Създаване на психологически безопасна среда

Поради силно конкурентния пазар на труда, в който се намираме, често чувстваме голям натиск върху образа и етикета, които изграждаме в работната среда. Това ни прави доста резервирани и понякога дори пасивни в стремежа ни да не сгрешим или да оставим негативно впечатление. Но избягващата организационна култура е малко вероятно да генерира иновации.

Поради това, този семинар помага на лидерите да придобият необходимите умения, за да създадат рамка, в която ръководеният от тях екип се чувства в безопасност да работи, да изразява мнението си, да се развива и да въвежда иновации.

• 3-те роли на лидера:
  • Стратег – фокусиране върху бизнес измерението; съсредоточаване върху вземане на решения и иницииране на действия; значението на разбирането на контекста, капитализирането на силните страни на организацията и вземането на решения, които отчитат сложността на включените фактори и последствията;
  • Комуникатор - осъществява връзката между членовете на екипа и ръководния екип; съсредоточете се върху свързването с екипа и ефективното предаване на критична информация по начин, който минимизира съпротивата срещу промяната;
  • Coach – фокус върху екипа и членовете на екипа, насърчаване на сътрудничеството, подпомагане на членовете на екипа да достигнат своя потенциал, като същевременно постигат желаните бизнес резултати
• Психологическа безопасност
  • Въздействието на психологически безопасна работна среда
  • Екипна динамика
  • Фактори, които определят средата да бъде психологически безопасна
• Лидерски практики, които поддържат психологически безопасна работна среда
  • Поддържане на отворен поток на комуникация
  • Създаване на общо пространство за развитие на междуличностните отношения
  • Насърчаване на новаторската култура
  • Насърчаване на самосъзнанието
  • Открито признаване на грешки