Академия Scrum Master е програма специализиран, зачевам Pentru a офери служител уменията şi знания жизненоважен Pentru a превъзходен като Scrum Masters. Безразличен ако ОРГАНИЗАЦИЯ Вашият. е девет в на методологии Пъргав или търся да се ISI ПОДОБРЯВАНЕ осъществимо Scrum, това програма оферти o Приближаване изчерпателен şi практика Pentru a култивирам Scrum Masters ефективен от нулата.
Този програма se адресиранă хората РАЗТРЕВОЖЕН, НЕСПОКОЕН да се намирам методология Пъргав si да се в грешка Scrum Masters.
- Записани видео учебни материали и практически дейности.
- Междинни тестове за оценка на вашия напредък.
- Финален изпит, след полагане на който получавате диплома за завършена програма.
Тази програма за преобразуване е предназначена да им осигури работавашите познания за:
- Запознаване с ключови концепции в света на Agile и IT.
- Познаване на ролите и отговорностите в ИТ проекти.
- Открийте историята и принципите на Agile, включително Agile Manifesto.
- Разбиране на концепцията за Scrum и основните и второстепенни роли в Scrum екипа.
- Познаване на аспекти, свързани с управлението на Scrum, като потребителска история, дефиниция за готово, дефиниция за готово и концепцията за спринт.
- Преглед на Scrum елементи, включително Product Backlog и Sprint Backlog.
- Познаване на инструменти, използвани в Scrum, като Jira и Confluence.
- Разбиране на ролята на Scrum Master за премахване на пречките и улесняване на ефективното екипно сътрудничество.
- Осигуряване на добри отношения между екипа, собственика на продукта и други заинтересовани страни.
- Познаване на режимите на мащабиране на Scrum методологията и концепциите за доходност и адаптивност.
- Преглед на Scrum церемониите, включително планиране на спринтове, прегледи на спринтове и ретроспективи на спринтове.
участници гърне започваш от нулата şi nu изискват знания предишен от на ТО. На същоНе има лимит минимум de проучване.
Урок 1 – Въведение в Agile и IT
– Роли и отговорности в ИТ проекти
– Кратка история на Agile методологията на работа
– Манифестът на Agile
– Дефиницията и 12-те принципа на Agile
Урок 2 – Екипът на SCRUM
– Какво е Scrum?
– Водещи роли в Scrum екипа
– Второстепенни роли в екипа на Scrum
Урок 3 – Управление на Scrum и Scrum Flow
– Потребителска история (САЩ)
– Определение за готовност (DOR)
– Определение за Готово (DOD)
– Итерация/Спринт с необходимите стъпки
– Увеличение и време
Урок 4 – Scrum артефакти
– Преглед на продукта
- Sprint Goal - Sprint Goal
– Продуктово изоставане – Продуктово изоставане
– Sprint Backlog
– Диаграма на изгаряне
Урок 5 – Работни инструменти в Scrum
– Преглед на инструментите, използвани в Scrum
– Инструменти за управление на проекти
– Джира
– Сливане
– Други инструменти, използвани в управлението на проекти
Урок 6 – Ефективен Scrum Master
– Премахване на пречките
– Създаване на подходяща среда за екипа
- Подход на екипна динамика
– Осигуряване на добра връзка между екипа-ПО-други заинтересовани страни
– Защита на екипа от прекъсвания и други външни фактори
– Scrum Master услуга за организацията
– Scrum Master Service за собственик на продукт
– Scrum Master услуга за екипа за разработка
Урок 7 – Мащабируемост в Scrum
– Agile като начин на мислене
– Как можете да мащабирате в Scrum
– Възвръщаемост на инвестициите (ROI)
– Отборна скорост
– Scrum Master – време за отчитане
– Метрики, използвани в Scrum
– Адаптивност за мащабируемост в Scrum
Урок 8 – Скръм церемонии – първа част –
– Планиране на спринт
– Сесия за оценка – обща информация
– Относителна оценка
– Инструменти, използвани в „офисната“ сесия за оценка
– Инструменти, използвани във виртуалната сесия за оценка
– Действителна сесия за оценка – виртуална симулация
Урок 9 – Скръм церемонии – втора част –
– преглед на спринт
– Неизпълнени грижи/усъвършенстване
– Ретроспективи на спринт
– Ежедневно изправяне
– Разбиране на подхода на спринта за очаквания резултат
Урок 10 – Още в Scrum
– Scrum на Scrums
– Диаграми на изгаряне и изгаряне
– Спайк в Scrum
- Трошка
– Спиране на спринт
Урок 11 – Още в Agile
– Канбан
– Рационален унифициран процес
– Спирала
– Екстремно програмиране
- постно
- Кристал
– Разработка, управлявана от функции (FDD)
– Метод за развитие на динамични системи (DSDM)
Урок 12 – Други методологии за управление на проекти
– Проектни методологии
– Водопадна методология
– Agile VS Wastefall
– SAFe методология
– Методология на Six Sigma
Урок 13 – Последна сесия
– Ретроспекция
– Рекапитулация
– Поглед към възможностите за официално сертифициране
Участниците ще получат диплома за завършване след завършване на курса и полагане на изпита за оценка.
