Academia el maestro scrum es programa especializado, concebir para a oferta empleado las habilidades şi conocimiento vital para a sobresalir como Scrum Masters. indiferente si ORGANIZACIÓN Su. es nuca în la metodologías Agil Modelo de o buscar sa su MEJORANDO practicable Melé, este programa ofertas o acercarse integral şi práctica para a cultivar Maestros Scrum eficaz desde cero.
este programa se dirigidoă gente ANSIOSO sa encontrar metodología Agil Modelo de si sa en falta Maestros Scrum.
- Materiales de estudio grabados en vídeo y actividades prácticas.
- Pruebas intermedias para evaluar tu progreso.
- Examen final, tras aprobarlo se obtiene un diploma de finalización del programa.
Este programa de conversión está diseñado para proporcionarles empleo.tu conocimiento sobre:
- Familiaridad con conceptos clave en el mundo de Agile y TI.
- Conocimiento de roles y responsabilidades en proyectos de TI.
- Descubra la historia y los principios de Agile, incluido el Manifiesto Agile.
- Comprender el concepto de Scrum y los roles primarios y secundarios en el equipo Scrum.
- Conocimiento de aspectos relacionados con la gestión de Scrum, como User Story, Definición de Ready, Definición de Done y el concepto de Sprint.
- Revisión de elementos de Scrum incluyendo Product Backlog y Sprint Backlog.
- Conocimiento de herramientas utilizadas en Scrum como Jira y Confluence.
- Comprender el papel del Scrum Master a la hora de eliminar impedimentos y facilitar la colaboración eficaz en equipo.
- Asegurar una buena relación entre el equipo, el Product Owner y otras partes interesadas.
- Conocimiento de modos de escalamiento de la metodología Scrum y conceptos de rentabilidad y adaptabilidad.
- Revisión de las ceremonias de Scrum, incluida la planificación de sprints, revisiones de sprints y retrospectivas de sprints.
Participantes lata tu empiezas desde cero şi nu requerir conocimiento anterior de la ÉL. De tambiénNo hay límite mínimo de estudios.
Lección 1 – Introducción a Agile y TI
– Roles y responsabilidades en proyectos de TI.
– Una breve historia de la metodología de trabajo Agile
– El Manifiesto Ágil
– La definición y los 12 principios de Agile
Lección 2 – El equipo SCRUM
– ¿Qué es Scrum?
– Roles líderes en el equipo Scrum.
– Roles secundarios en el equipo Scrum
Lección 3 – Gestión de Scrum y el flujo de Scrum
– Historia de usuario (EE. UU.)
– Definición de Listo (DOR)
– Definición de Hecho (DOD)
– Iteración/Sprint con los pasos necesarios
– Incremento y tiempo
Lección 4 – Artefactos Scrum
– Descripción general del producto
- Objetivo de Sprint - Objetivo de Sprint
– Cartera de productos – Cartera de productos
– Pila de Sprint
- Cuadro de incendio
Lección 5 – Herramientas de trabajo en Scrum
– Descripción general de las herramientas utilizadas en Scrum
– Herramientas de gestión de proyectos
-Jira
– Confluencia
– Otras herramientas utilizadas en la Gestión de Proyectos
Lección 6 – Scrum Master eficaz
– Eliminación de impedimentos
– Establecer un entorno adecuado para el equipo.
- Enfoque de dinámica de equipo.
– Garantizar una buena relación entre el equipo-PO-otros stakeholders
– Proteger al equipo de interrupciones y otros factores externos.
– Servicio Scrum Master para la organización.
– Servicio Scrum Master para propietario de producto
– Servicio Scrum Master para el equipo de desarrollo.
Lección 7 – Escalabilidad en Scrum
– Ágil como forma de pensar
– Cómo puedes escalar en Scrum
– Retorno de la inversión (ROI)
– Velocidad del equipo
– Scrum Master – tiempo de presentación de informes
– Métricas utilizadas en Scrum
– Adaptabilidad para la escalabilidad en Scrum
Lección 8 – Ceremonias Scrum -primera parte-
– Planificación de sprints
– Sesión de estimación – información general
– Estimación relativa
– Herramientas utilizadas en la sesión de estimación “de oficina”
– Herramientas utilizadas en la sesión de estimación virtual
– Sesión de estimación real – simulación virtual
Lección 9 – Ceremonias Scrum -Segunda Parte-
– Revisión de sprint
– Preparación/refinamiento del trabajo pendiente
– Retrospectivas de Sprint
– Stand-up diario
– Comprender el planteamiento de un sprint para obtener el resultado esperado.
Lección 10 – Más en Scrum
– Scrum de Scrums
– Gráficos de quemado y quemado
– Aumento en Scrum
- miga
– Detener un Sprint
Lección 11 – Más en Agile
– Kanban
- Proceso racional unificado
– Espiral
- Programación extrema
- Lean
- cristal
– Desarrollo impulsado por funciones (FDD)
– Método de Desarrollo de Sistemas Dinámicos (DSDM)
Lección 12 – Otras metodologías para la Gestión de Proyectos
– Metodologías de proyectos
– Metodología de cascada
– Ágil VS Wastefall
– Metodología SAFe
– Metodología Seis Sigma
Lección 13 – Sesión final
– Retrospectiva
– Recapitulación
– Una mirada a las posibilidades de la certificación oficial
Los participantes recibirán un diploma de graduación al finalizar el curso y aprobar el examen de evaluación.
