Dieser Kurs richtet sich an diejenigen, die die Zertifizierung bereits abgeschlossen haben AgilePM® Foundation v3 und die praktische Anwendung der Methodik in realen Projekten vertiefen möchten.
Der Kurs konzentriert sich auf die Anpassung der AgilePM-Prinzipien an unterschiedliche Projektumgebungen, Risikomanagement, agile Führung und Governance. Die Teilnehmer lernen, agile Teams zu führen, die MoSCoW-Priorisierung anzuwenden und die Wertschöpfung in dynamischen Projekten sicherzustellen.
Der Kurs wird empfohlen für:
- Projektmanager und Teamleiter, die Agile-Projekte leiten
- Produktbesitzer und Business-Analysten, die an der Bereitstellung von Lösungen beteiligt sind
- Spezialisten für Governance, Lösungsarchitektur und Risikomanagement
- PMO und Fachleute, die mehrere Projekte in agilen Organisationen überwachen
Eine Zertifizierung ist erforderlich AgilePM® Foundation – Version 3.
Am Ende dieses Kurses können Sie:
- AgilePM-Prinzipien in komplexen Projektszenarien anpassen und anwenden
- Leiten Sie agile Teams mit Schwerpunkt auf Zusammenarbeit und Führung
- Planen, verfolgen und steuern Sie Projekte gemäß den gesetzlichen Anforderungen
- Sie managen Risiken und stellen die Wertschöpfung in multidisziplinären Projekten sicher.
- Verwenden Sie AgilePM-Tools, um eine kontinuierliche und effiziente Bereitstellung zu unterstützen
- AgilePM-Grundlagen
- AgilePM-Philosophie und Komponenten des methodischen Rahmens
- Balance zwischen Zeit, Kosten, Qualität und Funktionalität in agilen Projekten
- Anwendung der acht AgilePM-Prinzipien in realen Szenarien
- Zusammenarbeit und Kommunikation in agilen Teams
- Führungsstile und situatives Empowerment
- Agile Teams bilden und Rollen definieren
- Sicherstellung einer effektiven Zusammenarbeit zwischen Teams
- Risikomanagement und Projektansatz
- Anpassung von AgilePM zur Risikominderung
- Verwenden des Fragebogens „Projektansatz“ zur Risikobewertung
- Unterscheidung zwischen VUCA-Risiken und Ansatzrisiken
- Definieren und Schätzen der Projektarbeit
- Definieren von Aktivitäten in jeder Phase des Projektlebenszyklus
- Phasenbasierte Schätzung und das „Last Responsible Moment“-Prinzip
- Priorisierung von MoSCoW für die Bereitstellung einer minimal nutzbaren Teilmenge
- Projektplanung und -steuerung
- Agile Planungskonzepte für jede Phase
- Fortschrittsverfolgung und Änderungsmanagement in Sprints und Tranchen
- Anpassung von Scrum für die Projektplanung mehrerer Teams und das Abhängigkeitsmanagement
- Sicherstellung der Einhaltung gesetzlicher Vorschriften und der finanziellen Governance in agilen Projekten.
Die AgilePM® Practitioner-Prüfung bewertet die Fähigkeit der Teilnehmer:
- AgilePM-Konzepte und -Rollen anwenden und analysieren
- Passen Sie die Prinzipien an reale Projektsituationen an
- Effektives Management von Teams und Leistungen in dynamischen Umgebungen
Prüfungsformat: 4 Fragen mit jeweils 15 Unterpunkten (insgesamt 60 Punkte)
Mindestpunktzahl für die Beförderung: 30 Punkte (50%)
