Optimización de la colaboración multifuncional

Independientemente de nuestro rol en la empresa, Todos gestionamos y nos relacionamos con una diversidad de colegas y partes interesadas. que tenemos en nuestra actividad. Tienen diferentes necesidades y expectativas personales al interactuar con nosotros, como la cortesía y el reconocimiento de su experiencia. Además, cada uno tiene sus propias fortalezas y experiencias. Cuando los equipos y las relaciones profesionales logran construirse sobre intereses y fortalezas comunes, además de aprovechar e integrar la diversidad, se logran resultados y logros excelentes.

El principal objetivo de este programa es fortalecer el equipo, A saber, aumentar la confianza entre colegas. Por lo tanto, el enfoque se basa en instrumento DISCO para evaluar estilos de comportamiento y motivaciones. Partimos del autoconocimiento, luego nos centramos en comprender a los demás, luego, a través de técnicas de coaching grupal, identificamos intereses y fortalezas comunes, así como los elementos de diferenciación entre las personas, para finalmente encontrar medios de Optimizar la diversidad y aumentar la confianza..

• El modelo de inteligencia emocional
• Motivación – Intención – Comportamiento
• DISCO – Los 4 principales perfiles de comportamiento: Dominante, influyente, estable, concienzudo
• Para cada perfil: motivaciones, fortalezas y fortalezas exageradas, barreras y filtros en la agudización, necesidades y preferencias en la comunicación y relación con los demás, áreas "sensibles" en la interacción con los demás y en el abordaje del trabajo
• Complementariedad multifuncional (puntos comunes y zonas complementarias)
• Integrando la diversidad para mejorar la colaboración
• ejercicio final Mantener-parar-empezar en dinámica de equipo
  • Qué hacer a continuación para apoyar la colaboración
  • Qué no hacer, porque bloquea la sinergia
  • ¿Qué deberíamos empezar a hacer para aumentar aún más la colaboración?