Ez a gyakorlati típusú kurzus azoknak a SAFe Agile szerepköröknek szól, akik szeretnék elmélyíteni a SAFe gyakorlatokkal kapcsolatos ismereteiket, és hatékonyan alkalmazni azokat a ServiceNow vállalati agilis tervezési (EAP) és agilis fejlesztési képességeinek felhasználásával, amely a Strategic Portfolio Management Professional (SPM Pro) és az ITSM Pro megoldások része.
A kurzus a SAFe keretrendszer lényegi elemeit ötvözi a ServiceNow konkrét funkcióival, így a résztvevők skálázhatják az agilis gyakorlatokat, és összehangolhatják a csapatmunka végrehajtását a szervezet stratégiai céljaival. Minden modul rövid elméleti részeket ötvöz a ServiceNow gyakorlati feladataival, biztosítva a tudás azonnali alkalmazását.
- Agilis/SAFe szakemberek és csapattagok
- Scrum Masterek és Terméktulajdonosok / Termékmenedzserek
- Kibocsátási vonatmérnökök (RTE) és SAFe programtanácsadók (SPC)
- Portfóliókezelők és Lean portfóliókezelési csapatok
- Agilis munkavégzést skálázó szervezetek a ServiceNow segítségével
- Epikus tulajdonosok
- A SAFe alapelveinek ismertetése és az, hogy ezek hogyan teremtenek értéket a vállalkozás számára.
- gyakorlat Lean portfóliókezelés Az EAP, mint az igazság egyetlen forrása, használata: célok, pontozás, tervezés, ütemterv, kapacitás, költségvetések.
- A folyamat vizualizálása, a függőségek nyomon követése és a csapatok/ART-ok végrehajtásának a stratégiához való igazítása.
- Epikus elemek, funkciók és történetek feltérképezése és kezelése a ServiceNow EAP-ban.
- A feladatlista rangsorolása és finomítása a legjobb gyakorlatok és EAP eszközök használatával.
- elősegítése PI tervezés, Ellenőrzés és alkalmazkodás és menedzsment Portfólió Kanban a ServiceNow-ban.
- A SAFe szerepköralapú képzés előfeltétele ennek a kurzusnak. Már használnod kell a ServiceNow-t, vagy a jövőben tervezned kell a ServiceNow SPM Pro-ban SAFe eszközként való használatát, a ServiceNow ITSM-mel kombinálva.
- Agilis és SAFe módszertanok alapismerete.
- Ismeri a ServiceNow platformot (felhasználói vagy középhaladó szint).
1. nap
- SAFe Nagy Kép – SAFe konfigurációk, szerepkörök, értékfolyamok és azok megfeleltetése a ServiceNow-ban.
- Lean portfóliómenedzsment és stratégiai összehangolás – Stratégiai portfóliók, célok és prioritások létrehozása; tervezés, ütemterv, kapacitás és költségvetések.
- Megoldások/Termékek, Értékfolyamok, ART-k és Agilis Csapatok – Csapatok és ART-ok konfigurálása a ServiceNow-ban, leképezés a CSDM-hez, iterációk és szerepkörök.
- SAFe várólistás kezelés és munkaelem-hierarchia – Epikus történetek, cikkek, cikkek strukturálása, WSJF priorizálása, projektmenedzsment ütemterv, csatlakozás a CSDM/CMDB-hez.
2. nap
- PI tervezés – ART-beli teendőlista létrehozása, PI-tervezés, kapacitás, függőségek vizualizációja.
- PI végrehajtás – Iterációtervezés, folyamatkövetés, kapacitásallokáció, hibakezelés, dashboardok és tesztelési módszerek használata.
- Engedd el és válaszolj – Verzió- és kiadáskezelés, incidens- és problémakezelés, integráció az egységes várólistával és triázs táblával.
- Összefoglalás és bevált gyakorlatok – A SAFe + ServiceNow bevezetésének sikertényezői.
- Agilis és ServiceNow – Tervezés, Összehangolás és Teljesítés (haladó szint)
- Teljesítményelemzés – Power Dashboards a ServiceNow segítségével
- ITIL® 4 alapozó
Ez a kurzus nem kapcsolódik hivatalos minősítő programhoz.
GYIK Tervezés, összehangolás és megvalósítás a ServiceNow Enterprise Agile Planning és a SAFe segítségével
Hogyan indokolja ez a képzés a szervezetünk pénzügyi befektetését?
A képzés lehetővé teszi a csapatok számára, hogy a vállalati agilis tervezés és a SAFe használatával összehangolják a végrehajtást a stratégiai célokkal, ami fokozott hatékonysághoz és csökkentett működési veszteséghez vezet. Tanulmányok szerint a ServiceNow bevezetése átlagosan akár 365%-os megtérülést is eredményezhet 3 év alatt, amit a költségcsökkentés és a termelékenység növekedése is támogat.
Milyen közvetlen hatással van a kurzus az agilis csapatok termelékenységére?
A SAFe gyakorlatok szabványosításával és egyetlen tervezési rendszer használatával a csapatok kiküszöbölik a redundanciákat és növelik a megvalósítás sebességét, így kiszámítható és következetes végrehajtást érnek el a teljes portfólióban.
Mennyi ideig figyelhető meg a befektetés megtérülése a képzésen való részvétel után?
A legtöbb szervezet az első 3-6 hónapban előnyöket tapasztal a javuló munkafolyamat, az átláthatóság és a stratégiai kezdeményezések megfelelő rangsorolása miatt. A teljes megtérülés 12-24 hónap alatt megszilárdul, ahogy a folyamatok érnek.
Hogyan járul hozzá a képzés a működési költségek csökkentéséhez?
A SAFe és az EAP megfelelő megvalósítása csökkenti az összehangolás hiányosságaiból, a késedelmekből és a tevékenységek megkettőződéséből eredő költségeket, valamint az egy feladatra vagy incidensre jutó költséget, amely akár 25–40%-kal is csökkenhet.
Milyen pénzügyi előnyökkel jár a kurzus révén elért stratégiai összehangolás?
A portfólió, a programok és a csapatok közötti összehangolás hatékonyabb befektetéseket tesz lehetővé, kiküszöböli az értéktelen kezdeményezéseket, és rangsorolja a közvetlen bevételi hatással bíró projekteket.
Hogyan segít ez a képzés a projekt megvalósításának kiszámíthatóságát növelni?
A SAFe és a PI (programnövekedési) tervezés használatával a szervezetek pontosabban becsülhetik meg a szállításokat, csökkentve a késedelmekkel és az ellenőrizetlen függőségekkel kapcsolatos kockázatokat és költségeket.
Milyen versenyelőnyre tehetnek szert a vállalatok a képzés elvégzése után?
A vállalatok egyre inkább képesek az agilis módszertanokat vállalati szintre skálázni, ami lehetővé teszi számukra, hogy gyorsan reagáljanak a piaci változásokra, és következetesen értéket nyújtsanak, ami jelentős versenyelőny.
Hogyan segít a képzés a ServiceNow-ba történő befektetések optimalizálásában?
A képzés maximalizálja a ServiceNow meglévő képességeinek kihasználását, csökkentve a licencpazarlást és a nem hatékony platformhasználatot, amely megfelelő megvalósítás nélkül elérheti a 15–25%-ot is.
Milyen hatással van ez a projektportfólió irányítására és ellenőrzésére?
A kurzus bemutatja a Lean portfóliómenedzsmentet, amely teljes átláthatóságot biztosít a költségvetések, a kapacitás és a prioritások felett, ami lehetővé teszi a megalapozott döntéseket és a szigorúbb pénzügyi ellenőrzést.
Miért elengedhetetlen ez a képzés az agilis módszertan használatát skálázó szervezetek számára?
Strukturált SAFe implementáció és egy olyan eszköz, mint az EAP, nélkül a szervezetek kockáztatják az összehangolatlanságot és a hatékonyságvesztést; a képzés biztosítja a megfelelő bevezetést, felgyorsítva az üzleti érték elérését nagy léptékben.
Miért jelenik meg ez az oldal?
Ez az oldal a következő keresések miatt jelent meg, amelyek tartalmazhatták: ServiceNow Vállalati Agilis Tervezés, SAFe (Skálázott Agilis Keretrendszer), Vállalati Agilis Tervezés, Stratégiai IT-üzleti Összhang, Lean Portfólió Menedzsment, Program Növelés (PI Tervezés), Projekt Portfólió Menedzsment, Agilis Átalakítás, Folyamatos Értéknövelés, Végponttól Végpontig Láthatóság, Stratégiai Útiterv, Függőségkezelés, Erőforrás-optimalizálás, Agilis Irányítás, ServiceNow Digitális Munkafolyamat, IT ROI Növelése, Teljesítés Előrejelezhetősége, Értékalapú Priorizálás, Agilis Méretezés Nagy Szervezetekben, Integráció DevOps és agilis
