курс APMG AgilePM® Foundation – Версия 3 предоставя пълно въведение както в рамката Scrum, така и в метода за управление на проекти Agile. Той е предназначен да даде на участниците солидна основа в Agile предоставянето на продукти и управлението на проекти чрез принципите на AgilePM.
Новата версия на AgilePM v3 отразява най-новите практики в ръководенето на проекти, с фокус върху предоставянето на стойност, интегрирането на Scrum като двигател за изпълнение и по-практичен подход, адаптиран към ежедневните реалности на екипите. Това е идеален курс за професионалисти, които искат да управляват проекти по гъвкав начин, като успешно балансират изискванията за прозрачност, качество, разходи и време.
Курсът е насочен към тези, които искат да разберат и приложат Agile практики както в разработването на продукти, така и в управлението на проекти:
- Ръководители на проекти и ръководители на екипи
- Scrum майстори и собственици на продукти
- Бизнес анализатори
- Заинтересовани страни, участващи в гъвкавата трансформация на организацията
- Професионалисти, които искат да получат международно признат AgilePM сертификат.
В края на този курс участниците ще могат да:
- Разберете рамката Scrum и приложете нейните принципи на практика
- Прилагайте принципите и практиките на AgilePM за планиране и изпълнение на Agile проекти
- Управление на натрупаните задачи, планиране и приоритизиране с помощта на MoSCoW
- Осигуряване на ефективно сътрудничество в Agile екипи и ангажиране на заинтересованите страни
- Използвайте концепции като диаграми за изчерпване на усилията, проследяване на скоростта и отчитане на спринтове
- Разберете как да управлявате риска и управлението в Agile проекти
Няма официални изисквания за участие в този курс. Препоръчително е обаче участниците да имат:
- Основни познания за концепциите за управление на проекти
- Предишен опит в Agile работни среди е предимство
Въведение в Agile и Scrum
- Agile принципи и Agile манифест
- Ценности и стълбове на Scrum (Прозрачност, Инспекция, Адаптация)
- Емпиричен контрол на процесите
Scrum роли и управление на екипи
- Роли: Собственик на продукт, Scrum Master, Разработчик
- Самоуправление и междуфункционални екипи
- Отговорности в Agile екипи
Събития и артефакти в Scrum
- Спринт, Планиране на спринт, Ежедневен Scrum, Преглед на спринта, Ретроспектива на спринта
- Артефакти: Продуктов беклог, Спринт беклог, Инкремент
- Дефиниране на статуса „Готово“
Основи на AgilePM
- Жизнен цикъл на AgilePM: от предпроектния до след внедряването
- Ключови понятия: Инкремент, доставка на продукти, приоритизиране на MoSCoW
- Осемте принципа на AgilePM и тяхното практическо приложение
Планиране, приоритизиране и контрол
- Управление на натрупаните задачи и писане на потребителски истории
- Приоритизиране на функционалностите с MoSCoW
- Планиране и мониторинг в AgilePM проекти
Управление на риска и управление
- Техники за управление на риска в Agile
- Гъвкаво управление: Балансиране между гъвкавост и контрол
- Въпросник за подхода към проекта
Сътрудничество и комуникация
- Ангажиране на заинтересованите страни и прозрачна комуникация
- Ефективно сътрудничество в рамките на и между множество екипи
- Управление на зависимостите в проекти с множество екипи
Основополагащ изпит за AgilePM:
- Формат: 50 въпроса с избираем отговор
- Продължителност: 40 минути
- Минимален резултат за повишение: 30/50 (60%)
- Изпитът е включен в цената на курса и се провежда онлайн.
