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Cours programmés

Centre de gestion de projet

Votre plateforme de structure, d'agilité et de leadership dans la réalisation de projets

Project Management HUB rassemble plus de 30 cours essentiels – des méthodes classiques (Waterfall) aux approches modernes Agile et Scrum – clairement organisé par thèmes et rôles professionnelsQue vous débutiez ou que vous soyez déjà responsable d'équipes et de livrables stratégiques, vous trouverez ici tout ce dont vous avez besoin pour planifier, mettre en œuvre et mener à bien des projets complexes.

EXPLOREZ LES COURS DU HUB DE GESTION DE PROJET

QUE VOUS OFFRE PROJECT MANAGEMENT HUB ?

Explorez les parcours d'apprentissage en gestion de projet

• Fondements de la gestion de projet
• Livraison Agile et Scrum
• ITIL et gestion des services
• Leadership et stratégie dans les projets
• Assurance qualité et tests agiles

Trouvez le contenu adapté à votre rôle

• Chef de projet
• Propriétaire du produit
• Scrum Master
• Responsable AQ / Responsable des tests
• Responsable de la prestation de services
• Coach Agile

Apprenez avec des instructeurs certifiés, à partir de cours pratiques

• Ressources mises à jour
• Matériel officiel et examens
• Exemples de projets réels
• Accompagnement d'experts accrédités (PMI, APMG, PeopleCert, ISTQB etc)

PROCHAINES ÉTAPES AU SEIN DU PÔLE DE GESTION DE PROJET

1. CHOISISSEZ LA BONNE DIRECTION POUR VOUS

La gestion de projet ne se limite pas à la planification, mais aussi à l’adaptation au changement, à la concentration sur des résultats concrets et au leadership dans la dynamique organisationnelle.

Pour vous aider à construire votre parcours d'apprentissage, nous avons organisé le contenu du Project Management Hub en 5 directions thématiques essentielles :

  • Fondements de la gestion de projet – apprendre à planifier, coordonner et mener à bien des projets avec succès, en utilisant des méthodologies établies telles que PMI ou Waterfall.
  • Livraison Agile et Scrum – explore les méthodes Agile et les cadres Scrum pour la livraison itérative, la collaboration et l’adaptabilité.
  • Prestation de services et ITIL FrameworkTA - appliquer ITIL® pour soutenir des services informatiques prévisibles, efficaces et alignés sur les besoins de l'organisation.
  • Assurance qualité et tests agiles – planifie, surveille et optimise les processus de test pour garantir la qualité de livraison.
  • Livraison stratégique et leadership agile – relie les objectifs du projet aux objectifs stratégiques et accompagne les équipes dans la transition vers l’agilité.

Chaque catégorie couvre une étape essentielle de votre carrière – des concepts fondamentaux aux pratiques avancées reconnues internationalement.

2. CHOISISSEZ LE BON CONTENU POUR VOTRE RÔLE

Chaque rôle dans la gestion de projet comporte ses propres défis, responsabilités et besoins de formation.

C'est pourquoi, dans Project Management Hub, nous avons organisé les cours en fonction des rôles pertinents dans l'industrie d'aujourd'hui :

  • Chef de Projet – coordonne les personnes, les budgets et les délais pour mener à bien des projets.
  • Scrum Master / Coach Agile – facilite les processus Agile, guide les équipes et soutient l’amélioration continue.
  • Product Owner – gérer le backlog, prioriser les livrables et maximiser la valeur client.
  • Service Delivery Manager – garantit que les services sont fournis efficacement et soutiennent les objectifs commerciaux.
  • Responsable AQ / Responsable des tests – planifie et supervise les tests pour maintenir la qualité à toutes les étapes du projet.
  • Dirigeant / Décideur – prend des décisions stratégiques, alloue des ressources et soutient la culture organisationnelle dans la réalisation des projets.

Parcourez le contenu dédié à chaque rôle pour renforcer votre carrière en gestion de projet, au rythme et dans la direction qui vous conviennent le mieux.

CHOISISSEZ VOTRE THÈME SOUHAITÉ ET CONSULTEZ LES COURS CORRESPONDANTS

1. FONDEMENTS DE LA GESTION DE PROJET
2. LIVRAISON AGILE ET SCRUM
3. SERVICE DE LIVRAISON & ITIL CADRE
4. AQ et tests agiles
5. MISE EN ŒUVRE STRATÉGIQUE ET LEADERSHIP AGILE

1. FONDEMENTS DE LA GESTION DE PROJET

Les premiers pas vers une gestion de projet efficace

Apprenez les fondamentaux de la gestion de projet, du lancement et de la planification à l'exécution et à la clôture, en suivant des modèles établis tels que PMI ou Waterfall.

Ce que vous apprendrez :

  • Principes et étapes de la gestion de projet
  • Planification et allocation des ressources
  • Gestion des risques et communication avec les parties prenantes
  • Principes fondamentaux de la livraison en cascade
  • Préparation aux certifications reconnues internationalement (PMI)
Chef de Projet
Dirigeant / Décideur
Chef d'équipe / Responsable fonctionnel

2. LIVRAISON AGILE ET SCRUM

Adaptabilité, collaboration et résultats rapides

Transition de la livraison séquentielle aux approches itératives, en apprenant à appliquer les méthodologies Agile et les cadres Scrum à des équipes et des projets réels.

Ce que vous apprendrez :

  • Les différences entre Agile et Waterfall
  • Principes agiles et les 12 valeurs du Manifeste Agile
  • Mise en œuvre et mise à l'échelle de Scrum dans l'organisation
  • Rôles, cérémonies et artefacts Scrum
  • Métriques de flux, Kanban et techniques rétrospectives
  • Leadership adaptatif dans les équipes agiles
Scrum Master / Coach Agile
Product Owner
Chef de Projet
Dirigeant / Décideur

3. SERVICE DE LIVRAISON & ITIL CADRE

Livraison durable et optimisation continue

Apprenez à appliquer le cadre ITIL® 4 pour optimiser la prestation de services informatiques, en alignant les projets sur les besoins de l'organisation et des clients.

Ce que vous apprendrez :

  • La structure et les concepts clés de ITIL® 4
  • Rôles et responsabilités dans la gestion des services
  • Flux de travail et flux de valeur
  • Gestion des services dans un contexte Agile et DevOps
  • Pratiques de planification, de suivi et d'amélioration continue
Service Delivery Manager
Chef de Projet
Opérations informatiques / Rôles de soutien

4. AQ et tests agiles

Une qualité délivrée de manière constante et prévisible

Apprenez à planifier, coordonner et optimiser les activités de test dans le cadre de projets Agile ou traditionnels.

Ce que vous apprendrez :

  • Principes et types de tests logiciels
  • Intégration de l'assurance qualité dans le cycle de vie du projet
  • Le rôle de l'assurance qualité dans les équipes interfonctionnelles
  • Utilisation de mesures et d'outils de test
  • PRATIQUE ISTQB pour les tests fonctionnels et non fonctionnels
  • Gestion des équipes de test et du processus d'assurance qualité
Responsable AQ / Responsable des tests
AQ/Testeur
Chef de Projet

5. MISE EN ŒUVRE STRATÉGIQUE ET LEADERSHIP AGILE

Relier la réalisation du projet à la stratégie de l'organisation

Ce parcours est dédié aux dirigeants qui doivent accompagner la transition vers l’agilité, prioriser les livrables et gérer diverses parties prenantes.

Ce que vous apprendrez :

  • Leadership stratégique dans les environnements agiles et hybrides
  • Aligner les objectifs du projet avec ceux de l'organisation
  • Le rôle des décideurs dans la création de valeur ajoutée
  • Gestion des parties prenantes dans des contextes complexes
  • Pensée adaptative et coordination d'équipes interfonctionnelles
  • Comment la gestion de projet influence la performance globale
Dirigeant / Décideur
Chef de projet principal / Chef de programme
Coach Agile / Responsable de la transformation

POURQUOI EST-IL INTÉRESSANT D'INVESTIR DANS DES COURS DE GESTION DE PROJET ?

Meilleure coordination des équipes et alignement stratégique

Vous apprenez à gérer des projets de manière claire, avec des objectifs bien définis et des rôles efficacement répartis au sein des équipes.

Livraison prévisible et adaptabilité dans un contexte VUCA

Développez les compétences nécessaires pour livrer des projets dans les délais et le budget impartis, quels que soient les défis, via Waterfall ou Agile.

Augmenter la satisfaction des clients et des parties prenantes

Vous apprenez à écouter, à communiquer et à gérer les attentes de toutes les parties impliquées dans le projet.

Accès à des certifications reconnues internationalement

Les cours du hub vous préparent aux certifications officielles (PMI®, APMG®, ITIL®) qui valide vos compétences sur le marché mondial.

Impact direct sur la performance organisationnelle

Une gestion de projet efficace réduit les risques, optimise les ressources et contribue au succès global de l’entreprise.

PLUS VOUS APPRENEZ, PLUS VOUS ÉCONOMISEZ

Investissez intelligemment dans le développement des compétences en gestion de projet et bénéficiez remises progressives lorsque vous choisissez plusieurs cours sur Project Management HUB :

1
RÉDUCTION

pour 2 cours achetés

1
RÉDUCTION

pour 3 cours achetés

1
RÉDUCTION

pour 4 cours ou plus achetés

Il vous suffit de choisir les cours qui vous intéressent, nous nous occupons du reste.

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Que vous débutiez ou que vous souhaitiez faire passer vos compétences en gestion de projet au niveau supérieur, nous pouvons vous aider à choisir la bonne direction.

Écrivez-nous et nous vous fournirons des recommandations personnalisées pour vous ou votre équipe, en fonction de vos objectifs, de votre niveau d’expérience et des certifications souhaitées.