Teljesítménymutatók és irányítópultok a ServiceNow Platform Analytics segítségével

Ez a kétnapos interaktív technikai kurzus a résztvevők számára bevált gyakorlatokat kínál a trendek kezeléséhez, elemzéséhez és előrejelzéséhez. Platform Analytics a ServiceNow-tól.

A Platform Analytics egyszerű hozzáférést biztosít a fő teljesítménymutatókhoz (KPI-k) és mérőszámokhoz, amelyek támogatják az üzleti szolgáltatások proaktív fejlesztését. A résztvevők megtanulják a Platform Analytics alkalmazás konfigurálását, kezelését és használatát, a saját ServiceNow környezetükben végzett gyakorlati feladatokból profitálva, hogy elmélyítsék készségeiket a belépő és középhaladó szintű adminisztrációs feladatokban.

Kinek szól?

Platformanalitikai adminisztrátor – Felelős a PA alkalmazás konfigurálásáért és karbantartásáért, biztosítja a helyes adatgyűjtést és elősegíti a jelentéskészítést a teljes szervezeten belül.
Szolgáltatás tulajdonosa – Meg kell határozniuk, nyomon kell követniük és elemezniük kell a KPI-kat (KPI-okat) az általuk kezelt szolgáltatások állapotának, hatékonyságának és eredményeinek mérésére.
Business Analyst – Gyűjtse össze az érdekelt felek igényeit, és alakítsa át azokat cselekvésre ösztönző mutatókká, irányítópultokká és jelentésekké a ServiceNow-ban.
Folyamattulajdonos / Folyamatmenedzser – Felügyeli az ITSM-et vagy az üzleti folyamatokat (például az incidens-, változás- vagy HR-szolgáltatásnyújtást), és az elemzésekre támaszkodik a teljesítmény nyomon követéséhez és a folyamatok fejlesztésének elősegítéséhez.
Jelentéskészítési szakember / adatelemző – Arra összpontosít, hogy a nyers adatokat gyakorlatban hasznosítható információkká és trendekké alakítsa, biztosítva a szükséges láthatóságot az érdekelt felek számára.
ServiceNow fejlesztő / Kiemelt felhasználó – Analitikai megoldásokat, irányítópultokat és jelentéskészítési konfigurációkat épít és támogat a platformon belül.

Mit fogsz tanulni?

A gyakorlati képzés elvégzése után a résztvevők képesek lesznek:

– Platform Analytics használati eseteinek azonosítása.
– Automatizált mutatók és képletindikátorok létrehozása a kulcsfontosságú teljesítménymutatók nyomon követéséhez.
– Manuális indikátorok létrehozása és manuális adatbevitel/feltöltés kezelése.
– A mutatók javítása a következők révén: bontások a részletes adatszegmentáláshoz.
– Az adatgyűjtési folyamatok konfigurálása és monitorozása, beleértve a napi és a korábbi adatgyűjtést, valamint az adatkezelés és -megőrzés legjobb gyakorlatait.
– Tervezzen műszerfalakat és jelenítse meg a főbb mutatókat vizuális ábrázolások és interaktív szűrők segítségével.

Minden lecke rövid koncepcionális blokkokat ötvöz valós, gyakorlati feladatokkal a ServiceNow-ban, biztosítva, hogy a résztvevők magabiztosan tudják alkalmazni a tanultakat. A kurzus elvégzése után képes leszel KPI-okat, mérőszámokat és irányítópultokat tervezni, létrehozni és kezelni a ServiceNow-ban a teljesítmény mérése, a trendek nyomon követése és a gyakorlatban hasznosítható információk nyújtása érdekében.

Előfeltételek:

  • A ServiceNow platform alapismeretei
  • Általános IT rendszeradminisztrációs tapasztalat (ajánlott)

Tanfolyam órarendje:

A tananyag angol nyelvű. A tanítás román nyelven folyik.

1. nap

Platformanalitika áttekintése
Fedezze fel, hogyan támogatja a Platform Analytics a szolgáltatás- és folyamatfejlesztést azáltal, hogy a platformadatokat releváns vizuális információkká alakítja. Ismerje meg a ServiceNow ökoszisztémában betöltött szerepét, és azt, hogyan segít a teljesítmény időbeli monitorozásában.

A folyamatok KPI-jai ITIL & Agilis
Fedezze fel a folyamatok mérésére használt fő teljesítménymutatókat ITIL és agilis. Értse meg, hogyan tükrözik ezek a KPI-ok a működési állapotot, a szolgáltatásminőséget és a csapat fejlődését, és hogyan válassza ki a kontextusnak legmegfelelőbbeket.

Adatgyűjtés konfigurálása
Gyakorlati ismereteket szerezhet az automatizált adatgyűjtés konfigurálásáról, hogy az pontos és az üzleti igényekkel összhangban legyen. Tanulja meg meghatározni a forrásokat, feltételeket és gyűjtési ütemterveket, amelyek támogatják a megbízható jelentéskészítést.

Automatizált indikátorok létrehozása
Készítsen olyan mutatókat, amelyek automatikusan nyomon követik a teljesítményt, és segítenek a trendek manuális erőfeszítés nélküli nyomon követésében.


2. nap

Képletjelzők létrehozása
Ismerje meg, hogyan kombinálhatja a meglévő mutatókat olyan speciális mérőszámok kiszámításához, amelyek összetett teljesítménykérdéseket tükröznek.

Manuális indikátorok létrehozása
Gyűjtsön össze olyan adatokat, amelyeket a ServiceNow nem követ nyomon, hogy üzletileg meghatározott információkkal egészítse ki a képet.

Metrikák javítása lebontásokkal és elemszűrőkkel
Használjon lebontásokat és szűrőket a csapatok, szolgáltatások vagy más szegmensek teljesítményének elemzéséhez, így a betekintések könnyebben alkalmazhatók.

Database Nézetek és mutatók
Fedezze fel, hogyan database nézetek és a natív ServiceNow metrikák összetettebb jelentéskészítési igényeket is képesek kielégíteni. Értse meg, mikor érdemes ezeket használni, és hogyan bővítik a több adatforráson való munkavégzés lehetőségeit.

Widgetek és irányítópultok
Tervezzen világos és releváns irányítópultokat a különböző szerepkörökhöz, vizuális indikátorokat és interaktív elemeket kombinálva, a napi operatív és stratégiai döntések támogatása érdekében.

Javasoljuk, hogy folytassa:

  • Agilis és ServiceNow – Tervezés, összehangolás és megvalósítás
  • Teljesítményelemzés – Power Dashboards a ServiceNow segítségével
  • ITIL® 4 alapozó

Minősítési programok

Ez a kurzus nem kapcsolódik hivatalos minősítő programhoz.

GYIK Teljesítménymutatók és irányítópultok a ServiceNow Platform Analytics segítségével

Hogyan járulhat hozzá ez a kurzus közvetlenül a ServiceNow bevezetésének megtérüléséhez?

A kurzus fejleszti a technikai mutatók releváns pénzügyi mutatókká alakításának képességét, amely lehetővé teszi a szervezetek számára, hogy konkrét értéket mutassanak be (pl. jegyenkénti költség 25–40%-kal csökkentve), és akár 150–365%-os megtérülést érjenek el egy 3 éves időszak alatt.

Milyen típusú KPI-k elengedhetetlenek a Platform Analytics üzleti értékének bemutatásához?

A kritikus KPI-k közé tartozik a jegyenkénti költség, a visszafordulási arány, az átlagos megoldási idő (MTTR) és az ügynökök termelékenysége, mivel ezek közvetlenül összefüggésben állnak a működési megtakarításokkal és a megnövekedett hatékonysággal.

Hogyan gyorsíthatják fel a ServiceNow irányítópultok a vezetői döntéshozatalt?

Az irányítópultok valós idejű betekintést nyújtanak a szolgáltatás teljesítményébe, és lehetővé teszik az operatív adatok gyors korrelációját a stratégiai célokkal, csökkentve a reakcióidőt és növelve a döntések minőségét.

Mi a különbség a standard jelentéskészítés és a Platform Analytics között a ROI szempontjából?

A standard jelentéskészítés historikus adatokat biztosít, míg a Platform Analytics trendelemzést és előrejelzést tesz lehetővé, elősegítve a folyamatos optimalizálást és prediktív értéket teremtve az üzleti tevékenység számára.

Hogyan segít a kurzus csökkenteni a működési költségeket a B2B szervezetekben?

A résztvevők megtanulják az adatgyűjtés és -értelmezés automatizálását, csökkentve a manuális munkát, az elemzési időt és az emberi erőforrásoktól való függőséget, ami közvetlenül hozzájárul a költségek csökkentéséhez.

Miért nem sikerül sok vállalatnak megtérülnie a befektetéséhez a ServiceNow bevezetése után?

Az egyértelmű mérési modell hiánya, a kezdeti alapvonal hiánya, valamint a technikai mutatók és a pénzügyi eredmények közötti korreláció hiánya ahhoz vezet, hogy a befektetés értékét nem lehet bemutatni.

Hogyan járul hozzá a Platform Analytics a folyamatos szolgáltatásfejlesztéshez?

A KPI-ok folyamatos monitorozásával és a trendek azonosításával a szervezetek proaktívan beavatkozhatnak a folyamatok optimalizálása és a szolgáltatási teljesítmény növelése érdekében.

Milyen, a kurzuson elsajátított készségek vannak közvetlen hatással a jövedelmezőségre?

A releváns KPI-k konfigurálása, a vezetői irányítópultok létrehozása és az adatok stratégiai döntésekhez való értelmezése közvetlenül hozzájárul a hatékonyság és a működési haszonkulcsok növeléséhez.

Hogyan alakíthatják át a dashboardok a ServiceNow-t költségközpontból értékteremtő tényezővé?

Az operatív adatok pénzügyi mutatókkal és üzleti célokkal való összefüggésbe hozásával az irányítópultok bemutatják a bevételekre és költségekre gyakorolt ​​közvetlen hatást, megváltoztatva a platformról alkotott képet.

Milyen hatással van a csapatképzés a Platform Analytics bevezetésére és a befektetés megtérülésére?

A képzés növeli az elsajátítást, a funkciók helyes használatát és az adatok pontosságát, amelyek elengedhetetlenek az érték maximalizálásához és a hiányos használat okozta negatív megtérülés elkerüléséhez.

Miért látom ezt az oldalt?

Ez az oldal a keresései miatt jelent meg, amelyek tartalmazhatták a következőket: servicenow platform, analitika
appsee servicenow, servicenow appsee, ServiceNow platformanalitika, ServiceNow teljesítménymutatók, ServiceNow KPI-k, ServiceNow irányítópultok, ServiceNow jelentéskészítés, ITSM teljesítménymutatók, IT szolgáltatásteljesítmény-elemzés, ServiceNow ROI elemzés, ServiceNow működési KPI-k, ServiceNow SLA mérőszámok, IT teljesítményfigyelés, ServiceNow vezetői irányítópult, ServiceNow adatvizualizáció, ServiceNow trendelemzés, ServiceNow prediktív analitika, ITSM folyamatoptimalizálás, ServiceNow üzleti betekintések, ServiceNow speciális jelentéskészítés, ServiceNow teljesítménymenedzsment, ServiceNow folyamatos fejlesztés.

Teljesítménymutatók és irányítópultok a ServiceNow Platform Analytics segítségével

Személyre szabott ajánlatok minimum 2 fős csoportoknak

Tanfolyam részletei

Időtartam:

2
nap

Ár:

Igény szerint

Szállítás:

Osztálytermi tanítás, hibrid tanterem, virtuális tanterem

Szint:

4. szakértő

Szerepek:

Építészmérnök