Nous savons combien il est difficile pour vous de former ou de trouver un leader pour votre équipe technique. Nous savons que les techniciens n’acceptent aucune formation. Comment savons nous? Parce que nous organisons des programmes d'apprentissage en équipe depuis plus de 20 ans. Même si beaucoup de vos collègues sont enthousiasmés à l'idée d'être promus, ils se retrouvent vite confrontés à des défis de gestion d'équipe tels que communication, motivation et développement des équipes, prise de décision et délégation.
Si la formation continue est l'une des valeurs fondamentales de votre entreprise, alors vous êtes au bon endroit. Ce que nous proposons en réalité, c'est que, pendant 3-4 mois, vos collègues vivront une expérience unique, de Apprentissage expérimentale, accompagné de tout notre soutien pour qu’ils deviennent les leaders de demain. Et parce que nous voulons le meilleur pour eux, nous améliorons chaque année notre programme de formation, grâce à des études qualitatives et quantitatives.
Notre programme MBA en leadership est conçu pour donner à vos chefs d’équipe les connaissances, outils et compétences immédiatement applicables dont ils ont besoin dans leur nouveau rôle. Basé sur des études Personnalité de l'apprenant Concernant les particularités et les préférences d'apprentissage des Team Leaders en tech, le programme propose un parcours d'apprentissage expérientiel pour une durée de 3-4 mois en fonction de la dynamique optimale pour l'organisation et les participants. Cela commence par la conscience de soi et la compréhension du rôle de chef d'équipe, puis se poursuit par la motivation et la communication de l'équipe et enfin par la performance de l'équipe.
L'élément principal différenciateur est donnée par les outils utilisés pour transfert en pratique et l'obtention de résultats visibles immédiatement. Ainsi, en utilisant la méthodologie apprentissage agile, les équipes constituées dans le programme (squads) bénéficient d'une autonomie et travaillent en sprint avoir la possibilité de planifier et de suivre leurs progrès à l'aide d'un tableau d'apprentissage, basé sur un modèle itératif : planification, apprentissage par la pratique et réflexion et adaptation.
Le programme est structuré autour de trois piliers : Diriger soi-même et son rôle, diriger une équipe et diriger la performance, avec une combinaison d'ateliers en ligne et hors ligne dispensés par des formateurs expérimentés, de leçons, de quiz d'auto-évaluation et de ressources organisées qui peuvent être complétées à votre rythme au sein de la plateforme. Compétences futures, amplifiant ainsi les bénéfices de l’apprentissage numérique et social.
L'outil DISQUE – le fil rouge du programme – contribue à faire prendre conscience des styles de comportement et des préférences de communication, en facilitant la conscience de soi des participants et en valorisant la diversité humaine. Nous faisons passer chaque sujet abordé à travers ce filtre, ce qui contribue à transformer la vision des dirigeants en mettant au premier plan le souci de comprendre les besoins de l'équipe, ouvrant ainsi des possibilités infinies de collaboration avec un impact business immédiat.
Regardez la vidéo ci-dessous pour en savoir plus sur le programme :
