A Vezetői Program összetett, több, mint bizonyos információk bemutatása. Ha párhuzamot vonnék a magánélettel, akkor azt mondanám, hogy az új életstílushoz való alkalmazkodásnak/elfogadásnak nevezhető. A program segít megérteni és megismerni önmagunkat, valamint azokat az embereket, akikkel kapcsolatba kerülünk, hogyan viselkedünk és reagálunk különféle helyzetekben, különösen a határesetekben. A tréner által szervezett workshopok közül a kurzusban lehetőség van mentorválasztásra, valamint csapatokban (csapatokban) való munkavégzésre – olyan interakciókra, amelyek a tanulási foglalkozások között zajlanak, és amelyek során különböző gyakorlatokat, tevékenységeket oldunk meg a fogalmak elmélyítése, ill. munkahelyi mindennapi életükben. Konkrétan a Dataware-en belül ez a program különösen a kommunikáció javítására volt hatással, mind belsőleg - a kollégák között, mind külsőleg - az ügyfelekkel/partnerekkel stb. preferenciák (a DISC profil alkalmazása), és nem utolsó sorban a sprintekben való munkavégzés és a csapattársakkal való interakció.

Iulia Oprea-Dimcea – operatív igazgató Officer, Dataware

Köszönöm csapat Equatorial a professzionalizmusért, elkötelezettségért és elhivatottságért, amelyet az egész 9 hónapos program során együtt tanúsított. A szervezők nagyon gyorsak és nyitottak voltak a támogatásban és a segítségnyújtásban, a kérdések megválaszolásában, a résztvevők közösségének menedzselésében és képzésében, ezért a résztvevők úgy érezték, öröm volt együtt dolgozni. Equatorial és ezzel a csapattal fejlesszék vezetői készségeiket. Projektünk a Mercedes-Benz Románia tehetségeinek fejlesztését célozta egy élményszerű programon keresztül, játékosan és a résztvevőkhöz igazítva. Ennek eredményeként a KPI-k szempontjából a projekt végén a 10 résztvevő HiPo-ból háromnak sikerült előrelépnie a Mercedes-Benz Románián belüli karrierjében.

Gabriela Dan – a Mercedes-Benz Románia humánerőforrás vezetője

A formátum hasznos volt, ideális. Ez nagyon sok információ volt rövid idő alatt, de mi így közelítjük meg a technikai képzést az ügyfelekkel. A gyakorlat minden online foglalkozás után nagyon hasznos, és a tréner nélkülözhetetlen volt – kötelező a trénerrel foglalkozásokat tartani, mert át tud vezetni az információk sokaságán, ami a soft skillekben sokszor értelmezhető, többféle megvalósítás is lehet. lehetőségek. A tempó rendben volt, mert arra késztetett minket, hogy összpontosítsunk, és tudtuk, hogy 3-4 hónapig (=elszánt és viszonylag rövid) ez a prioritás. Tetszett a program, és az elejétől kezdve érdekes volt, a DISC profilok felépítésében pedig "mindenben" voltam, mert megértettem, hogy mindenkinek vannak elvárásai a körülötte lévőkkel szemben, hogy önmagaként viselkedjenek, és ez fontos a kommunikáció adaptálásához. megtörténik, és a vezető harmóniát teremt a csapatában.

Ciprian Nastasiu – csapatvezető, btProvider

Számomra hasznos volt a program, és elsősorban a trénerrel folytatott kurzusok voltak, mert megkönnyítették a fogalmak mélyreható megértését; akkor megemlíteném az 1-1 találkozást a trénerrel, mert "magadért, a létmódodért" megbeszéled. Emellett a platform kurzusai nagyon érdekesek és hasznosak voltak. Kifejezetten szerettem őket, mert: egyrészt sok videójuk volt, és nagyon kevés szöveget lehetett olvasni - nem keltették azt az érzést, hogy "iskolába" vagy szigorúan megírt tanfolyamra járok, és ennyi . A vetélkedők viszont "barátságosak" voltak, segítettek megnézni, hogy valóban megértetted-e az információkat, és nem éreztették velem "tesztelt", "ellenőrzött", hogy valaki figyel, ha hibázok. Nagyon hasznosnak találtam, lekötött, kipihenten és boldogan léptem be a műhelyekbe; dinamikus, karizmatikus vagy, és ez nagyon sokat számít.

Mara Cislariu – Csapatvezető Analytics, btProvider

A csapattal való kommunikáció része segített megtanulnom, hogy nem vagyunk egyformák, hanem mások, mindenkinek megvannak a maga igényei, mindenki máshogy gondolkodik. Ez segített megértenem, hogy alkalmazkodnom kell, mert sokszor szigorú elvárásokat támasztottam másoktól. Tetszett az információk értékelésének módja is, azok a kvízek – sokat tanultam belőlük, mert gyakorlatilag elgondolkodtattak a kapott információkon.

Ana Maria Iancu – adatmérnöki csoportvezető, btProvider

A 6 foglalkozásunk során sokat tanultam arról, hogyan lehetek jobb vezető. Saját magam megismerése és mások jobb megértése a személyiségtípusokon, a motivátorokon, a különböző helyzetekre vagy emberekre vonatkozó vezetési stílusokon keresztül. Megbízható munkakapcsolat kialakítása aktív hallgatással, érzések megosztásával, visszajelzések megosztásával, az eredmények jobb elismerésével. Sokat kell még dolgoznom magamon és a vezetési stílusomon, ami remélem kis lépésekben fog megvalósulni. Már másoktól is kaptam visszajelzést, hogy jó vezetői tapasztalatot mutatok fel, pedig 8 hónapja vagyok embervezető. Aktívan próbálok konkrét visszajelzést adni a körülöttem lévő kollégák pozitív változásairól. Közvetlen önismereti beszámolóim támogatása, fejlődés segítése, a bizalmi kapcsolat további erősítése. A foglalkozásaink során megtanultam, hogy vezetőként tudatosabb legyek. Értsd meg a sokszínűséget, és azt, hogy személyiségünk, motivátoraink, szükségleteink szerint másképp épülünk fel. Ha jobban ismerjük magunkat és másokat, akkor hatékonyabban kommunikálhatunk, jobban, gyorsabban végezhetjük el a munkát, miközben bizalmi munkahelyi légkörünk lesz.

Katona Ádám – Senior Customer Marketing Manager OTC, Reckitt Benckiser