Ihre Plattform für Struktur, Agilität und Führung in der Projektabwicklung
Projektmanagement-Hub
Project Management HUB vereint über 30 wichtige Kurse – von klassischen Methoden (Wasserfall) bis hin zu modernen Agile- und Scrum-Ansätzen – Übersichtlich gegliedert nach Themen und BerufsrollenEgal, ob Sie gerade erst anfangen oder bereits für Teams und strategische Leistungen verantwortlich sind: Hier finden Sie alles, was Sie brauchen, um komplexe Projekte erfolgreich zu planen, umzusetzen und abzuschließen.

WAS BIETET IHNEN PROJECT MANAGEMENT HUB?
Entdecken Sie Lernpfade im Projektmanagement
• Grundlagen des Projektmanagements
• Agile- und Scrum-Bereitstellung
• ITIL & Servicemanagement
• Führung und Strategie in Projekten
• Qualitätssicherung und agiles Testen
Finden Sie die richtigen Inhalte für Ihre Rolle
• Projektmanager
• Produktinhaber
• Scrum Master
• QA-Leiter/Testmanager
• Service Delivery Manager
• Agiler Coach
Lernen Sie mit zertifizierten Lehrern, von praktischen Kursen
• Aktualisierte Ressourcen
• Offizielle Materialien und Prüfungen
• Beispiele aus realen Projekten
• Beratung durch akkreditierte Experten (PMI, APMG, PeopleCert, ISTQB etc.)
NÄCHSTE SCHRITTE IM PROJEKTMANAGEMENT-HUB
1. WÄHLEN SIE DIE RICHTIGE RICHTUNG FÜR SIE
Beim Projektmanagement geht es nicht nur um Planung, sondern auch um die Anpassung an Veränderungen, die Konzentration auf konkrete Ergebnisse und die Führung in der Organisationsdynamik.
Um Ihnen beim Aufbau Ihres Lernpfads zu helfen, haben wir die Inhalte des Project Management Hub in 5 wesentliche thematische Richtungen unterteilt:
- Grundlagen des Projektmanagements – lernen Sie, wie Sie Projekte mithilfe etablierter Methoden wie PMI oder Waterfall erfolgreich planen, koordinieren und abschließen.
- Agile und Scrum-Bereitstellung – untersucht agile Methoden und Scrum-Frameworks für iterative Bereitstellung, Zusammenarbeit und Anpassungsfähigkeit.
- Servicebereitstellung & ITIL Unser Ansatz - anwenden ITIL® zur Unterstützung vorhersehbarer, effizienter und auf die Anforderungen des Unternehmens abgestimmter IT-Services.
- Qualitätssicherung und agiles Testen – plant, überwacht und optimiert Testprozesse, um die Lieferqualität sicherzustellen.
- Strategische Umsetzung und agile Führung – verknüpft Projektziele mit strategischen Zielen und unterstützt Teams beim Übergang zur Agilität.
Jede Kategorie deckt eine wesentliche Phase Ihrer Karriere ab – von grundlegenden Konzepten bis hin zu fortgeschrittenen, international anerkannten Praktiken.
2. WÄHLEN SIE DEN RICHTIGEN INHALT FÜR IHRE ROLLE
Jede Rolle im Projektmanagement bringt ihre eigenen Herausforderungen, Verantwortlichkeiten und Schulungsanforderungen mit sich.
Aus diesem Grund haben wir im Project Management Hub die Kurse nach den relevanten Rollen in der heutigen Industrie organisiert:
- Projekt Manager – koordiniert Personen, Budgets und Termine, um erfolgreiche Projekte abzuliefern.
- Scrum Master / Agile Coach – erleichtert agile Prozesse, leitet Teams und unterstützt kontinuierliche Verbesserungen.
- Produktinhaber – Verwalten Sie den Rückstand, priorisieren Sie die Ergebnisse und maximieren Sie den Kundennutzen.
- Service Delivery Manager – stellt sicher, dass die Dienste effizient bereitgestellt werden und die Geschäftsziele unterstützen.
- QA-Leiter/Testmanager – plant und überwacht Tests, um die Qualität in allen Phasen des Projekts aufrechtzuerhalten.
- Führungskraft / Entscheidungsträger – trifft strategische Entscheidungen, teilt Ressourcen zu und unterstützt die Unternehmenskultur bei der Projektabwicklung.
Durchsuchen Sie die Inhalte zu jeder Rolle, um Ihre Karriere im Projektmanagement in dem Tempo und in der Richtung zu stärken, die am besten zu Ihnen passt.
WÄHLEN SIE IHR WUNSCHTHEMA UND SEHEN SIE DIE ENTSPRECHENDEN KURSE
1. GRUNDLAGEN DES PROJEKTMANAGEMENTS
Erlernen Sie die Grundlagen des Projektmanagements, von der Initiierung und Planung bis hin zur Ausführung und zum Abschluss, und folgen Sie dabei etablierten Modellen wie PMI oder Waterfall.
Was Sie lernen werden:
- Prinzipien und Phasen des Projektmanagements
- Planung und Ressourcenzuweisung
- Risikomanagement und Kommunikation mit Stakeholdern
- Grundlagen der Wasserfallbereitstellung
- Vorbereitung auf international anerkannte Zertifizierungen (PMI)
2. AGILE & SCRUM-BEREITSTELLUNG
Wechseln Sie von der sequenziellen Bereitstellung zu iterativen Ansätzen und lernen Sie, wie Sie agile Methoden und Scrum-Frameworks auf echte Teams und Projekte anwenden.
Was Sie lernen werden:
- Die Unterschiede zwischen Agile und Waterfall
- Agile Prinzipien und die 12 Werte des Agilen Manifests
- Implementierung und Skalierung von Scrum in der Organisation
- Scrum-Rollen, Zeremonien und Artefakte
- Flussmetriken, Kanban und retrospektive Techniken
- Adaptive Führung in agilen Teams
3. LIEFERSERVICE & ITIL RAHMENBEDINGUNGEN
Erfahren Sie, wie Sie das Framework anwenden ITIL® 4 zur Optimierung der IT-Servicebereitstellung und zur Ausrichtung der Projekte auf die Anforderungen der Organisation und der Kunden.
Was Sie lernen werden:
- Die Struktur und Schlüsselkonzepte von ITIL® 4
- Rollen und Verantwortlichkeiten im Service Management
- Workflows und Wertströme
- Servicemanagement im agilen Kontext und DevOps
- Planung, Überwachung und kontinuierliche Verbesserungspraktiken
4. Qualitätssicherung und agiles Testen
Erfahren Sie, wie Sie Testaktivitäten in agilen oder traditionellen Projekten planen, koordinieren und optimieren.
Was Sie lernen werden:
- Prinzipien und Arten des Softwaretests
- Integration der Qualitätssicherung in den Projektlebenszyklus
- Die Rolle der Qualitätssicherung in funktionsübergreifenden Teams
- Verwenden von Metriken und Testtools
- ÜBEN ISTQB für funktionale und nicht-funktionale Tests
- Management von Testteams und des QA-Prozesses
5. STRATEGISCHE UMSETZUNG & AGILE FÜHRUNG
Dieser Weg ist für Führungskräfte gedacht, die den Übergang zur Agilität unterstützen, Ergebnisse priorisieren und verschiedene Stakeholder verwalten müssen.
Was Sie lernen werden:
- Strategische Führung in agilen und hybriden Umgebungen
- Abstimmung der Projektziele mit den Organisationszielen
- Die Rolle der Entscheidungsträger bei der Erzielung von Wertsteigerungen
- Stakeholdermanagement in komplexen Kontexten
- Adaptives Denken und Koordination funktionsübergreifender Teams
- Wie Projektmanagement die Gesamtleistung beeinflusst
WARUM LOHNT ES SICH, IN PROJEKTMANAGEMENT-KURSE ZU INVESTIEREN?
JE MEHR SIE LERNEN, DESTO MEHR SPAREN SIE
Investieren Sie intelligent in die Entwicklung von Projektmanagement-Fähigkeiten und profitieren Sie von progressive Rabatte wenn Sie mehrere Kurse von Project Management HUB auswählen:
DIE ERMÄSSIGUNG
für 2 gekaufte Kurse
DIE ERMÄSSIGUNG
für 3 gekaufte Kurse
DIE ERMÄSSIGUNG
für 4 oder mehr gekaufte Kurse
Sie müssen lediglich die Kurse auswählen, die Sie interessieren – den Rest erledigen wir.
PROJEKTMANAGEMENT-NEWS
AKTUELLES AUS DER WELT DES PROJEKTMANAGEMENTS
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PROJEKTMANAGEMENT-VERANSTALTUNGEN
Nehmen Sie an zukünftigen von uns organisierten Veranstaltungen teil oder erhalten Sie Zugriff auf aufgezeichnete Webinare
HABEN SIE FRAGEN ZUM PROJECT MANAGEMENT HUB?
Egal, ob Sie gerade erst anfangen oder Ihre Projektmanagementfähigkeiten auf die nächste Stufe bringen möchten, wir können Ihnen helfen, die richtige Richtung einzuschlagen.
Schreiben Sie uns und wir erstellen Ihnen individuelle Empfehlungen für Sie oder Ihr Team – basierend auf Ihren Zielen, Ihrem Erfahrungslevel und den gewünschten Zertifizierungen.













































































