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Clases programadas

Centro de gestión de proyectos

Su plataforma para estructura, agilidad y liderazgo en la ejecución de proyectos

Project Management HUB reúne más de 30 cursos esenciales – desde métodos clásicos (Cascada) hasta enfoques modernos Agile y Scrum – claramente organizado por temas y roles profesionalesYa sea que recién esté comenzando o ya sea responsable de equipos y resultados estratégicos, aquí encontrará todo lo que necesita para planificar, implementar y completar con éxito proyectos complejos.

EXPLORA CURSOS EN EL CENTRO DE GESTIÓN DE PROYECTOS

¿QUÉ TE OFRECE PROJECT MANAGEMENT HUB?

Explorar rutas de aprendizaje en gestión de proyectos

• Fundamentos de gestión de proyectos
• Entrega ágil y Scrum
• ITIL y gestión de servicios
• Liderazgo y Estrategia en Proyectos
• Control de calidad y pruebas ágiles

Encuentra el contenido adecuado para tu puesto

• Gerente de proyecto
• Dueño del producto
• Scrum Master
• Responsable de control de calidad/Gerente de pruebas
• Gerente de prestación de servicios
• Coach ágil

Aprenda con instructores certificados, de cursos prácticos

• Recursos actualizados
• Materiales y exámenes oficiales
• Ejemplos de proyectos reales
• Orientación de expertos acreditados (PMI, APMG, PeopleCert, ISTQB etc)

PRÓXIMOS PASOS DENTRO DEL CENTRO DE GESTIÓN DE PROYECTOS

1. ELIGE LA DIRECCIÓN ADECUADA PARA TI

La gestión de proyectos no se trata sólo de planificación, sino también de adaptación al cambio, enfoque en resultados concretos y liderazgo en la dinámica organizacional.

Para ayudarte a construir tu ruta de aprendizaje, hemos organizado el contenido del Project Management Hub en 5 direcciones temáticas esenciales:

  • Fundamentos de la gestión de proyectos – aprender a planificar, coordinar y completar proyectos con éxito, utilizando metodologías establecidas como PMI o Waterfall.
  • Entrega ágil y Scrum – explora los métodos ágiles y los marcos Scrum para la entrega iterativa, la colaboración y la adaptabilidad.
  • Prestación de servicios y ITIL Marco conceptual - aplicar ITIL® para respaldar servicios de TI predecibles, eficientes y alineados a las necesidades de la organización.
  • Control de calidad y pruebas ágiles – planifica, supervisa y optimiza los procesos de prueba para garantizar la calidad de la entrega.
  • Entrega estratégica y liderazgo ágil – vincula los objetivos del proyecto con los estratégicos y apoya a los equipos en la transición hacia la agilidad.

Cada categoría cubre una etapa esencial de tu carrera: desde conceptos fundamentales hasta prácticas avanzadas reconocidas internacionalmente.

2. ELIGE EL CONTENIDO ADECUADO PARA TU PUESTO

Cada rol en la gestión de proyectos conlleva sus propios desafíos, responsabilidades y necesidades de capacitación.

Por eso, en Project Management Hub, organizamos los cursos según los roles relevantes en la industria actual:

  • Gestora de Proyectos – coordina personas, presupuestos y plazos para entregar proyectos exitosos.
  • Scrum Master / Coach Ágil – facilita procesos ágiles, guía equipos y apoya la mejora continua.
  • Dueño del Producto – gestionar el backlog, priorizar los entregables y maximizar el valor del cliente.
  • Servicio Delivery Manager – garantiza que los servicios se presten de manera eficiente y respalden los objetivos comerciales.
  • Responsable de control de calidad/Gerente de pruebas – planifica y supervisa las pruebas para mantener la calidad durante todas las etapas del proyecto.
  • Ejecutivo/Tomador de decisiones – toma decisiones estratégicas, asigna recursos y apoya la cultura organizacional en la ejecución del proyecto.

Explora el contenido dedicado a cada rol para fortalecer tu carrera en gestión de proyectos, al ritmo y dirección que más te convenga.

ELIGE EL TEMA QUE DESEAS Y CONSULTA LOS CURSOS CORRESPONDIENTES

1. FUNDAMENTOS DE LA GESTIÓN DE PROYECTOS
2. ENTREGA ÁGIL Y SCRUM
3. SERVICIO DE ENTREGA Y ITIL MARCO DE REFERENCIA
4. Control de calidad y pruebas ágiles
5. ENTREGA ESTRATÉGICA Y LIDERAZGO ÁGIL

1. FUNDAMENTOS DE LA GESTIÓN DE PROYECTOS

Los primeros pasos hacia una gestión eficaz de proyectos

Aprenda los fundamentos de la gestión de proyectos, desde el inicio y la planificación, hasta la ejecución y el cierre, siguiendo modelos establecidos como PMI o Waterfall.

Lo que aprenderás:

  • Principios y etapas de la gestión de proyectos
  • Planificación y asignación de recursos
  • Gestión de riesgos y comunicación con las partes interesadas
  • Fundamentos de la entrega en cascada
  • Preparación para certificaciones reconocidas internacionalmente (PMI)
Gestora de Proyectos
Ejecutivo/Tomador de decisiones
Líder de equipo / Gerente funcional

2. ENTREGA ÁGIL Y SCRUM

Adaptabilidad, colaboración y resultados rápidos

Transición de la entrega secuencial a enfoques iterativos, aprendiendo cómo aplicar metodologías ágiles y marcos Scrum a equipos y proyectos reales.

Lo que aprenderás:

  • Las diferencias entre Agile y Waterfall
  • Principios ágiles y los 12 valores del Manifiesto Ágil
  • Implementando y escalando Scrum en la organización
  • Roles, ceremonias y artefactos de Scrum
  • Métricas de flujo, Kanban y técnicas retrospectivas
  • Liderazgo adaptativo en equipos ágiles
Scrum Master / Coach Ágil
Dueño del Producto
Gestora de Proyectos
Ejecutivo/Tomador de decisiones

3. SERVICIO DE ENTREGA Y ITIL MARCO DE REFERENCIA

Entrega sostenible y optimización continua

Aprenda a aplicar el marco ITIL® 4 para optimizar la entrega de servicios de TI, alineando los proyectos con las necesidades de la organización y los clientes.

Lo que aprenderás:

  • La estructura y los conceptos clave de ITIL® 4
  • Roles y responsabilidades en la Gestión de Servicios
  • Flujos de trabajo y flujos de valor
  • Gestión de servicios en un contexto ágil y DevOps
  • Prácticas de planificación, seguimiento y mejora continua
Servicio Delivery Manager
Gestora de Proyectos
Funciones de soporte y operaciones de TI

4. Control de calidad y pruebas ágiles

Calidad entregada de manera consistente y predecible

Aprenda a planificar, coordinar y optimizar las actividades de pruebas dentro de proyectos ágiles o tradicionales.

Lo que aprenderás:

  • Principios y tipos de pruebas de software
  • Integración del control de calidad en el ciclo de vida del proyecto
  • El papel del control de calidad en equipos multifuncionales
  • Uso de métricas y herramientas de prueba
  • practica ISTQB para pruebas funcionales y no funcionales
  • Gestión de equipos de pruebas y del proceso de control de calidad
Responsable de control de calidad/Gerente de pruebas
Control de calidad/probador
Gestora de Proyectos

5. ENTREGA ESTRATÉGICA Y LIDERAZGO ÁGIL

Conectar la ejecución del proyecto con la estrategia de la organización

Esta ruta está dedicada a los líderes que necesitan apoyar la transición hacia la agilidad, priorizar los resultados y gestionar diversas partes interesadas.

Lo que aprenderás:

  • Liderazgo estratégico en entornos ágiles e híbridos
  • Alineación de los objetivos del proyecto con los de la organización
  • El papel de los tomadores de decisiones en la generación de incrementos de valor
  • Gestión de las partes interesadas en contextos complejos
  • Pensamiento adaptativo y coordinación de equipos multifuncionales
  • Cómo la gestión de proyectos influye en el rendimiento general
Ejecutivo/Tomador de decisiones
Gerente de Proyecto Senior / Gerente de Programa
Coach Ágil / Líder de Transformación

¿POR QUÉ VALE LA PENA INVERTIR EN CURSOS DE GESTIÓN DE PROYECTOS?

Mejor coordinación en equipos y alineación estratégica

Aprenderás a gestionar proyectos de forma clara, con objetivos bien definidos y roles distribuidos eficazmente dentro de los equipos.

Entrega predecible y adaptabilidad en un contexto VUCA

Desarrollar habilidades para entregar proyectos a tiempo y dentro del presupuesto, independientemente de los desafíos, mediante Waterfall o Agile.

Aumentar la satisfacción de los clientes y las partes interesadas

Aprenderá a escuchar, comunicarse y gestionar las expectativas de todas las partes involucradas en el proyecto.

Acceso a certificaciones reconocidas internacionalmente

Los cursos del hub te preparan para certificaciones oficiales (PMI®, APMG®, ITIL®) que valida tus habilidades en el mercado global.

Impacto directo en el desempeño organizacional

Una gestión eficaz de proyectos reduce los riesgos, optimiza los recursos y contribuye al éxito general de la empresa.

Cuanto más aprendes, más ahorras

Invierta inteligentemente en el desarrollo de habilidades de gestión de proyectos y benefíciese de descuentos progresivos Al elegir varios cursos de Project Management HUB:

1
REDUCCIÓN

por 2 cursos comprados

1
REDUCCIÓN

por 3 cursos comprados

1
REDUCCIÓN

por 4 o más cursos comprados

Lo único que tienes que hacer es elegir los cursos que te interesan: nosotros nos encargamos del resto.

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DETALLES

¿TIENES PREGUNTAS SOBRE EL CENTRO DE GESTIÓN DE PROYECTOS?

Ya sea que recién esté comenzando o quiera llevar sus habilidades de gestión de proyectos al siguiente nivel, podemos ayudarlo a elegir la dirección correcta.

Escríbenos y te brindaremos recomendaciones personalizadas para ti o tu equipo, en función de tus objetivos, nivel de experiencia y certificaciones deseadas.