Ce cours propose une incursion dans le monde Agile, en se concentrant sur la manière dont les principes Agile peuvent revitaliser et rationaliser les flux de travail organisationnels, contribuant ainsi à accroître leur efficacité et leur adaptabilité.
Le cours révèle également comment les valeurs Agile soutiennent l'innovation et la flexibilité, essentielles dans l'environnement commercial moderne, tout en vous apprenant à appliquer les pratiques Agile pour améliorer la collaboration interdépartementale, l'agilité opérationnelle et la création de valeur client.
Dans ce cours, vous avez l'opportunité de comprendre et d'appliquer :
- les principes et valeurs qui sous-tendent les méthodologies Agile
- sélectionner les bons projets pour la mise en œuvre des pratiques Agile
- Techniques de planification et d’estimation agiles
- leadership et développer un état d’esprit Agile.
Aucune connaissance préalable spécifique n’est requise.
Fondamentaux et valeurs agiles
- Introduction à Agile : Comprendre les principes Agile et le Manifeste Agile
- Quand et pourquoi utiliser Agile : identifier les projets adaptés aux pratiques agiles
Méthodologies Agiles
- Présentation Agile : Focus sur Scrum et ses éléments tels que la planification de sprint et les réunions Scrum quotidiennes
- Ateliers Agile et diagrammes de projets : outils et pratiques pour la mise en œuvre Agile
Planification et exécution agiles
- Agile Roadmaps et Product Backlogs : création et gestion de Roadmaps et Backlogs
- Estimation agile : techniques
- Métriques agiles : indicateurs de performance clés
Leadership et mentalité Agile
- Adopter la mentalité agile : comprendre la transition de la pensée traditionnelle à la pensée agile
- Leadership Agile : Écoute active, négociation, gestion des parties prenantes
- Organisation et développement des équipes
Fin de parcours: examiner, commenter et discuter des prochaines étapes pour appliquer les principes Agile dans l’environnement de travail.
Ce cours n'est associé à aucun programme de certification.
