Navigieren durch den Wandel

Bisher stand das Thema Veränderung nur auf der Agenda der Führungskräfte. Angesichts der Komplexität und des hohen Maßes an Unvorhersehbarkeit besteht in jüngster Zeit ein zunehmender Bedarf an Veränderungen, die auf der Ebene aller innerhalb der Organisation zu verantworten sind, das heißt, jeder von uns trägt zum reibungslosen Ablauf der Transformationen bei, die wir durchlaufen Heute.

Daher ist eine bestimmte Denkweise erforderlich, die Flexibilität in unser Denken bringt und neue Perspektiven eröffnet, wie wir die Veränderungen, die wir erleben, betrachten können.

• Die Herausforderung „Querdenken“.
  • Lösungsorientiertes Denken
  • Querdenken
  • Faktoren, die unsere Fähigkeit blockieren, Situationen anders/kreativ zu betrachten
• Gleichung Wirksamkeit (E=QxA)
• Wie es entsteht Mentalität
• Feste Denkweise vs. Wachstumsmentalität
• Die 3 Dimensionen von menschlicher Geist: Berater – Beobachter – Entdecker
• Werkzeuge und Praktiken für Ausbildung Mentalität des Wachstums zu den 3 Dimensionen:
  • Unvollkommenheiten anerkennen und annehmen
  • Sehen Sie Herausforderungen als Chancen
  • Ersetzen Sie das Wort „Misserfolg“ durch „Lernen“
  • Entwickeln Sie einen Sinn fürs Ziel
  • Verwenden Sie das Wort „noch“
• Der AustauschprozessăLand: Auftauen – Wechseln – Wiedereinfrieren
• Veränderte Praktiken und Werkzeuge erforderlich
  • Radar der Geschäftsrealität
  • Die Kurve der Anpassung an Veränderungen
• Beteiligung an Veränderungen
  • Reaktionen auf Veränderungen
  • Phasen des Wandels (Elisabeth Kübler-Ross-Modell)