cours Fondation APMG AgilePM® – Version 3 Offre une introduction complète au cadre Scrum et à la méthode de gestion de projet Agile. Ce cours vise à donner aux participants une base solide en livraison de produits et en gestion de projet Agile grâce aux principes d'AgilePM.
La nouvelle version d'AgilePM v3 reflète les dernières pratiques en matière de leadership de projet, en mettant l'accent sur la création de valeur, l'intégration de Scrum comme moteur de livraison et une approche plus pragmatique, adaptée au quotidien des équipes. C'est une formation idéale pour les professionnels qui souhaitent gérer des projets de manière agile, en conciliant avec succès les exigences de transparence, de qualité, de coût et de délai.
Le cours s'adresse à ceux qui souhaitent comprendre et appliquer les pratiques Agile à la fois dans le développement de produits et dans la gestion de projets :
- Chefs de projet et chefs d'équipe
- Scrum Masters et Product Owners
- Analystes d'affaires
- Les acteurs impliqués dans la transformation agile de l'organisation
- Professionnels souhaitant obtenir une certification AgilePM reconnue internationalement.
À la fin de ce cours, les participants seront capables de :
- Comprendre le cadre Scrum et appliquer ses principes dans la pratique
- Appliquer les principes et pratiques AgilePM pour planifier et réaliser des projets Agile
- Gérer les arriérés, la planification et la priorisation à l'aide de MoSCoW
- Assurer une collaboration efficace au sein des équipes Agile et l'engagement des parties prenantes
- Utilisez des concepts tels que les graphiques de burn-down, le suivi de la vélocité et les rapports de sprint
- Comprendre comment gérer les risques et la gouvernance dans les projets Agile
Aucune exigence formelle n'est requise pour participer à ce cours. Cependant, il est recommandé aux participants d'avoir :
- Connaissances de base des concepts de gestion de projet
- Une expérience préalable dans des environnements de travail Agile est un avantage
Introduction à Agile et Scrum
- Principes Agiles et Manifeste Agile
- Valeurs et piliers Scrum (Transparence, Inspection, Adaptation)
- Contrôle empirique des processus
Rôles Scrum et gestion d'équipe
- Rôles : Product Owner, Scrum Master, Développeur
- Autogestion et équipes interfonctionnelles
- Responsabilités dans les équipes Agile
Événements et artefacts dans Scrum
- Sprint, planification de sprint, mêlée quotidienne, revue de sprint, rétrospective de sprint
- Artefacts : Backlog produit, Backlog sprint, Incrément
- Définir le statut « Terminé »
Principes fondamentaux d'AgilePM
- Cycle de vie d'AgilePM : du pré-projet au post-déploiement
- Concepts clés : Incrément, livraison du produit, priorisation MoSCoW
- Les huit principes AgilePM et leur application pratique
Planification, priorisation et contrôle
- Gestion du backlog et rédaction de User Stories
- Prioriser les fonctionnalités avec MoSCoW
- Planification et suivi des projets AgilePM
Gestion des risques et gouvernance
- Techniques de gestion des risques en Agile
- Gouvernance agile : équilibre entre flexibilité et contrôle
- Questionnaire sur l'approche du projet
Collaboration et communication
- Engagement des parties prenantes et communication transparente
- Collaboration efficace au sein et entre plusieurs équipes
- Gestion des dépendances dans les projets multi-équipes
Examen AgilePM Foundation :
- Format : 50 questions à choix multiples
- Durée : 40 minutes
- Score minimum pour la promotion : 30/50 (60%)
- L'examen est inclus dans le prix du cours et se déroule en ligne.
