Wir wissen, wie schwierig es für Sie ist, einen Leiter für Ihr technisches Team auszubilden oder zu finden. Wir wissen, dass Techniker mit keiner Schulung einverstanden sind. Woher wissen wir? Weil Wir führen seit über 20 Jahren Team-Lernprogramme durch. Obwohl viele Ihrer Kollegen von der Idee einer Beförderung begeistert sind, stehen sie bald vor Herausforderungen im Teammanagement, wie z Kommunikation, Teammotivation und -entwicklung, Entscheidungsfindung und Delegation.
Wenn kontinuierliches Lernen einer der Grundwerte Ihres Unternehmens ist, dann sind Sie bei uns genau richtig. Was wir tatsächlich vorschlagen, ist Folgendes: für 3-4 MonateIhre Kollegen werden ein einzigartiges Erlebnis genießen erfahrungsbasiertes Lernen, begleitet von unserer ganzen Unterstützung, damit sie die Führungskräfte der Zukunft werden. Und weil wir das Beste für sie wollen, verbessern wir unser Lernprogramm jedes Jahr durch qualitative und quantitative Studien.
Unser Programm Leadership MBA ist darauf ausgelegt, Ihren Teamleitern das sofort anwendbare Wissen, die Werkzeuge und Fähigkeiten zu vermitteln, die sie in ihrer neuen Rolle benötigen. Basierend auf Studien Lernende Persona In Bezug auf die Besonderheiten und Lernpräferenzen von Teamleitern im technischen Bereich bietet das Programm a Erlebnisreiche Lernreise für die Dauer von 3-4 Monaten, abhängig von der optimalen Dynamik für die Organisation und die Teilnehmer. Dies beginnt mit der Selbstwahrnehmung und dem Verständnis der Rolle des Teamleiters, geht dann weiter mit Teammotivation und Kommunikation und befasst sich schließlich mit der Teamleistung.
Das Hauptelement Unterscheidungsmerkmal ist durch die verwendeten Werkzeuge gegeben Transfer in die Praxis und Erhalten von sofort sichtbare Ergebnisse. Verwenden Sie also die Methodik agiles Lernen, erhalten die im Programm gebildeten Teams (Squads) Autonomie und arbeiten ein Sprints die Möglichkeit haben, ihre Fortschritte mit Hilfe eines Lernboards zu planen und zu überwachen, basierend auf einem iterativen Modell: Planung, Learning by Doing sowie Reflexion und Anpassung.
Das Programm ist auf drei Säulen aufgebaut: Führendes Selbst und Rolle, Führendes Team und Führende Leistung, mit einer Kombination aus Online- und Offline-Workshops, die von erfahrenen Trainern durchgeführt werden, Lektionen, Tests zur Selbsteinschätzung und kuratierten Ressourcen, die Sie in Ihrem eigenen Tempo innerhalb der Plattform absolvieren können Zukünftige Fähigkeiten, wodurch die Vorteile des digitalen und sozialen Lernens verstärkt werden.
Das DISC-Tool – der rote Faden des Programms – trägt dazu bei, das Bewusstsein für Verhaltensstile und Kommunikationspräferenzen zu schärfen, die Selbsterkenntnis der Teilnehmer zu fördern und die menschliche Vielfalt wertzuschätzen. Wir lassen jedes angesprochene Thema durch diesen Filter, der dazu beiträgt, die Vision der Führungskräfte zu verändern, indem er das Anliegen, die Bedürfnisse des Teams zu verstehen, in den Vordergrund stellt und so unendliche Möglichkeiten der Zusammenarbeit mit unmittelbaren geschäftlichen Auswirkungen erschließt.
Sehen Sie sich das Video unten an, um mehr über das Programm zu erfahren:
