curso Fundación APMG AgilePM® – Versión 3 Ofrece una introducción completa al marco de trabajo Scrum y al método de gestión de proyectos ágil. Está diseñado para brindar a los participantes una base sólida en la entrega de productos y la gestión de proyectos ágiles mediante los principios de AgilePM.
La nueva versión de AgilePM v3 refleja las prácticas más recientes en liderazgo de proyectos, con un enfoque en la entrega de valor, la integración de Scrum como motor de entrega y un enfoque más práctico, adaptado a la realidad diaria de los equipos. Es un curso ideal para profesionales que desean gestionar proyectos de forma ágil, equilibrando con éxito los requisitos de transparencia, calidad, coste y plazo.
El curso está dirigido a aquellos que quieran comprender y aplicar prácticas ágiles tanto en el desarrollo de productos como en la gestión de proyectos:
- Gerentes de proyectos y líderes de equipo
- Scrum Masters y propietarios de productos
- ANÁLISIS DE NEGOCIO
- Partes interesadas involucradas en la transformación ágil de la organización
- Profesionales que quieran obtener una certificación AgilePM reconocida internacionalmente.
Al finalizar este curso, los participantes podrán:
- Comprender el marco Scrum y aplicar sus principios en la práctica.
- Aplicar los principios y prácticas de AgilePM para planificar y ejecutar proyectos ágiles.
- Gestione los retrasos, la planificación y la priorización mediante MoSCoW
- Garantizar una colaboración eficaz en equipos ágiles y la participación de las partes interesadas
- Utilice conceptos como gráficos de evolución, seguimiento de velocidad e informes de sprint.
- Comprenda cómo gestionar el riesgo y la gobernanza en proyectos ágiles
No existen requisitos formales para participar en este curso. Sin embargo, se recomienda que los participantes posean:
- Conocimientos básicos de conceptos de gestión de proyectos
- Experiencia previa en entornos de trabajo ágiles es una ventaja
Introducción a Agile y Scrum
- Principios ágiles y el Manifiesto Ágil
- Valores y pilares de Scrum (Transparencia, Inspección, Adaptación)
- Control de procesos empíricos
Roles de Scrum y gestión de equipos
- Roles: Propietario del producto, Scrum Master, Desarrollador
- Autogestión y equipos multifuncionales
- Responsabilidades en equipos ágiles
Eventos y artefactos en Scrum
- Sprint, Planificación del Sprint, Scrum Diario, Revisión del Sprint, Retrospectiva del Sprint
- Artefactos: Product Backlog, Sprint Backlog, Incremento
- Definición del estado "Listo"
Fundamentos de AgilePM
- Ciclo de vida de AgilePM: desde la etapa previa al proyecto hasta la posterior implementación
- Conceptos clave: Incremento, entrega de producto, priorización de MoSCoW
- Los ocho principios de AgilePM y su aplicación práctica
Planificación, priorización y control
- Gestión del backlog y redacción de historias de usuario
- Priorizar funcionalidades con MoSCoW
- Planificación y seguimiento en proyectos AgilePM
Gestión de riesgos y gobernanza
- Técnicas de gestión de riesgos en Agile
- Gobernanza ágil: equilibrio entre flexibilidad y control
- Cuestionario de enfoque del proyecto
Colaboración y comunicación
- Participación de las partes interesadas y comunicación transparente
- Colaboración eficaz dentro y entre múltiples equipos
- Gestión de dependencias en proyectos multiequipo
Examen básico de AgilePM:
- Formato: 50 preguntas de opción múltiple
- Duración: 40 minutos
- Puntuación mínima para ascenso: 30/50 (60%)
- El examen está incluido en el precio del curso y se realiza online.
