Kurs APMG AgilePM® Foundation – Version 3 Bietet eine umfassende Einführung in das Scrum-Framework und die agile Projektmanagementmethode. Es vermittelt den Teilnehmern eine solide Grundlage für agile Produktlieferung und Projektmanagement anhand der Prinzipien von AgilePM.
Die neue Version AgilePM v3 spiegelt die neuesten Praktiken der Projektleitung wider und konzentriert sich dabei auf die Wertschöpfung, die Integration von Scrum als Umsetzungsmotor und einen praxisorientierteren Ansatz, der an die tägliche Realität von Teams angepasst ist. Es ist ein idealer Kurs für Fachleute, die Projekte agil managen und dabei die Anforderungen an Transparenz, Qualität, Kosten und Zeit erfolgreich in Einklang bringen möchten.
Der Kurs richtet sich an alle, die Agile-Praktiken sowohl in der Produktentwicklung als auch im Projektmanagement verstehen und anwenden möchten:
- Projektmanager und Teamleiter
- Scrum Master und Product Owner
- Geschäftsanalysten
- An der agilen Transformation der Organisation beteiligte Stakeholder
- Fachleute, die eine international anerkannte AgilePM-Zertifizierung erwerben möchten.
Am Ende dieses Kurses können die Teilnehmer:
- Verstehen Sie das Scrum-Framework und wenden Sie seine Prinzipien in der Praxis an
- Wenden Sie AgilePM-Prinzipien und -Praktiken an, um Agile-Projekte zu planen und umzusetzen
- Verwalten Sie Rückstände, Planung und Priorisierung mit MoSCoW
- Sorgen Sie für eine effektive Zusammenarbeit in agilen Teams und die Einbindung der Stakeholder
- Verwenden Sie Konzepte wie Burndown-Diagramme, Geschwindigkeitsverfolgung und Sprint-Reporting
- Verstehen Sie, wie Sie Risiken und Governance in Agile-Projekten verwalten
Für die Teilnahme an diesem Kurs gibt es keine formalen Voraussetzungen. Es wird jedoch empfohlen, dass die Teilnehmer über Folgendes verfügen:
- Grundkenntnisse der Projektmanagementkonzepte
- Vorherige Erfahrung in agilen Arbeitsumgebungen ist von Vorteil
Einführung in Agile und Scrum
- Agile Prinzipien und das Agile Manifest
- Scrum-Werte und -Säulen (Transparenz, Inspektion, Anpassung)
- Empirische Prozesskontrolle
Scrum-Rollen und Teammanagement
- Rollen: Product Owner, Scrum Master, Entwickler
- Selbstmanagement und funktionsübergreifende Teams
- Verantwortlichkeiten in agilen Teams
Ereignisse und Artefakte in Scrum
- Sprint, Sprint-Planung, Daily Scrum, Sprint-Review, Sprint-Retrospektive
- Artefakte: Produkt-Backlog, Sprint-Backlog, Inkrement
- Definieren des Status „Erledigt“
AgilePM-Grundlagen
- AgilePM-Lebenszyklus: vom Vorprojekt bis zur Nachbereitstellung
- Schlüsselkonzepte: Inkrement, Produktlieferung, MoSCoW-Priorisierung
- Die acht AgilePM-Prinzipien und ihre praktische Anwendung
Planung, Priorisierung und Kontrolle
- Backlog-Management und Schreiben von User Stories
- Priorisierung von Funktionalitäten mit MoSCoW
- Planung und Überwachung in AgilePM-Projekten
Risikomanagement und Governance
- Risikomanagementtechniken in Agile
- Agile Governance: Flexibilität und Kontrolle im Gleichgewicht
- Fragebogen zum Projektansatz
Zusammenarbeit und Kommunikation
- Stakeholder-Engagement und transparente Kommunikation
- Effektive Zusammenarbeit innerhalb und zwischen mehreren Teams
- Verwalten von Abhängigkeiten in Projekten mit mehreren Teams
AgilePM Foundation-Prüfung:
- Format: 50 Multiple-Choice-Fragen
- Dauer: 40 Minuten
- Mindestpunktzahl für die Beförderung: 30/50 (60%)
- Die Prüfung ist im Kurspreis enthalten und wird online abgelegt.
