tanfolyam APMG AgilePM® Alapítvány – 3. verzió Teljes körű bevezetést nyújt mind a Scrum keretrendszerbe, mind az agilis projektmenedzsment módszertanba. Célja, hogy a résztvevők szilárd alapot kapjanak az agilis termékszállításban és a projektmenedzsmentben az AgilePM alapelvein keresztül.
Az új AgilePM v3 verzió a projektvezetés legújabb gyakorlatait tükrözi, az értékteremtésre, a Scrum, mint megvalósítási motor integrációjára és a csapatok mindennapi valóságához igazodó gyakorlatiasabb megközelítésre összpontosítva. Ideális kurzus azoknak a szakembereknek, akik agilis módon szeretnék kezelni a projekteket, sikeresen egyensúlyozva az átláthatóság, a minőség, a költségek és az idő követelményei között.
A kurzus azoknak szól, akik szeretnék megérteni és alkalmazni az agilis gyakorlatokat mind a termékfejlesztésben, mind a projektmenedzsmentben:
- Projektmenedzserek és csapatvezetők
- Scrum mesterek és terméktulajdonosok
- Üzleti elemzők
- A szervezet agilis átalakításában részt vevő érdekelt felek
- Szakemberek, akik nemzetközileg elismert AgilePM tanúsítványt szeretnének szerezni.
A kurzus végére a résztvevők képesek lesznek:
- Értsd meg a Scrum keretrendszert és alkalmazd az alapelveit a gyakorlatban
- Alkalmazza az AgilePM alapelveit és gyakorlatait az agilis projektek megtervezéséhez és megvalósításához
- Kezelje a hátralékokat, a tervezést és a priorizálást a MoSCoW segítségével
- Hatékony együttműködés biztosítása az agilis csapatokban és az érdekelt felek bevonása
- Használjon olyan fogalmakat, mint a kiégési diagramok, a sebességkövetés és a sprintjelentések
- Ismerje meg, hogyan kezelje a kockázatokat és az irányítást az agilis projektekben
A kurzuson való részvételnek nincsenek hivatalos követelményei. Azonban ajánlott, hogy a résztvevők rendelkezzenek:
- A projektmenedzsment koncepcióinak alapvető ismerete
- Előnyt jelent az agilis munkakörnyezetben szerzett korábbi tapasztalat
Bevezetés az agilis és a scrum módszerekbe
- Agilis alapelvek és az Agilis Kiáltvány
- Scrum értékek és pillérek (Átláthatóság, Ellenőrzés, Alkalmazkodás)
- Empirikus folyamatszabályozás
Scrum szerepkörök és csapatmenedzsment
- Szerepkörök: Terméktulajdonos, Scrum Master, Fejlesztő
- Önirányítás és többfunkciós csapatok
- Felelősségek az agilis csapatokban
Események és műtermékek a Scrumban
- Sprint, Sprint tervezés, Napi Scrum, Sprint áttekintés, Sprint visszatekintés
- Műtermékek: Termék Elmaradási lista, Sprint Elmaradási lista, Növekmény
- A „Kész” állapot meghatározása
AgilePM alapjai
- AgilePM életciklus: a projekt előtti szakasztól a telepítés utáni szakaszig
- Kulcsfogalmak: Növekmény, termékszállítás, MoSCoW priorizálás
- A nyolc AgilePM alapelv és azok gyakorlati alkalmazása
Tervezés, rangsorolás és ellenőrzés
- Elmaradáskezelés és felhasználói történetek írása
- Funkciók rangsorolása a MoSCoW segítségével
- Tervezés és monitorozás az AgilePM projektekben
Kockázatkezelés és irányítás
- Kockázatkezelési technikák agilis módszertanban
- Agilis irányítás: A rugalmasság és az ellenőrzés egyensúlya
- Projektmegközelítési kérdőív
Együttműködés és kommunikáció
- Érdekelt felek bevonása és átlátható kommunikáció
- Hatékony együttműködés csapatokon belül és több csapat között
- Függőségek kezelése többcsapatos projektekben
AgilePM alapvizsga:
- Formátum: 50 feleletválasztós kérdés
- Időtartam: 40 perc
- Előléptetéshez szükséges minimális pontszám: 30/50 (60%)
- A vizsga benne van a kurzus árában, és online történik.
