PECB – Zertifizierter DORA Lead Manager

Kurs „Zertifizierter DORA Lead Manager“ vermittelt Ihnen die erforderlichen Kenntnisse und Fähigkeiten zur Implementierung und Verwaltung eines wirksamen IKT-Risikomanagementrahmens gemäß den Anforderungen der DORA-Verordnung (Digital Operational Resilience Act).

Die ab dem 17. Januar 2025 geltende DORA-Verordnung verlangt von Finanzunternehmen, auf die Prävention, Reaktion und Wiederherstellung von Cybervorfällen und digitalen Betriebsrisiken vorbereitet zu sein.

An wen ist es gerichtet?

Dieser Kurs richtet sich an Fachleute im Finanzsektor und verwandten Bereichen, die sich mit Compliance, Cybersicherheit oder digitaler Betriebsstabilität befassen: 

  • Direktoren und Entscheidungsträger von Finanzinstituten 
  • Compliance Officer und Risikomanager 
  • IT-Experten 
  • Rechts- und Regulierungsspezialisten 
  • Berater und Gutachter für Finanzregulierung und Cybersicherheit 

Was wirst du lernen?

In diesem Kurs lernen Sie, die fünf wesentlichen Säulen der digitalen Resilienz anzuwenden: IKT-Risikomanagement, Vorfallmanagement, Tests der operativen Resilienz, Risikomanagement von Drittanbietern und Austausch von Bedrohungsinformationen. Der Kurs umfasst interaktive Sitzungen, Fallstudien und angewandte Übungen, die Ihnen helfen, theoretische Konzepte in die Praxis umzusetzen. 

Voraussetzungen:

Es gibt keine formalen Voraussetzungen für die Teilnahme am Kurs. Allerdings können bereits vorhandene Erfahrungen im IKT-Risikomanagement oder im Finanzwesen von Vorteil sein. 

Kursplan:

Die Kursmaterialien sind auf Englisch. Der Unterricht findet auf Rumänisch statt.

Tag 1: Einführung in DORA-Konzepte und -Anforderungen 

  • Kursziele 
  • Überblick über die DORA-Verordnung 
  • Grundlagen des IKT-Risikomanagements und der digitalen Resilienz 
  • Planung und Vorbereitung der DORA-Implementierung 
  • Governance und Organisation 

Tag 2: IKT-Risiko- und Vorfallmanagement 

  • IKT-Risikomanagement 
  • Vorfallmanagement und -berichterstattung 

Tag 3: Risikomanagement Dritter und Informationsaustausch 

  • Test der digitalen Resilienz 
  • Risikomanagement für Drittanbieter 
  • Der Aufsichtsrahmen und die Rolle des „Lead Overseer“ 
  • Informations- und Geheimdienstaustausch 

Tag 4: Überprüfung und kontinuierliche Verbesserung 

  • Schulung und Sensibilisierung 
  • Zuständige Behörden 
  • Überwachung, Bewertung, internes Audit und Managementbewertung 
  • Kontinuierliche Verbesserung und Kursabschluss 

Tag 5: Zertifizierungsprüfung 

Wir empfehlen, fortzufahren mit:

  • Leitender ISO/IEC 27001-Implementierer (PECB) 
  • ISO/IEC 27005 Risikomanager 
  • PECB-zertifiziert Cybersecurity Reifegradmodell-Zertifizierung (CMMC) 
  • ISO 22301 Leitender Resilienzmanager 

Zertifizierungsprogramme

Nach bestandener Prüfung können Sie sich um einen der folgenden Titel bewerben: 

  • PECB-zertifizierter vorläufiger DORA-Manager 
  • PECB-zertifizierter DORA-Manager 
  • PECB-zertifizierter DORA Lead Manager 
  • PECB-zertifizierter DORA Senior Lead Manager 

Die Zertifizierung erfolgt auf Grundlage der Berufserfahrung im Bereich IKT-Risiken und der Anzahl der mit entsprechenden Tätigkeiten verbrachten Stunden. 

FAQ zum DORA-Kurs

Was ist digitale operative Resilienz?

Digitale operative Belastbarkeit beschreibt die Fähigkeit eines Finanzunternehmens, die Integrität und Kontinuität des Betriebs zu konzipieren, umzusetzen und aufrechtzuerhalten, indem es die Funktionalität von Netzwerk- und Informationssystemen entweder durch die eigene Infrastruktur oder durch die Nutzung der Dienste externer IKT-Anbieter (Informations- und Kommunikationstechnologie) sicherstellt. Hierzu gehören alle erforderlichen Fähigkeiten zur Vorbeugung, Erkennung, Bewältigung und Wiederherstellung nach Cyber- oder technischen Vorfällen, sodass Finanzdienstleistungen auch unter Störungsbedingungen kontinuierlich und in hoher Qualität bereitgestellt werden können.

Was ist DORA – Digital Operational Resilience Act?

Die Verordnung (EU) 2022/2554, bekannt als Digital Operational Resilience Act (DORA), wurde am 14. Dezember 2022 vom Europäischen Parlament und dem Rat der Europäischen Union verabschiedet. Sie legt verbindliche gesetzliche Anforderungen für alle Unternehmen des Finanzsektors – Banken, Wertpapierfirmen, Versicherungsunternehmen, Fintech-Unternehmen, Marktinfrastrukturanbieter usw. – fest, um sicherzustellen, dass sie mit IT-Vorfällen umgehen, darauf reagieren und sich davon erholen können. Die Umsetzung ist ab dem 17. Januar 2025 verpflichtend.

Was sind die Hauptziele von DORA?

DORA zielt auf die Harmonisierung des IKT-Risikomanagementrahmens in der EU ab und legt fünf Hauptsäulen der Compliance fest:

– IKT-Risikomanagement: Schaffen Sie einen robusten Rahmen für die Identifizierung, Klassifizierung und Minderung von Risiken im Zusammenhang mit Informationstechnologie.
– Vorfallmanagement: Implementierung eines standardisierten Prozesses zur Meldung schwerwiegender IKT-Vorfälle an die zuständigen Behörden mit dem Ziel, die Koordinierung und Prävention neu auftretender Bedrohungen zu verbessern.
– Tests der digitalen Betriebsstabilität: Regelmäßige Durchführung technischer Tests, einschließlich Schwachstellenbewertungen und Penetrationstests, abgestimmt auf die Größe und das Risikoprofil der Organisation.
– Risikomanagement im Umgang mit Drittparteien: Einführung strenger Kontrollen und vertraglicher Verpflichtungen gegenüber kritischen Drittlieferanten, einschließlich Dienstleistern cloud, um die Kontinuität und Sicherheit der digitalen Lieferkette zu gewährleisten.
– Informationsaustausch und Cyber-Intelligence: Förderung der Zusammenarbeit zwischen Unternehmen durch den Austausch von Informationen über Cyber-Bedrohungen, um die kollektive Verteidigungsfähigkeit zu erhöhen.

Warum ist die Einhaltung von DORA wichtig?

Bei Nichteinhaltung der DORA-Anforderungen drohen schwere Verwaltungsstrafen, deren Höhe sich nach der Schwere und Häufigkeit der Verstöße richtet. Die Geldbußen sollen eine abschreckende Wirkung haben und eine einheitliche Anwendung der Vorschriften in allen Mitgliedstaaten gewährleisten. Organisationen müssen ihre Strategien zur digitalen Resilienz ständig aktualisieren und kollaborative Prozesse zwischen der Geschäftsleitung, den technischen Abteilungen und externen Partnern integrieren.

Wie trägt der PECB – Certified DORA Lead Manager-Kurs zur Steigerung des ROI in Finanzorganisationen bei?

Der Kurs ermöglicht die Implementierung eines robusten ICT-Risikomanagement-Rahmenwerks, wodurch die durch Vorfälle und Betriebsstörungen entstehenden Kosten reduziert werden und der ROI durch die Vermeidung finanzieller Verluste direkt optimiert wird.

Warum ist die Investition in diese Schulung im Hinblick auf die DORA-Verpflichtungen gerechtfertigt?

Die DORA-Verordnung wird ab 2025 verpflichtend, und Verstöße ziehen erhebliche Sanktionen nach sich; Investitionen in Schulungen verringern das Risiko von Strafen und die damit verbundenen Kosten für die Einhaltung der Vorschriften.

Welche unmittelbaren finanziellen Vorteile können Unternehmen nach der Zertifizierung ihrer Mitarbeiter erzielen?

Unternehmen können die mit Cybervorfällen verbundenen Kosten senken und operative Verluste vermeiden, indem sie Präventions- und Reaktionsmechanismen schnell implementieren.

Wie beschleunigt dieser Kurs den DORA-Compliance-Prozess und damit implizit den ROI?

Der Kurs bietet einen klaren Rahmen für die Planung und Umsetzung der DORA-Anforderungen, wodurch der Zeit- und Ressourcenaufwand für die Einhaltung reduziert und somit die betriebliche Effizienz gesteigert wird.

Wie trägt diese Schulung zur Reduzierung von Betriebsrisiken und damit verbundenen Kosten bei?

Durch die Entwicklung von Kompetenzen im Bereich des ICT-Vorfalls- und Risikomanagements können Organisationen kostspielige Ereignisse verhindern und deren finanzielle Auswirkungen begrenzen.

Wie trägt die Zertifizierung zur Steigerung des Unternehmenswerts bei?

Der Besitz von DORA-Kompetenzen beweist Compliance und operative Reife, stärkt das Vertrauen der Partner und erleichtert den Zugang zu größeren Verträgen und regulierten Märkten.

Welchen Einfluss hat der Kurs auf die Effizienz interner Prozesse und die Betriebskosten?

Die Umsetzung der fünf DORA-Säulen optimiert interne Prozesse, beseitigt Redundanzen und reduziert Kosten, die mit ineffizientem digitalem Risikomanagement verbunden sind.

Wie lässt sich der ROI nach Abschluss dieses Kurses messen?

Der ROI spiegelt sich in der Reduzierung von Vorfällen, geringeren Sanierungskosten, der Vermeidung von Sanktionen sowie einer gesteigerten betrieblichen Effizienz und Compliance wider.

Warum ist dieser Kurs effektiver als andere Compliance-Schulungsprogramme?

Der Lehrplan ist direkt auf die offiziellen DORA-Anforderungen abgestimmt und beinhaltet praxisorientierte Fallstudien, was eine sofortige Umsetzung und konkrete Geschäftsergebnisse ermöglicht.

Wie schnell kann die Organisation nach der Teilnahme finanzielle Vorteile erzielen?

Aufgrund seiner praktischen Anwendbarkeit können Organisationen bereits in den ersten Monaten nach der Implementierung Verbesserungen bei der Risikokontrolle und Kostensenkungen feststellen.

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PECB – Zertifizierter DORA Lead Manager

Personalisierte Angebote für Gruppen ab 2 Personen

Kursdetails

Dauer:

4
Tage

Preis:

1550 EUR

Lieferung:

Präsenzunterricht, Hybrid-Klassenzimmer, virtuelles Klassenzimmer

Stufe:

3. Professionelle

Rollen:

Systemadministrator, Installateur, Integrator