Projektmenedzsment központ

A projektek megvalósításában a strukturált, rugalmas és vezetői platform

A Projektmenedzsment Központ összehozza a több mint 30 nélkülözhetetlen kurzus – a klasszikus módszerektől (Waterfall) a modern Agile és Scrum megközelítésekig – egyértelműen témák és szakmai szerepek szerint rendezveAkár most kezded, akár már csapatokért és stratégiai eredményekért vagy felelős, itt mindent megtalálsz, amire szükséged van a komplex projektek sikeres megtervezéséhez, megvalósításához és befejezéséhez.

MIT KÍNÁL ÖNNEK A PROJEKTMENEDZSMENT HUB?

Tanulási útvonalak felfedezése a projektmenedzsmentben

• Projektmenedzsment alapjai
• Agilis és Scrum megvalósítás
• ITIL & Szolgáltatásmenedzsment
• Vezetés és stratégia a projektekben
• Minőségbiztosítás és agilis tesztelés

Találja meg a szerepének megfelelő tartalmat

• Projektmenedzser
• Terméktulajdonos
• Scrum Master
• Minőségbiztosítási vezető / Tesztmenedzser
• Szolgáltatásnyújtási menedzser
• Agilis edző

Tanulj okleveles oktatókkal, gyakorlati kurzusokon keresztül

• Frissített források
• Hivatalos anyagok és vizsgák
• Példák valós projektekből
• Akkreditált szakértők (PMI, APMG, PeopleCert,) útmutatása ISTQB stb)

KÖVETKEZŐ LÉPÉSEK A PROJEKTMENEDZSMENT KÖZPONTON BELÜL

1. VÁLASZD A SZÁMÁRA HELYES IRÁNYOT

A projektmenedzsment nem csak a tervezésről szól, hanem a változásokhoz való alkalmazkodásról, a konkrét eredményekre való összpontosításról és a szervezeti dinamikában való vezetésről is.

A tanulási útvonalad felépítésének megkönnyítése érdekében a Projektmenedzsment Központ tartalmát 5 alapvető tematikus irányba szerveztük:

  • A projektmenedzsment alapjai – megtanulja, hogyan kell sikeresen megtervezni, koordinálni és befejezni a projekteket olyan bevált módszertanok használatával, mint a PMI vagy a Waterfall.
  • Agilis és Scrum megvalósítás – az agilis módszereket és a Scrum keretrendszereket vizsgálja az iteratív megvalósítás, az együttműködés és az alkalmazkodóképesség érdekében.
  • Szolgáltatásnyújtás és ITIL Keretrendszer – jelentkezzen ITIL® a szervezet igényeihez igazodó, kiszámítható és hatékony IT-szolgáltatások támogatása érdekében.
  • QA és agilis tesztelés – megtervezi, figyelemmel kíséri és optimalizálja a tesztelési folyamatokat a szállítási minőség biztosítása érdekében.
  • Stratégiai megvalósítás és agilis vezetés – összekapcsolja a projektcélokat a stratégiai célokkal, és támogatja a csapatokat az agilitásra való áttérésben.

Minden kategória lefedi karriered egy lényeges szakaszát – az alapvető koncepcióktól a haladó, nemzetközileg elismert gyakorlatokig.

2. VÁLASZD MEG A SZEREPÉNEK MEGFELELŐ TARTALMAT

A projektmenedzsment minden egyes szerepkörének megvannak a maga kihívásai, felelősségei és képzési igényei.

Ezért a Project Management Hub-ban a kurzusokat a mai iparágban releváns szerepkörök szerint rendszereztük:

  • Project Manager – koordinálja az embereket, a költségvetéseket és a határidőket a sikeres projektek megvalósítása érdekében.
  • Scrum Master / Agilis Coach – elősegíti az agilis folyamatokat, irányítja a csapatokat és támogatja a folyamatos fejlesztést.
  • Terméktulajdonos – kezelje a elmaradásokat, rangsorolja a teljesítendő feladatokat és maximalizálja az ügyfélértéket.
  • Szolgáltatásnyújtás menedzser – biztosítja, hogy a szolgáltatások hatékonyan nyújtásra kerüljenek, és támogassák az üzleti célokat.
  • QA vezető / tesztmenedzser – megtervezi és felügyeli a tesztelést a minőség fenntartása érdekében a projekt minden szakaszában.
  • Vezető / Döntéshozó – stratégiai döntéseket hoz, erőforrásokat oszt el és támogatja a szervezeti kultúrát a projektek megvalósítása során.

Böngészd át az egyes szerepköröknek szentelt tartalmakat, hogy a számodra legmegfelelőbb ütemben és irányban erősíthesd projektmenedzsment karrieredet.

1. A PROJEKTMENEDZSMENT ALAPJAI

Az első lépések a hatékony projektmenedzsment felé

Sajátítsa el a projektmenedzsment alapjait, a kezdeményezéstől és tervezéstől a végrehajtáson át a lezárásig, olyan bevált modelleket követve, mint a PMI vagy a Waterfall.

Amit meg fogsz tanulni:

  • A projektmenedzsment alapelvei és szakaszai
  • Tervezés és erőforrás-elosztás
  • Kockázatkezelés és kommunikáció az érdekelt felekkel
  • Vízesés-szállítás alapjai
  • Felkészülés nemzetközileg elismert minősítésekre (PMI)
Project Manager
Vezető / Döntéshozó
Csapatvezető / Funkcionális menedzser

2. AGILIS ÉS SCRUM SZOLGÁLTATÁS

Alkalmazkodóképesség, együttműködés és gyors eredmények

Átállás a szekvenciális szállításról az iteratív megközelítésekre, az agilis módszertanok és a Scrum keretrendszerek valós csapatokra és projektekre való alkalmazásának elsajátítása.

Amit meg fogsz tanulni:

  • Az agilis és a vízesés módszertan közötti különbségek
  • Agilis alapelvek és az Agilis Manifesztó 12 értéke
  • Scrum bevezetése és skálázása a szervezetben
  • Scrum szerepek, szertartások és tárgyak
  • Áramlási mérőszámok, Kanban és retrospektív technikák
  • Adaptív vezetés az agilis csapatokban
Scrum Master / Agilis Coach
Terméktulajdonos
Project Manager
Vezető / Döntéshozó

3. KISZÁLLÍTÁSI SZOLGÁLTATÁS ÉS ITIL KERETRENDSZER

Fenntartható szállítás és folyamatos optimalizálás

Tanuld meg, hogyan kell alkalmazni a keretrendszert ITIL® 4 az IT-szolgáltatásnyújtás optimalizálása érdekében, a projekteket a szervezet és az ügyfelek igényeihez igazítva.

Amit meg fogsz tanulni:

  • A szerkezet és a főbb fogalmak ITIL® 4
  • Szerepkörök és felelősségek a szolgáltatásmenedzsmentben
  • Munkafolyamatok és értékfolyamatok
  • Szolgáltatásmenedzsment agilis környezetben és DevOps
  • Tervezési, monitoring és folyamatos fejlesztési gyakorlatok
Szolgáltatásnyújtás menedzser
Project Manager
IT-műveletek / támogatási szerepkörök

4. MINŐSÉGBIZTOSÍTÁS ÉS AGILIS TESZTELÉS

Minőség, amelyet következetesen és kiszámíthatóan szállítunk

Tanuld meg, hogyan tervezd meg, koordináld és optimalizáld a tesztelési tevékenységeket agilis vagy hagyományos projekteken belül.

Amit meg fogsz tanulni:

  • A szoftvertesztelés alapelvei és típusai
  • A minőségbiztosítás integrálása a projekt életciklusába
  • A minőségbiztosítás szerepe a funkciókon átívelő csapatokban
  • Metrikák és tesztelési eszközök használata
  • GYAKORLAT ISTQB funkcionális és nem funkcionális teszteléshez
  • A tesztelőcsapatok és a minőségbiztosítási folyamat irányítása
QA vezető / tesztmenedzser
QA/Tesztelő
Project Manager

5. STRATÉGIAI MEGVALÓSÍTÁS ÉS AGILIS VEZETÉS

Kapcsolja össze a projekt megvalósítását a szervezet stratégiájával

Ez az útvonal azoknak a vezetőknek szól, akiknek támogatniuk kell az agilitásra való átállást, rangsorolniuk kell a teljesítendő feladatokat, és kezelniük kell a sokszínű érdekelt feleket.

Amit meg fogsz tanulni:

  • Stratégiai vezetés agilis és hibrid környezetekben
  • A projekt céljainak összehangolása a szervezeti célokkal
  • A döntéshozók szerepe az értéknövekedésben
  • Érdekelt felek kezelése összetett helyzetekben
  • Adaptív gondolkodás és a funkciókon átívelő csapatok koordinációja
  • Hogyan befolyásolja a projektmenedzsment az általános teljesítményt
Vezető / Döntéshozó
Senior projektmenedzser / Programmenedzser
Agilis coach / Transzformációs vezető

MIÉRT ÉRDEMES BEFEKTETNI PROJEKTMENEDZSMENT TANFOLYAMOKBA?

Jobb koordináció a csapatokban és stratégiai összehangolás

Megtanulod, hogyan kell világosan kezelni a projekteket, jól meghatározott célokkal és hatékonyan elosztott szerepekkel a csapatokon belül.

Kiszámítható szállítás és alkalmazkodóképesség VUCA kontextusban

Fejleszd a projektek határidőre és költségvetésen belüli megvalósításához szükséges készségeket, a kihívásoktól függetlenül – Waterfall vagy Agile módszertan segítségével.

Az ügyfelek és az érdekelt felek elégedettségének növelése

Megtanulod, hogyan kell odafigyelni, kommunikálni és kezelni a projektben részt vevő összes fél elvárásait.

Hozzáférés nemzetközileg elismert tanúsítványokhoz

A központban található kurzusok felkészítenek a hivatalos tanúsítványokra (PMI®, APMG®, ITIL®), amely igazolja a készségeidet a globális piacon.

Közvetlen hatás a szervezeti teljesítményre

A hatékony projektmenedzsment csökkenti a kockázatokat, optimalizálja az erőforrásokat, és hozzájárul a vállalat általános sikeréhez.

MINÉL TÖBBET TANUL, ANNÁL TÖBBET SPÓROL

Okosan fektessen be projektmenedzsment készségek fejlesztésébe, és profitáljon belőle progresszív kedvezmények ha több kurzust választasz a Project Management HUB-ból:

1
CSÖKKENTÉS

2 vásárolt fogásért

1
CSÖKKENTÉS

3 vásárolt fogásért

1
CSÖKKENTÉS

4 vagy több megvásárolt fogás esetén

Nincs más dolga, mint kiválasztani az Önt érdeklő tanfolyamokat – a többiről mi gondoskodunk.

PROJEKTMENEDZSMENT HÍREK

LEGFRISSEBB HÍREK A PROJEKTMENEDZSMENT VILÁGÁBÓL

PROJEKTMENEDZSMENT ESEMÉNYEK

RÉSZT VENNI A JÖVŐBENI ÁLTALUNK SZERVEZETT ESEMÉNYEKEN VAGY HOZZÁFÉRNI A KORÁBBI, ELŐRE FELVÉTELT WEBINÁRIUMOKHOZ

Átkok ITIL Bevezető – Ingyenes igény szerinti – Bittnet Training
ITIL® - Az elmélettől a gyakorlatig

előre felvett

KÉRDÉSEI VANNAK A PROJEKTMENEDZSMENT KÖZPONTTAL KAPCSOLATBAN?

Akár most kezded, akár szeretnéd a projektmenedzsment készségeidet a következő szintre emelni, mi segítünk a helyes irány kiválasztásában.

Írj nekünk, és személyre szabott ajánlásokat adunk neked vagy csapatodnak – céljaid, tapasztalati szinted és kívánt képesítéseid alapján.