Agile курс с фокус върху SCRUM методологията предоставя на участниците общ преглед на една от най-популярните и ефективни рамки, използвани в съвременното управление на проекти. Разработен да подпомогне екипите при възприемането на гъвкава култура, курсът обяснява основните принципи на гъвкавата методология и подчертава как това... модел носи стойност чрез постепенно и адаптивно предоставяне на продукти и услуги.
По време на обучението участниците ще се запознаят с структура и ключови елементи, Включително церемонии (Планиране на спринт, Дневен скръм, Преглед на спринта, Ретроспектива), фази и резултати като например продуктов backlog, спринт backlog и продуктов инкремент. Курсът предоставя примери и най-добри практики за ефективно прилагане на тези концепции към реални проекти.
Съществен аспект на програмата е адаптивност на съдържанието към различни професионални роли, участващи в проект, реализиран чрез SCRUM. По този начин и двете ръководители на проекти (PMs), и също бизнес анализатори (бакалавър), разработчици (Dev), специалисти по осигуряване на качеството, както и основни роли като Scrum магистър şi Каталог на Owner те ще намерят информация, техники и инструменти, пряко свързани с работата им.
Курсът също така набляга на най-ефективните начини за отчитане и комуникация в рамките на проекта, за да се осигури прозрачност, предвидимост и непрекъснато усъвършенстване на процесите.
В крайна сметка, участниците ще придобият разбирането и уменията, необходими за ефективна работа в Agile рамка и за активен принос за успеха на реализираните проекти.
- Професионалисти с младши или среден опит, които са част от процес на изпълнение и искат да засилят знанията и практическите си умения.
- Хора, които се интересуват от внедряване на модел за доставка в рамките на техния екип или организация, независимо от ролята (ръководител на проекти, бизнес анализатор, разработчик, QA, Scrum Master, продуктов собственик).
След завършване на курса ще знаете:
– Принципи и ценности на SCRUM
– Какво представлява SCRUM доставката, какви са нейните предимства и недостатъци
– Основни резултати – по професия (PM, BA, Dev, QA, Scrum Master, Product Owner)
– Подходящи методи за докладване
– Кои са заинтересованите страни и взаимодействието с тях
– Практическа част
– Не са необходими.
Структурата се определя според изискванията на клиента и избраната продължителност. Като препоръка относно продължителността на курса:
– Теория: 2 – 3 дни
– Практика: 1 – 3 дни
SCRUM – Персонализиран курс
