corso Fondazione APMG AgilePM® – Versione 3 Offre un'introduzione completa sia al framework Scrum che al metodo di project management Agile. È progettato per fornire ai partecipanti solide basi nella delivery di prodotti e nella gestione di progetti Agile attraverso i principi di AgilePM.
La nuova versione di AgilePM v3 riflette le più recenti pratiche di project leadership, con particolare attenzione alla distribuzione del valore, all'integrazione di Scrum come motore di delivery e a un approccio più pratico, adattato alle realtà quotidiane dei team. È un corso ideale per i professionisti che desiderano gestire i progetti in modo agile, bilanciando con successo i requisiti di trasparenza, qualità, costi e tempi.
Il corso è rivolto a coloro che desiderano comprendere e applicare le pratiche Agile sia nello sviluppo prodotto che nella gestione dei progetti:
- Project Manager e Team Leader
- Scrum Master e Product Owner
- Analisti aziendali
- Le parti interessate coinvolte nella trasformazione agile dell'organizzazione
- Professionisti che desiderano ottenere una certificazione AgilePM riconosciuta a livello internazionale.
Al termine di questo corso, i partecipanti saranno in grado di:
- Comprendere il framework Scrum e applicare i suoi principi nella pratica
- Applicare i principi e le pratiche AgilePM per pianificare e realizzare progetti Agile
- Gestire gli arretrati, la pianificazione e la definizione delle priorità utilizzando MoSCoW
- Garantire una collaborazione efficace nei team Agile e il coinvolgimento degli stakeholder
- Utilizzare concetti quali grafici burn-down, monitoraggio della velocità e reporting dello sprint
- Comprendere come gestire il rischio e la governance nei progetti Agile
Non sono previsti requisiti formali per la partecipazione a questo corso. Tuttavia, si raccomanda ai partecipanti di:
- Conoscenza di base dei concetti di gestione dei progetti
- L'esperienza pregressa in ambienti di lavoro Agile è un vantaggio
Introduzione ad Agile e Scrum
- Principi Agile e Manifesto Agile
- Valori e pilastri di Scrum (Trasparenza, Ispezione, Adattamento)
- Controllo empirico del processo
Ruoli Scrum e gestione del team
- Ruoli: Product Owner, Scrum Master, Sviluppatore
- Autogestione e team interfunzionali
- Responsabilità nei team Agile
Eventi e artefatti in Scrum
- Sprint, pianificazione dello sprint, Scrum giornaliero, revisione dello sprint, retrospettiva dello sprint
- Artefatti: Product Backlog, Sprint Backlog, Incremento
- Definizione dello stato "Fatto"
Fondamenti di AgilePM
- Ciclo di vita di AgilePM: dal pre-progetto al post-distribuzione
- Concetti chiave: incremento, consegna del prodotto, priorità MoSCoW
- Gli otto principi AgilePM e la loro applicazione pratica
Pianificazione, definizione delle priorità e controllo
- Gestione del backlog e scrittura delle User Story
- Dare priorità alle funzionalità con MoSCoW
- Pianificazione e monitoraggio nei progetti AgilePM
Gestione del rischio e governance
- Tecniche di gestione del rischio in Agile
- Agile Governance: equilibrio tra flessibilità e controllo
- Questionario sull'approccio al progetto
Collaborazione e comunicazione
- Coinvolgimento degli stakeholder e comunicazione trasparente
- Collaborazione efficace all'interno e tra più team
- Gestione delle dipendenze nei progetti multi-team
Esame di base AgilePM:
- Formato: 50 domande a risposta multipla
- Durata: 40 minuti
- Punteggio minimo per la promozione: 30/50 (60%)
- L'esame è incluso nel prezzo del corso e si svolgerà online.
