della gestione agile dei progetti, offrendo una prospettiva innovativa sul ruolo della leadership in un ambiente dinamico. Questo corso si concentra sul miglioramento delle pratiche esistenti e sulla loro integrazione in un flusso continuo di creazione, distribuzione e supporto di prodotti e servizi basati su Scrum.
Questo corso Maestri della mischiar è rivolto ai professionisti IT che desiderano sviluppare le proprie competenze nella gestione agile dei progetti, ai manager e ai professionisti Scrum che desiderano migliorare la fornitura dei propri prodotti e servizi in un mercato sempre più dinamico e competitivo.
Dopo aver completato questo corso Maestri della mischiar, gli studenti sapranno come:
- Facilitare l'implementazione di Scrum;
- Sviluppare capacità di leadership Agile;
- Gestire eventi e artefatti Scrum;
- Monitorare e segnalare i progressi;
- Promuovere una cultura dell’apprendimento e del miglioramento continuo;
- Avvicinati e risolvi gli ostacoli.
- Non ci sono prerequisiti.
- Metodologie di gestione del progetto
- Informazioni sulla metodologia della cascata
- Informazioni sulla metodologia Agile
- Vediamo: le differenze tra "Be Agile/Be Scrum" e Waterfall
- Metodologia SAFe
- Basi SCRUM
- Teoria della MISCHIA
- Valore MISCHIA
- MISCHIA contro Kanban
- Squadra SCRUM
- Ruolo di Scrum Master: attributi e competenze
- Scrum Master come Servant Leader
- Proprietario del prodotto (PO)
- Ruoli e responsabilità del PO
- Team di sviluppo di Scrum
- Risorse condivise
- Eventi SCRUM
- Panoramica – conosciamo lo Sprint/Iterazione
- Sprint Planning
- Daily Scrum – ex sessione Stand Up
- Affinamento o rifinitura del backlog
- Sprint Review
- Sprint Retrospective
- Sessione demo e "Firma" da parte del cliente
- Artefatti SCRUM
- Product Backlog
- Sprint Backlog
- Ordinamento degli arretrati
- Incremento del prodotto
- Definizione di FATTO
- Definizione di pronto
- Monitoraggio dei progressi - Reporting
- Reporting sullo stato di avanzamento
- Velocità
- Informazioni su Spike/Ricerca
- Grafico di burn-down
- Grafico del burn-up
- Metriche chiave e rappresentazione
- Comitato del progetto SCRUM
- Informazioni sul comitato di progetto
- Project Board: colonne e contenuti
- Ciclo di vita dello sviluppo software (SDLC)
- Comunicazione e stakeholder
- Rischio e qualità
- A proposito di stima e impegno
- Pratica: progetto fittizio basato su Project Board e uno strumento di Project Management
- User Story: inclusa l'importanza dei criteri di accettazione
- stima
- Processo SDLC
- Eventi MISCHIA
- Sessione finale di Retro
Non ci sono corsi consigliati dopo aver completato questo corso.
Non ci sono programmi di certificazione associati a questo corso.
