Növelje csapatvezetői teljesítményét

Tudjuk, milyen nehéz Önnek kiképezni vagy vezetőt találni a technikai csapata számára. Tudjuk, hogy a technikusok semmilyen képzésbe nem egyeznek bele. Honnan tudjuk? Mert több mint 20 éve vezetünk csapattanulási programokat. Bár sok kollégáját izgatja az előléptetés gondolata, hamarosan olyan csapatvezetési kihívásokkal találják szemben magukat, mint pl. kommunikáció, motiváció és csapatfejlesztés, döntéshozatal és delegálás.

Ha cége egyik alapértéke a folyamatos tanulás, akkor jó helyen jár. Valójában azt javasoljuk, hogy 3-4 hónapig, kollégái egyedülálló élményben fognak részesülni, az tapasztalati tanulás, amelyet minden támogatásunk kísér, hogy a jövő vezetőivé váljanak. És mivel a legjobbat akarjuk nekik, minőségi és kvantitatív vizsgálatok révén minden évben fejlesztjük tanulási programunkat.

A mi programunk Vezetői MBA célja, hogy a csapatvezetők azonnal alkalmazható tudást, eszközöket és készségeket biztosítsanak az új szerepkörükhöz. Tanulmányok alapján Tanuló Persona a technológiai csapatvezetők sajátosságait és tanulási preferenciáit illetően a program a tapasztalati tanulási utazás 3-4 hónap időtartamra a szervezet és a résztvevők számára optimális dinamikától függően. Ez az önismeretből és a csapatvezető szerepének megértéséből indul ki, majd a csapatmotivációval és kommunikációval folytatódik, végül a csapat teljesítményével foglalkozik.

A fő elem megkülönböztető a felhasznált eszközök adják átadása a gyakorlatban és megszerzése azonnal látható eredményeket. Így a módszertan segítségével agilis tanulás, a programban felállított csapatok (osztagok) autonómiát kapnak és bedolgoznak sprintek lehetőségük van előrehaladásuk tervezésére és nyomon követésére egy tantábla segítségével, iteratív modell alapján: tervezés, cselekvés általi tanulás és reflexió és alkalmazkodás.

A program három pillérre épül: Vezető ön és szerep, vezető csapat és vezető teljesítmény, tapasztalt oktatók által tartott online és offline műhelyek kombinációjával, leckékkel, önértékelő kvízekkel és kurált forrásokkal, amelyeket saját tempójában tölthet ki a platformon Jövőbeli készségek, ezzel is felerősítve a digitális és társadalmi tanulás előnyeit.

A DISC eszköz – a program piros fonala – segít a viselkedési stílusok és a kommunikációs preferenciák tudatosításában, elősegítve a résztvevők önismeretét és az emberi sokszínűség értékelését. Minden megválaszolt témát átengedünk ezen a szűrőn, amely segít átalakítani a vezetők jövőképét azáltal, hogy előtérbe helyezi a csapat igényeinek megértését, és végtelen lehetőségeket tár fel az azonnali üzleti hatással járó együttműködésre.

Nézze meg az alábbi videót, ha többet szeretne megtudni a programról:

Csapatvezető kollégáival szemben támasztott legfontosabb elvárások egy tanulási programtól:

A vezetéselmélet és modellek azonnali alkalmazhatósága.

Az oktató készségei és szakmai tapasztalata.

Rugalmasság a tanulási időben.

Alkalmazkodni a napi üzemi nyomáshoz.

A legjobb gyakorlatok cseréje más csapatvezetőkkel.

A legfontosabb készségek, amelyeket a technológiai vezetők fejleszteni szeretnének:

Időgazdálkodás

Visszacsatolás

Coaching

A személyiségtipológiához igazított kommunikáció

Döntéskezelés

Aktív hallgatás

A csapat orientálása az eredmények és a teljesítmény felé

Azok az akadályok, amelyekbe valószínűleg ütköztek, amikor fejlődési pályára akartak lépni:

Magas képzési költségek

Az időhiány

A rövid időn belül asszimilálandó információ mennyisége

Pontosan ezért jövünk ban ben a kollégák támogatása A TE speciális, interaktív programmal şi Könnyen de jelentése. Ez így van felépítve încât nak nek tanul fokozatosan mindent, amire szükségük van SIKERÜL nak nek ISI koordináta csapat sikerhez.

Tanulási program Equatorial Romániában egyedülálló, az Agilis tanulás elvein alapuló program, amely segíti a csapatvezetőket az iteratív tanulás három lényeges szakaszán: tervezésen, megvalósításon. și alkalmazkodást, ezáltal megkönnyítve a jelenlegi gyakorlatba való átültetést és javítva a technológiai csapataik munkamódszerét.

Minden Tech Team Vezető egy 3 modulból álló útvonalat követ:

1. MODUL: VEZETŐ ÖN ÉS SZEREP

Ahhoz, hogy másokat irányítson, a vezetőnek először önmagát kell megértenie! Ezért alapozzuk meg kollégái utazását a vezetés világába.

Jutalmak: 100 XP, Önismeret és személyes fejlődés – erősségek, motiváció, ellenálló képesség, szerepismeret.

2. MODUL: VEZETŐ CSAPAT

"A csapat csapatmunkát jelent” – Eljött az idő, hogy a vezetőkre és csapatukkal együtt összpontosítsunk. Megtanítjuk nekik, hogyan dolgozzanak együtt hatékonyan és irányítsák a csapatot olyan vezetési elvek alkalmazásával, amelyek támogatják a kollégák motivációját, és megteremtik a bizalom és a biztonság kereteit.

Jutalmak: 300 XP, Magabiztosság, Konfliktuskezelés, Vezetői pszichológia, Bizalom dinamikája, Alapvető motivációs szükségletek.

3. MODUL: VEZETŐ TELJESÍTMÉNY

Itt az ideje az együttműködésnek. A cél a csapat céljainak elérése anélkül, hogy ezekre korlátoznánk magunkat. Ez az az idő, amikor kollégái csapataikkal együtt elkezdik tesztelni korlátaikat, és útmutatásra és inspirációra van szükségük.

Jutalmak: 600 XP, felhatalmazással történő delegálás, visszajelzés, teljesítmény-coaching, eredményorientáció.

A tanulási program szakaszai

Személyre szabott ajánlat kéréséhez vegye fel velünk a kapcsolatot!